如何提高团队战斗力

1、明确团队目标。团队目标要明确，不能任凭团队领导的主观臆想，不能脱离实际情况；

2、懂得合理授权。团队领导要根据团队成员的特点，科学合理分派工作任务，安排合适的人去做合适的事情，通过正确合理的授权，发挥每位团队的特长，增强团队的战斗力；

3、发挥标杆作用。让最优秀的人站在领先的位置，让其成为别人追赶的目标，通过目标导向作用，激发团队的正能量。团队领导应身先士卒，发挥表率作用；

4、及时激励优秀。对表现优秀的队员在及时肯定，通过表扬评价和奖励，向队员传递积极信息，激发队员的内动力，让其释放更强的能量；

5、强化督办反馈。团队目标有分解，成员工作有分工。在工作过程中，要加强信息沟通，自上而下加强督办，从上向上反馈结果，确保工作执行到位；

6、不要轻易放弃。团队执行力不仅表现在工作高效上，还表现在是否有坚持的精神。

延伸阅读

如何提高团队的配合性

团队的工作气氛很重要，它直接影响团队的合作能力。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质。团队精神最高境界不抛弃，不放弃。

团队的效率在于配合的默契。为此，对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态，即使他人犯了错误，也要本着大家共同进步的目的去帮对方改正，而不是一味斥责。同时也要经常检查自己的缺点，让大家共同帮助你改进，这是最有效的方法。

除了在工作中互相支援、互相鼓励外，还应该尽量和大家一起去参加各种活动，或者礼貌地关心一下大家的生活。不管一个人的能力有多强，如果个人能力没有充分融入到团队中，到了一定阶段必定会给整个团队带来致命打击。

资源共享作为团队工作中不可缺少的一部分，可以很好的评估团队的凝聚力和团队的协作能力，也是一个团队能力的客观提现。故提高团队的资源共享度是可以让团队健康发展，稳定发展的基础。

如何加强团队合作

1、要有一个明确的工作职责分配，要量化每个人的工作量；

2、要有一个明确的奖惩机制，谁做的好就应该奖励，谁做错就应该惩罚；

3、领导要以身作则，树立典范；

4、要有一个规范的监督机制，量化团队成员的工作绩效，这样才能对接下来的奖惩有一个可参考的依据；

5、 增强团队的理解能力，让团队成员充分理解工作任务或目标，只有团队成员对工作目标有清楚、共同的认识，工作时才能步调一致，增加实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感；

6、培养团队的责任能力，责任是最基本的职业精神，胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。

如何提升团队效力

提升团队效力

方法/步骤1.定期进行员工培训：对员工定期进行培训，提高员工的业务能力是提高团队工作效率的首要条件

2完善公司规章制度：一套完善的制度对一个公司是非常重要的，有了制度才能规范员工的行为，才能让整个团队有凝聚力。

3提高时间的利用率。在进行某项工作之前一定要先做好工作部署，一个好的工作计划就能尽量降低甚至避免工作上的中断时间，提高时间的利用率。

4提高员工的福利待遇：这点无非是最重要的，提高员工的薪资是最能激发员工的工作积极性的。另外，设置绩效考核制度，每年根据员工的工作情况划分奖金等级，实现“多劳多得”，对于加班的员工要给与经济补偿。

5提高团队的协助能力：多组织一些团队活动可以提升团队间的合作能力，团队中各成员合作默契了就能让工作进行的更流畅，浪费的时间就会大幅减少。