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2023年7月建设局办公室总务主管述职报告(3篇)

发布时间:2023-10-31 18:12:07 查看人数:94

2023年7月建设局办公室总务主管述职报告

第1篇 2023年7月建设局办公室总务主管述职报告

本人负责建设局办公室总务工作,在日常工作中主要负责以下几项工作:

一、物资的采购

后勤组根据各部门需要的办公用品及生产设备的名称、规格、型号、价钱报局领导及采购小组审核批准后,再由后勤组进行采购。在采购的过程中,我们以节约为原则,不怕辛苦,尽量多走几间商店,对货物的价钱、质量、售后服务进行比较,在不改变设备的规格、型号、预算的前提下进行价格对比,尽量为局节约每一分钱。

二、规范资产管理

我局从成立到xx年,对现有的资产未有进行过系统的整理、清点、建档,对我局有什么资产,资产的数量有多少,心中无数,为了改变这种现状,根据局领导的指示,从xx年开始,用了两年多的时间,在各部门的大力支持和协助下,后期组人员深入各科、站、办、中心进行摸查、核对,把我局所有的资产进行了一次彻底的清点,并建立了档案,为今后领导作出配备物资的决策提供第一手资料供领导参考,同时,将新购的资产即时造册入档,防止资产的流失。

三、车辆管理

由于办公室的车辆严重不足,加上外出办事的员工又多,往往不能满足各人的用车需要,在安排用车上以先急后缓,先远后近,能合用的决不单独安排的原则。由于调度合理,加上驾驶员的配合,基本上能够满足各部门的工作用车,亦减少了不必要的开支。同时,各部门申请维修的车辆,自己亲自与有经验的司机进行鉴定、核实,对疑难问题请维修人员共同鉴定,确认故障后再报请主任、主管局长审批,避免了重复维修,节约了时间及资金。

四、饭堂管理

饭堂已开张了一年多,原来每月超支几千元,为了摸清情况,深入饭堂进行调查了解,经请示领导,将饭堂员工的工作重新进行调整,把好物资的进、出关,使饭堂经营转亏为盈,同时,要求饭堂人员做好消防安全、食品卫生工作,做到人离关电、煤气总闸,把好食品进货关,并经常到饭堂进行检查、督促及时听取意见和建议,及时向领导请示汇报,由于对卫生问题比较重视,从开张以来未出现过因卫生问题而引起的事故。

同时,在接待方面,本着热情、好客、不浪费的指导思想下,做好接待工作,较好地完成领导交办的各项任务。

第2篇 入党积极分子思想报告2023年7月:加强精神建设

敬爱的党组织:

xx大已落幕,两会正在召开。人民都在期盼新xx届国家领导集体能带来更美好的生活。正如习___在记者会上强调的人民期待十个“更”:有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境,期盼孩子们能成长得更好、工作得更好、生活得更好。

科学发展观的核心是以人为本,人本思想要贯彻到治国理政的各个环节。******同志指出“每一个共产党员要把人民放在心中位置,尊重人民的主体地位,尊重人民首创精神,拜人民为师”。因此,需积极回应并及时解决人民群众热切关注的各类民生问题,不模糊视角、不逃避事实、不掩饰真相,让百姓拥有一个公平、公正、公开的透明政府,这是人民群众不断提升幸福感的源泉,也是构建服务型政府的应有之义。

近年来,gdp等经济数据喜人,然而,在总量和速度的光鲜数字背后,质量和效率的问题始终困扰着中国经济发展。常言道“不日新者必日退”,日改月化,才能长进。******同志也曾说过“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”

一个国家只有在不断改革发展的道路上,披荆斩棘、海纳百川、与时具进、去伪存真,打破封闭僵化的固定思维,才能迎来一个国更富、民更强的新中国。

“我们追求健康环境的努力是无止境的,它应该是一种行为和生活方式”这是联合国前秘书长安南对保护环境的号召。在全球自然环境形势依然严峻的大环境、大背景下,将人与自然和谐共生内化为一种日常的行为和生活方式尤显重要。今年的xx大报告上既将生态文明建设纳入中国特色社会主义总体布局中,拓展为五位一体,足见构建环境友好型社会的历史性和重要性。只有实现绿色发展、低碳发展、循环发展,才能使天更蓝、水更清、山更绿。

第3篇 2023年7月党风廉政建设述职述廉报告

县委、县政府的正确领导下,今年以来。县纪委的指导下,局党风廉政建设工作以科学发展观统领全局,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七大精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针,以深化财政改革和制度创新为重点,认真落实党风廉政建设责任制,进一步加大从源头上防治腐败的力度,各项工作进展顺利。现将我局党风廉政建设述职述廉报告如下:

一)履行“一岗双责”强化领导责任

1.认真贯彻落实省、市、县《贯彻落实<建立健全惩治和预__败体系~2023年工作规划>;实施方法》依照县委、县政府关于反腐__建设的布置和要求。结合工作实际,制定下发了自治县财政局党风廉政建设工作计划》和《自治县财政局党组关于贯彻落实<建立健全惩治和预__败体系—2023年工作规划>;实施意见》

2.加强对本单位的党风廉政建设的领导。及时调整“党风廉政建设和反腐”工作领导小组,进一步加强了领导,明确了职责。

3.认真履行“一岗双责”层层签订责任书。局领导班子分别同分管股室签订党风廉政责任书。以轮流方式年内对各股室负责人实行一次廉政谈话,使干部职工头脑清醒,警钟长鸣,形成了一级抓一级,层层抓落实”责任格局。

二)加强学习教育。

作为一项基础性工作来抓,局领导班子将加强财政干部的党风廉政学习教育。制定学习计划,精心组织实施。一是突出重点,抓党风廉政宣传教育。年初,结合县委扩大会议和县纪委会议精神,以学习实践科学发展观为重点的领导干部从政道德教育活动中,将权力观教育作为活动的主题,并注意用近年来发生的典型案例教育干部。今年7月,依照县委、县政府的统一安排安排,局组织副科以上领导干部职工17人参加了警示教育活动,通过活动,认真解决党风廉政建设方面存在突出问题,并要求党员撰写心得体会,加强党员干部的思想道德教育和党纪国法教育,增强了教育的针对性和震撼力。二是坚持局领导班子带头加强学习教育。把党风廉政建设理论,以及《党内监督条例》纪律奖励条例》廉政准则》等各项规章制度和中央纪委提出的八项要求”纳入局支部学习内容,并多次组织全体党员干部收看党风廉政建设教育片,增强全体干部学习的积极性和主动性。通过学习教育活动,全局形成了从严贯彻落实党风廉政建设责任制的良好氛围,增强了抓党风廉政建设的责任意识,使财政干部更加自觉地执行廉洁自律的各项规定,推动了党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。

三)完善各项规章制度。

一是建立健全党风廉政建设各项规章制度。一年来。局制定了财政局党风廉政建设制度》及《财政局党员联系群众制度》并认真履行《______政府信息公开条例》促进“阳光政府”四项制度的落实,制定了自治县财政局关于重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询四项制度实施细则》从制度上明确了办事规则,提高了办事效率。

二是不时完善集体领导制度和议事规则。凡属重大决策、人事任免、预算调整变卦等重大事项均由局领导班子召开全局干部职工会议确定。

四)坚持预防为主。

1.开展清理整治“小金库”规范非税收入管理工作。根据《自治县政府办公室关于印发全县清理整治“小金库”工作实施方案的通知》双政办发81号)文件要求。抽调检查组针对全县56个部门和单位开展了全面的清查整治“小金库”工作,并对全县非税收入情况和票据使用情况进行了全面的清理,通过清理整治“小金库”各单位逐步建立了防治“小金库”和规范非税收入管理制度,从源头上预防和遏制腐败问题的发生,健全了财务管理制度,严格了财务监督。

2.进一步加大财政资金平安监管。根据省财政厅召开的地方财政资金平安检查工作的会议精神。对—财政资金平安管理情况和—3月扩大内需资金管理使用情况进行自查,并派出检查组,各项目实施单位对中央新增投资项目资金使用管理情况进行了专项检查,对检查出来的问题制定了相应的整改措施。通过检查,着力构筑新型的财政监督体系,形成了资金出入口规范化、管理模式化、操作顺序化、监督提前化”新的财政资金监督模式,确保了财政资金平安有效运行。

3.推进国库管理制度改革。达50%支付项目涵盖了工资、政府推销、局部工程建设等,减少了资金周转环节,初步遏制了局部项目资金截留、挪用现象的发生,资金的聚集度增强,财政调控力度进一步提升。同时,通过推行国库集中支付制度,使财政资金的计划、使用、监督三个环节相互制约,具体操作中,积极与市财政局联系,增强业务培训。完善统发工资的制度建设。全年工资统发运行良好,规范工资资金管理、严格执行部门预算等方面起到积极的作用,规范了财政支出行为。

4.推行政府推销制度。县自开始实行政府推销制度以来。使财政监督由事后变为事前、事中,改善了财政资金分配后监督乏力的局面,使财政分配由资金领域延伸到实物领域,规范了公共支出,提高了资金使用效率,今年,又借助于部门预算、非税收入管理的有效支持,进一步加大政府推销力度,扩大政府推销范围和规模,规范政府推销行为,建立了良好的政府推销运行机制,促进了党风廉政建设。1-12月,全县政府推销规模达599.78万元,节约资金13.92万元,资金节约率达5.84%实现了管采分离”管理更加规范。

5.抓好群众来信来访工作。局认真贯彻落实《信访条例》妥善处置涉及本单位的信访件。不推诿拖延,并及时

2023年7月建设局办公室总务主管述职报告(3篇)

本人负责建设局办公室总务工作,在日常工作中主要负责以下几项工作:一、物资的采购后勤组根据各部门需要的办公用品及生产设备的名称、规格、型号、价钱报局领导及采购小组审核批准后,再由后勤组进行采购。在采购的过程中,我们以节约为原则,不怕辛苦,尽量多走几间商店,对货物的价钱、质量、售后服务进行比较,在不改变设备的规格、型号、预算的前提下进行价格对比,尽量为局节约每一分钱。二、规范资产管理我局从成立到xx年,对现有的资产未有进行过系统的整理、清点、建档,对我局有什么资产,资产的数量有多少,心中无数,为了改变这种现状
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