第1篇 小学校长2023年上半年述职报告
各位领导、各位老师：
大家好!
201*年度的教育教学工作画上了阶段性的句号。一年来，县教育局党委领导和镇党委领导多次莅临学校督导工作，现场办公，给予了我校特别的关怀;一年来，我校全体教职员工齐心协力，勤奋工作，完满地完成了年度工作任务;一年来，学校外树形象，内抓管理，稳定和谐安全有序的教育环境已经形成。
回顾一年来的任期工作，在上级组织的正确领导下，我能注重加强学习，端正教育思想，更新教育理念，认真贯彻党的教育方针，依法治校，积极完成上级各项工作任务，做到敬业勤政，廉洁自律，作风民主，尊重师生，关注课堂，重视质量，尽心尽力履行校长职责，努力完成校长管理目标。现就本年度主要工作整理、汇报。
教育管理是一个既复杂又不断发展变化的动态过程。在一年的管理中，我边学习，边总结，边改进，主要做了如下几点：
1 、加强领导班子队伍建设，切实增强责任意识和团队精神。开好各种办公会议，追求工作质量和时效，切实转变工作作风;要求班子成员严格按政策和规律办事，提高执政能力;规范日常生活行为，提高个人生活形象，做好表率，能求真务实地带领全校教职工积极高效的开展工作。
2 、学校整体搬迁，两校顺利整合后，在新的教学环境中，我提出“四新”工作追求，“四在”工作目标，“三为”工作环境。即“以建设新的校园文化追求师生儒雅，以建设新的制度文化追求以人为本，以建设新的管理体系追求可持续发展，以建设新的发展目标追求幸福的教育生活”;“在‘新’字上做足文章，在‘理’字上寻找规范，在‘细’字上铸造精致，在‘实’字上凸显成效;“以‘和’为贵，人和则校兴，以‘诚’为贵，人诚则不欺，以‘实’为贵，人实则业旺。
对于学校文化建设实施方案先和部分老师讨论，请专家修改后在教职工民主议事会上通过定稿，通过板报的形势张贴在校园文化长廊宣传。
3 、校长最宝贵的财富是教师。学校的和谐与发展要靠广大教职员工的共同努力来营造，为了充分调动教职工的聪明才智，就要做到“政务公开，校务公开，财务公开”，让教师享有知情权、表达权、参与权与监督权。一年来，定期而及时地公布政务、校务，接受教师监督;财务严格按校财局管的报账制执行，一学期组织教师代表清理、公示财务支出情况，让教师参与、知晓。有效地调动教职工的积极性，有效地实行依法治校、民主管理。
4、我们执行的管理策略是“分线管理、分层负责、协调配合、全员参与”。一年来，各处室既尽力做好本处室常规工作，又积极协调配合完成其他工作任务，因此，学校各项工作开展顺利，效果明显。
政教处在师德师风建设和学生养成教育方面所做的主要工作是：
紧锣密鼓、部署组织开学，使学校工作又好又快的走上正轨。
1、带领师生整体搬迁原毛市小学，在两校整合中积极主动工作。
2、合理调整、安排教师办公室，聘任有爱心、负责人的班主任。
3、深化“四风建设”，组织教师进行师德师风培训学习，收集教育学习笔记、学习心得。
4、重抓学生安全工作，通过开展丰富多彩的活动对学生进行安全教育。
5、精心组织教师投身“课内比教学，课外访万家”活动。
6、精心组织开展“大家唱、大家跳”活动。
7、天天抓、时时抓校园环境卫生，着力打造洁净的校园环境。
教学是学校的中心工作。为了加强常规教学管理，提高教育教学质量，教导处做了如下工作：
1、加强师资培训
①组织教师学习新课标、新教材、更新知识，切实提高教师 业务素质和专业水平。
②加大骨干教师培训力度，充分发挥他们的示范引领作用。
③组织教师采取“传、帮、带”的形式加强“班班通”设备操作培训，现在，所有年轻教师会自己制作教学，中青年教师会灵活运用教育教学资源，老年教师会搜索网络教育资源。
2、狠抓教学常规管理
①强化检查
根据教学常规管理流程，对教师的备、教、改、辅、考等方面，进行定期或不定期检查，并将检查结果公示，对于检查中发现的问题及时与当事人沟通并限期整改。
②分层管理
教导处负责全校总的教学活动的监控调度。各教研组对本学科的教学活动进行管理，安排本学科教师具体完成各项任务指标。
3、深化教研教改，推进教学质量的全面提高。
①充分发挥教研组教学研究职能，努力开创教研工作新局面。组织教师解读教材，探讨教学新法。认真上好每一节教研课。
②根据我校教学实际，以国家和省教育工作会议精神为指导，以创建高效课堂为目标组织开展教研活动，特别是本学期进行了长达四个月的两课活动，全体教师上了常态课，省派资教生上了亮相课，骨干教师、校领导、教研组长上了示范课，学科带头教师在教学开放周上了观摩课。
③及时总结教研教改成果，倡导老师撰写教研论文、教学反思。“两课”活动期间，学校教师取得了可喜的成绩。
后勤为学校正常的教育教学秩序提供保障，是学校工作的重要组成部分，一年来后勤处做了以下工作：
1、遵守财务规章制度、规范收费行为
严格按上级主管部门的要求，规范收支两条线，做到账目清楚、程序合法，实行内务公示，接受师生及家长、社会的监督。
2、做好后勤服务工作
开学初，确保教学第一线教学办公用品的发放到位。
严格购物制度，实行“统一采购、统一供应、统一管理”的模式，确保师生的需求。
开源节流、规范理财，确保资金正常运转。
狠抓食品安全，经常对食品、教学设备进行检查，做到防患未然。
加强水电管理，制定工作人员巡视制度，规范水电管理。
搞好学校财产登记，严禁学校财产流失。
学校党支部、少先队、工会是学校机构的组成部分，在学校工作中发挥着重要的作用。一年来，以做了如下工作：
1、认真开展“创先争优公开承诺”活动。制订实施方案，要求党员干部教师人人签订承诺书并遵照执行。
2、认真开展建党90周年庆祝活动
“六一”国际儿童节期间，和政教处一起组织开展了“逢盛世、颂党恩”的隆重庆祝活动。不仅举行了声势浩大的游行、多姿多彩的文艺节目汇演，还办了黑板报与校园版报，受到各级领导和社会家长的一致好评。
3、狠抓党风廉政文化建设
学校党支部按照“五个基本”建设要求，制定了工作方案。召开了两次民主生活会，并且在教师代表会上，党员干部进行了个人述职述廉。
4、狠抓计划生育工作
定期对育龄妇女进行检查。一季度检查一次，全年已进行了四次检查，无一人违反计划生育政策。
5、“六一”儿童节、“九九”重阳节，盛情邀请离退休老教师来校座谈、联欢，共商学校发展大计。
6、少先队工作有声有色。
每周一进行升旗仪式。
“六一”儿童节吸收了一批新队员。
红领巾广播站进行了每天必播，宣传学校各类信息。
每周五经少先队、红领巾广播牵头进行主题班队活动。
通过这些工作与管理，我校的各项工作开展顺利，各种任务完成出色。本年度，所取得的成绩主要有：
1 、制定学校发展规划、修改与完善学校规章制度，使学校管理逐步走向规范化。
2 、按时保质完成上级布置的各项任务，获得上级领导好评。
3 、规范行为，严抓共管，安全零事故，计划生育零事故，教育教学质量稳中发展，和谐校园已经形成。
4 、各种活动中获奖频频，别莉明、董佳老师在“比、访”活动中分别获得“优秀成果奖”，李珍文老师撰写的《那堂特殊的公开课》已上传到市教育局网络，杨宗英教师被评为县“教育先进工作者”，胡仙梅、别丽明代表全县青年教师在大垸上了示范课。科技创新作品获得了一等奖，“大家唱、大家跳”节目获得了“优秀组织奖”。
5、为了让学生享受快乐、健康的校园生活，学校组织了腰鼓队、舞龙队、军乐队、大合唱表演队，并在儿童节开展了内容丰富、精彩纷呈的活动，得到社会家长的一片赞誉声。
6 、做好学校宣传工作，提高学校知名度。学校的新闻在荆州晚报、监利教育信息网上都有登载，学校网站已经准备就绪。
领导、老师们，学校发展建设的成绩归功于上级领导的支持和全校师生的拼搏，在此，对县局领导、镇委领导、全体教职员工给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合，表示衷心的感谢!
领导、老师们，日新月异的中国教育发展形势要求每一个教育者坚持学习，把握正确方向。作为校长更要关注时事，读书看报，加强学习，正确把握教育发展动态，正确执行国家教育政策。
本年度，我坚持学习国家法律法规，坚决拥护党的基本路线，自觉遵守教育法律法规，在教育教学中同党的方针政策保持一致。坚持读书看报，掌握发展的教育教学理念，使自己的思想与认识紧跟时代，正确指导学习工作。
我积极参加由县教育局组织的暑期全县教育系统干部培训学习，认真听专家讲座，认真做笔记记录，收获很大。
我参与了为期一个月的国家远程校长培训，并学习完了全部必修课程。
我结合学校实际在监利教研网上发表了文章：是“立足校情抓校本研修”，是“学校文化建设实施方案”。
我在暑假学校建设工地上，与助理和专班一起顶烈日、冒酷暑，天天蹲守、督促工地进度，确保了秋季在新校区的顺利开学。
在两校整合中，我服从领导，忍受委屈，从大局出发考虑问题，顺利而按时的完成了整合，目前过渡顺利，情况正常。
现在学校摊子大了许多，工作难度也增加了许多，但我以身作则，以人为本，仅仅依靠干部和老师们开展工作，学校呈现平稳、安全、有序的工作环境。
我廉洁自律，只安排工作、不插手干预，大的支出在班子会上讨论，经请示助理同意后执行，小的支出由分管领导自己做决定。
我在“比、访”活动中，和老师们共同听课、评课、家访。
我时刻把提高教师的福利待遇放在心上，重心向一线教师和有优秀业绩的教师倾斜，在绩效工资中真正体现。
我的工作得到了组织的肯定，今年七月，被评为镇“优秀党员”。
总之，我虽然在管理上努力地做了许多工作，也得到了许多收获，但在执行过程中仍有不尽人意之处，表现在：
1 、对教职员工的精神生活关注不够，导致他们的生活单调。
2 、两校整合中，校车问题十分棘手，不能行之有效的监管，安全隐患让我睡不安稳。
3 、校园文化建设品味不高，要在提高上谋策略。
4 、管理上还不够精细，有的事流于形势。
针对这些不足，今后要努力从下面加以改进：
1 、 管理之道在于“心”。要通过开展积极的活动丰富老师们的精神生活，让他们享受快乐。
2 、细节的完美促进工作的规范。因此，有些事情还要在细节上下功夫，逐步实行精细化管理。
3 、进一步在 “ 落实 ” 上做好文章，强化 “ 质量兴校 ” 意识。
4 、加强学习和思考，进一步提高管理水平，进一步挖掘学校特色，努力建设品牌学校。
以上是我所做的述职报告，请领导、老师们评议。
第2篇 2023年小学校长上半年述职报告2000字
尊敬的各位领导、老师们：
大家好!
现在，我就一年来的思想工作情况客观地、真实地向各位领导和老师们做一个汇报。一年来，在**县教育局、**中心学校的正确领导下，学校坚持以创新教育为重点，全面实施素质教育，全面提高办学效益。认真贯彻党的教育方针，执行国家各级政策法规和上级文件指示精神。
在校长岗位上，积极落实科学发展观，努力提高自身理论修养。在工作作风方面，要求自己比较严格;在工作制度方面，能够尽忠职守、勤勤恳恳、踏踏实实做好每一次工作，深入实际，与教师同甘共苦;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心，进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路，全面推进学校的各项改革。
1、加强教师队伍建设。树立**小学教师队伍良好形象，是让家长信任、让社会满意，是学校发展的关键;提高教学质量，关键在教师，教师的培养提高，关键靠自己。
2、狠抓师德师风建设。利用每一次会议，对全体教职工进行职业道德，职业纪律，职业责任的教育和培训。一年来，没有任何有违师德师风的事件发生。
3、牢固树立“安全第一”的思想，全面实行安全工作责任制。根据上级卫生和教育行政部门的工作部署，学校进一步强化了防范意识，制订了“**小学处置突发事件应急预案”，维护学校正常的教育教学秩序。开展了“珍爱生命，火灾、地震逃生演练”等活动。由于学校安全措施落实，因此，没有出现任何安全责任事故。
4、学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈。通过每天的班讲，每周的国旗下讲话对学生进行思想教育，通过班级竞赛评比，基本上每天做到了学生文明，校园整洁。
5、落实各项制度，建设有效评价体系。我注意做好教师的使用、考核、奖惩和培训工作，不断完善约束，激励机制，力求民主，公正地评价每个教师，把他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉，待遇挂起钩束，最大限度地调动班子成员和全体教师的积极性。
6、加强教师的教学能力。不断探索教育教学方法，从教书型向知识型、教练型转变，新教师，年轻教师能够很快进入角色，保证教学顺利，高质量地完成。
我深切地感受到作为我们这样的一个学校，生源来自多个村庄，知识水平和教育程度参差不齐，教师的年龄结构，知识结构急需更新，学校要生存，要发展必须要有较高的教学质量作保证。这种紧迫感、危机感，责任感让我们苦苦探索，如何在现有的师资状况和生源状况下，进一步提高学校教学质量。为此，我们加强了教学常规管理与考核，克服形式主义，加强奖励力度，全处第一名奖金单科高达400元。注重实效，调动了教师狠抓教学质量的积极性。由于学校在抓教学管理方面的一系列有效措施，今年学校教学质量检测继续要达到“农村小学”之首的目标。
切实开展好教研活动，是提高教学质量，提高教师教学水平最有效的措施。学校逐步规范教研活动的开展，对教学质量的提高必将产生强大的推动作用。
任职一年来，我紧紧依靠班子成员和全体教师，在县教育局，**中心学校的领导与支持下，我校教师团结协作，奋力拼搏，顺利地完成了学校各项工作，得到社会和群众的一致好评。我的工作取得了一定的成绩，但是我觉得自己与一名优秀校长的标准仍有一定差距，工作上仍有不少的缺点和不足，主要表现在理论修养和专业知识水平尚有待提高，必须不断学习和吸收现代科学管理的知识和经验。探索新课改的教学路子，要树立终身学习的理念，不断丰富自己的文化知识，经常给自己充电。
回首这一年走过的风风雨雨，有一些艰辛，有一些苦涩，更多的是欣慰和感激，我要真诚地感谢所有教师，真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。
今后的工作设想：
一个根本——教育、管理“以人为本” 二项建设——领导班子建设，师资队伍建设三个提高——提高运用现代教育技术的数量与质量，提高校园环境建设质量，提高学校特色教育的质量。今后，我要不断学习，不断总结，发扬优点，克服缺点，“聚精会神抓教学，一心一意谋发展”，进一步坚定信心，凝聚力量，奋力拼搏，为实现学校各项工作再上台阶而努力奋斗。
以上述职，不妥之处，请各位领导、老师批评指正。
第3篇 2023年小学校长上半年述职报告
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好!
在过去的 xx年里，学校在明光市教育局领导的关怀和指导下，通过全体教师的共同努力，学校的各项工作、各项建设进展顺利，成为明光市小学的窗口学校，得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。学校发展建设的成绩归功于上级领导的支持和师生的拼搏，在此，对市局领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合，表示衷心的感谢!
下面我就xx年度本人及学校的工作，从以下五个方面，客观地、真实地向各位领导和老师作一汇报，请大家予以评议：
一、抓常规管理，改善办学条件，提高教师工作积极性
1、以人为本，改善办学办公条件
(1)为了改善办学条件，积极做好了教学楼续建工程的协助监管和督促工作，使工程得以顺利施工。xx年争取了一副篮球架和一个室外乒乓球桌以及肺活量测试仪等体育器材，水泥篮球场工程也即将开工兴
建。更换了分部和西徐小学教师办公桌，中心校教师办公室装上空调，分部也即将安装。办学条件的改变和教师的办公环境改善，给教师提供了一个更加舒适的办公环境，让环境留人。
(2)为了关爱教师的工作与生活，实行了弹性坐班制，开展了系列“情感暖心”工程。
活动促和谐，共筑情感线。12月份我们举行了“庆元旦、迎新年”教师文体活动，全体教师欢聚一堂，开展了包括羽毛球、乒乓球、跳绳、1000米长跑、 4×200米接力、拔河等项目在内的趣味活动，全体教师在轻松愉快的活动中得到娱乐与放松，校园里到处是欢声笑语，热闹非凡，充满了和谐的氛围。
同时，为了丰富退休退养教师的文化生活，关注老教师的身体健康状况，也为了给退休退养教师度个快乐的晚年，突显“以人为本”的管理理念，在新年到来之际向退休退养教师发出了新年慰问信、召开了新年茶话会，组织了体检，和老教师共进了午餐，表示了新年的祝福和慰问;今年新春开学之际又组织在职教师进行了体检，可以说，我和领导班子成员经常为教师的身心健康忙碌着，每逢教师的生日送上一束鲜花，表示生日的祝福!假期、双休闲暇之余，带着教师外出到天目湖、桂林和韶山等地观光度假，让教师平时忙碌而疲惫的身心有个释放的空间，调节了教师身心，激发了教师工作积极性，让情感留人。
这些系列活动的开展，既活跃了校园文化，促进了校园的和谐，又增进了教师间的情感交流，增强了教师间的凝聚力，共筑了校园的情感线。
心挂支教老师，情牵教学点师生。在新年来临之际，校领导班子心里牵挂着在马岗明德小学支教的教师，12月31日，我带着领导班子部分成员到马岗明德小学看望在那里支教的侯玲老师，随后又到小集教学点看望了在那里坚守岗位的王学连老师和仅有的10名学生，给他们送去了温暖和问候，情暖了教师的心。
总之，我经常思索着，想通过各种方法与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感，以此来激发教师的团队精神，同心协力做好学校的各项工作。
2、加强领导班子建设，抓好常规管理
一个优秀的集体必定要有一个好的领导班子，5月份召开了学校管理效能建设大会，9月份召开了加强领导班子建设研讨会，对校领导班子成员提出了更高的工作要求;同时，为了加强我校教学常规管理，一年两次对各校全体教师教学“六认真”、学校的常规管理进行检查，并能及时将检查情况反馈给教师、写出总结通报全乡，激励先进鞭策后进。
3、抓好环境教育，绿化、美化、净化育人环境
xx年3月份和12月份，为了进一步美化、绿化校园环境，推动我校的环境教育工作，增强学生的环境意识，培养师生良好的环境道德和行为习惯，我校两次开展了“植树护绿，美化校园”的活动，使我校绿色面积达到了6500平方米。分部的绿化面积达到了3000平方米，西徐小学的绿化面积达到了1200平方米。6月5日，开展了一次“六·五”世界环境日宣传教育活动，全校650名师生参加了此次活动。
通过改善这些条件，给教师和学生创设了一个宽松而舒适的环境，极大地调动了教师和学生的工作和学习的积极性。
二、加强德育工作，家校联动，树立师生良好形象
1、优化班主任工作队伍，9月份开学之初，我们召开中心校班主任工作经验交流会，随即又于9月中旬举办了我校首届班主任工作论坛，相互交流了管理经验，激发了工作热情，本学期，我们对班主任队伍进行了调整和充实。xx年度，我校林乃喜六(1)班】班荣获了“滁州市先进班集体”称号。
2、家校联动，3月份和10月份为了进一步加强学校与家长的联系、沟通，更好地形成家庭教育与学校教育的合力，我们先后在两个学期两次召开了以“好习惯使人终身受益”为主题的家长会。
3、爱我校园，展我风采，5至7月份我们开展了“爱我校园，展我风采”教师风采录系列宣传报道活动，把教师的事迹展示在学校网站上，宣传了我校教师爱岗敬业、无私奉献的典型事例和先进事迹，挖掘了每名教师身上的示范点和闪亮点，用身边的人和事感染激励了大家，同时也给教师提升能力、展示风采创造了条件、搭建了平台。同时，结合这一活动的开展，我们在5月17日又邀请了深圳市礼仪培训师李世源专家到校举办“新时期教师职业形象与礼仪”专题讲座。让我们的教师以良好的职业形象和规范的校园礼仪去感染学生、引导学生、教育学生，倡导了文明健康的礼仪行为。
4、接受革命传统再教育，7月份，在建党87周年来临之际，我校党支部组织26名党员和2名发展对象到韶山接受革命传统教育，重温入党誓词，以特殊的方式举行了庆祝活动，全体党员再次受到了革命传统教育。在城西党工委庆祝大会上，我校党支部再次被评为“先进党支部”，支部副书记李丙秀等被评为“优秀党员”!
三、开展业务培训，加强交流合作，提高教师业务素养
1、开展了教师教学业务培训工作，强化教育教学质量再提高。为了促进教师专业化成长，提高教师教学水平，优化课堂教学，我们于3月份召开了新学期开学工作暨校本培训会议;9月份开展了对新上岗的教师进行岗前课堂教学培训指导;11月份召开了毕业班教师教学质量再提高动员大会暨业务培训会，本学期，对毕业班教师进行了调整和充实，制定了毕业班管理制度，进一步明确了“以教学为中心，以质量为生命”的管理理念。
2、开展教学业务和教师基本功大赛。为了促进教师的专业化成长，提高教师的教学水平和教学能力，4月份开展了小学语文教科书美文诵读大赛;10月份进行了教师粉板、钢笔和简笔画竞赛、举行了作文教学观摩课，同时在西徐小学举行了英语教学观摩课;11月份又举办了教师课件制作比赛，老教师徐中山、邸长岭等人也参加了此次活动，影响力较大;11月份还开展农远工程应用新星比赛，我校代玉军老师荣获明光市应用新星称号，后代表明光市到滁州市参赛获得了好成绩。
3、开展校本教研活动，提高教师业务水平。xx年年4月，我校省级课题《农村小学现代远程教育教学方法的研究》隆重开题，标志着我校省级课题研究的开始，两年来，在校本教研活动中，我们以课题为依托，开展了“一人两节课”的校本教研活动，提高了教师的专业水平。xx年度课题组又吸收了分部部分教师参加，充实和加强了课题组的力量，通过校本教研活动的开展，涌现出了一大批教学骨干，我校杨甫、侯玲老师荣获xx年度滁州市“小学数学优质课评比”二等奖;朱昌叶、代玉军分别荣获滁州市xx年度小学语文课堂教学大赛录像课二等奖，《桂林山水》课件荣获滁州市多媒体软件评选二等奖。
4、加强校际之际的交流与合作，促进学校共同发展。
(1)3月份我本人应邀到天长参加了滁州市少工委一届二次全委会暨全市少先队工作学会年会;11月份到滁州市参加了省实验(示范)小学小学校长联谊会，和各位名校长进行了交流和研讨，提升了管理水平。
(2) “走出去”：5月21日，我们组织教师赴合肥少儿艺术学校和定远大桥小学参观学习，参加了一场以“互助交流，打造高效课堂”为主题的校际教研活动;28日又组织了部分教师到我市女山湖小学参加了英语教学研讨会;10月份再次组织教师到省城参加“全国著名教育专家安徽省中小学优质课堂教学研讨会”活动;同时，利用在合肥学习的机会组织教师到合肥市和平东校参观交流学习。
(3)“请进来”：3月份马岗明德小学、4月份天长市城南小学、第一小学、滁州市实验小学和紫薇小学、7月份苏巷小学、12月份凤阳县大溪河小学等学校先后到我校就学校管理、申报示范小学、农远工程管理和应用等方面的工作进行学习和交流。
这些交流与合作，既提高了我校成为名校的知名度，又促进了我校又好又快的发展。
四、开展各种活动，陶冶学生情操，提高学生综合素养
1、每学期开学初，我们都举行新学期的开学典礼，为新学期的学习和工作开好头起好步。少先队每周一均举行隆重的升旗仪式，重视安全工作，分批组织观看《开学第一课》，组织开展了一系列行的手足口病的宣传防治教育活动，确保了学生的身心健康。
2、开展阳光体育活动。自全国《亿万学生阳光体育运动》启动仪式后，我们广泛开展了大课间活动，跳起了校园集体舞，并于5月份代表明光市参加“滁州市第一套全国中小学生校园集体舞(录像)”评比获得了一等奖的好成绩，后参加省里的竞赛，32名同学受到了表彰，这是滁州市的唯一。11月份举行了阳光体育冬季长跑起跑仪式，拉开了我校第二届全国亿万学生阳光体育冬季长跑活动的序幕。
3、3月份组织开展了“学雷锋，树新风”活动月活动。3月6日，在学校少先队的组织下，我校四到六年级的部分少先队员，带着劳动工具，带着用零花钱为爷爷奶奶买的水果，举着校旗、队旗，到洪庙敬老院帮助老人们打扫卫生，清扫院子，给老人们送去了欢乐、送去了温馨。
