【第1篇】建设银行基层*支***集中学习心得体会
为期三天的基层*支***集中学习已经结束，此次培训主题集中、重点突出、效果明显，经过学***___系列重要讲话精神和十八大以来*的建设新部署，作为基层*支***的我收获很多，*的理论素养亦得到了进一步的提高。
基层*支*作为*的组织体系中的最基层，是*的一切工作和战斗力的基础，是**工作的着力点和关键环节，是*组织领导广大*员干*进行改革和建设的战斗堡垒，而基层*支*能否切实发挥它的战斗堡垒作用，支***毋庸置疑是第一责任人。支***既是基层*组织的带头人，又是**工作的骨干和中坚力量。*支***素质的高低和能力的强弱，直接关系到*组织在干*群众中的凝聚力、影响力和感召力，对基层*支*乃至整个基层建设都有着极其重要的影响。
*的十八大以来，***___多次强调“*要管*、从严治*”，并深刻指出，*的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾问题也在基层，必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，努力使每个基层*组织都成为坚强战斗堡垒。面对中央全面加强*的建设新要求和新部署，面对经济新常态带来的机遇和挑战，面对建设银行加快转型发展、打造竞争优势的迫切需求，关于支***如何当好**第一责任人，结合本次的学习内容和支***的实际开展情况，本人有以下几点体会：
一、德才兼备是是做好基层**工作的基础
支***如何在各项工作中充分发挥着*员干*的标杆作用，把基层**工作抓出成效，最有效的办法就是提高个人的工作能力和综合素质。
首先，立场坚定，政治敏锐，不断增强把握方向、坚持原则的能力。支***政治是否敏锐，立场是否坚定，事关支*建设的政治方向，事关一个单位政治上能否与上级*组织保持高度一致，能否保持和发扬*的优良传统和作*，能否学会运用理论水平和政策水平，并准确地理解和正确地贯彻执行*的路线、方针、政策。因此，作为支***第一责任人，政治上一定要比支*其他成员更敏锐、更清醒、更坚强。同时，如何才能不断提高自身综合素质，拥有端正的思想作*和高尚的道德品质，是摆在支***面前的首要课题。对此，支***一定要审时度势，把握方向，保持政治上的清醒与坚定；一定要抓住主要矛盾，把握工作大局，这是基层*支***应具有的第一位的素质。
其次，辩证思维，与时俱进，不断增强学习思考、开拓创新的能力。面对**工作和基层建设面临的新情况、新问题，作为支***是决不可绕道走。由此就迫切要求支***须具有较强的辩证思维能力和与时俱进的时代精神，想问题，出主意、抓落实，一定要站得更高一些，想得更远一些，思想更开阔一些。这实际上涉及到支***学习思考、创新能力的问题。时代和现实要求支***要有创新精神和创新行动，以思想观念、工作思路、工作机制、工作内容、工作方法等方面的创新，为员工办好事、做实事、解难事。作为支***，不仅要比支*其他成员学得早一点，学得多一点，思考得深一点，更要努力将学习能力转化为创新能力，转化为解决实际问题的能力。支***如果善于学习、勇于创新、思维辩证、与时俱进，就能很好地带领“一班人”开拓各项工作的新局面。反之则会在矛盾面前“一筹莫展”。
再次，心胸开阔，性格豁达，不断增强上下沟通、组织协调的能力。支***往往处于协调关系、化解矛盾的中心位置。这样的中心位置必然要求支***心胸开阔，广开言路，愿意听取并听得进各种不同的声音和意见，不偏听偏信，不固执已见；必须性格豁达、襟怀坦白，容得了人，容得了事，能够尊重个性强的人，能够尊重有不同看法的人；必须善于处理上下左右的关系，集思广义，团结一切可以团结的人，调动一切积极因素。只有这样，才能营造民主和谐的良好氛围，才能及时化解矛盾，尽可能地将矛盾和问题解决在萌芽状态，真正发挥好支***应有的沟通、协调作用。
最后，敢于负责，务求实效，着力提高攻坚克难、解决问题的能力。同时，支***要尽可能发挥支*其他成员的主动性、积极性、创造性，而面对支*其他成员经过努力而又一时难以解决的矛盾和问题，支***就要知难而进，迎难而上，并努力做到化难为易，化繁为简。当支*委员在工作中发生摩擦时，支***要主动协调，增强团结；对不同看法，支***要主动沟通，交换看法，以消除隔阂。对职工的意见、要求和呼声，要认真梳理，只要能够办到的，及时召开支委会讨论、沟通，该化解的及时化解，该解决的及时解决，该承担责任和风险的勇于承担；遇“难事”、“险事”不能推诿，不能退缩。当然，还要善于运用领导艺术，讲究方式方法。只有这样，基层*支***才能当好“领头雁”，更好地把握住基层**工作的大方向。
二、责任意识是是做好基层**工作的关键
*支***作为支*工作的直接责任人，是否具有强烈的**意识和抓好**工作的责任感、使命感，是决定支*工作水平的关键。这就要求，支***在做**工作时必须持有专心致志的工作态度，**工作最重要的就是要去做，不能总停留在困惑上、总停留在认识上，创新的活动组织不了，能做的工作又不去做，在盲从、困惑当中虚度时光。要改革发展与*的建设一肩双挑，经营管理与*风*政建设一岗双责。*支*的负责人，在平衡支*工作与业务工作关系时，确实存在时间分配和精力分配的问题，如果处理不好，容易产生重业务、轻**的问题，致使**工作责任不能到位，*支*工作被边缘化、甚至被严重削弱。
如何把基层*组织的政治优势、组织优势转化为发展优势，是一个领导班子及领导干*政治素质、思想素质、业务素质及领导能力素质高低与强弱的综合体现。结合自己的切身体会，*的建设与业务工作其实是相辅相成的，单抓业务工作，不抓*的建设，是很难取得好效果的。所以基层一把手不但要当好**、当好行长、当好管家，更要要当好专家，要亲自研究问题，亲手解决问题，不当甩手掌柜，不管分管什么业务，都要“俯下身子、放下架子”和大家一起研究问题。只有加强新时期**工作的学习，坚持学以致用、用以促学、学用相长，把**理论的学习同发展结合起来，才能真正把**学习的收获转化为谋划发展的工作思路、促进发展的政策措施，把学习的成果体现到推动建行事业又好又快发展上。
*支***要强化责任意识，忠诚*的事业，发扬好担当精神。尤其是在遭遇困境的艰难时期，要更加充分地发扬担当精神，强化责任意识、奉献意识、大局观念，着力破解经营发展中的突出问题。要坚持以主带次，以次促主，主次配合，统筹兼顾。抓**工作时不能忘记其他工作，抓其他工作时要以**工作为轴心，做到全面考虑，相得益彰。
三、躬身践行是做好基层**工作的法宝
新时期新形势下，基层**工作面临着前所未有的全新挑战，*员队伍的特点也有所不同。*支*是*的最基层组织，是*联系群众的桥梁和纽带，是*员组织生活的载体。组织里自己是**，责任是要把*员干*的*性意识提升上来，发挥领头羊的作用；发展中自己是行长，要用业绩的增长检验工作实效，业务增长了，员工得到了实惠，**工作带动业务发展得到践行，员工自然聚旗而拢。如何在新形势下充分发挥基层*组织的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用，激发和增强其内在动力，关键在于基层*支***躬身践行。
躬行践履，是开展好各项工作的基础。孔子云：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不行。”作为*的最基层干*，*支***是*的领导干*形象在群众中的具体体现，其言行直接影响着广大*员和职工的言行。为此，*支***必须提高执行*的路线方针政策的自觉性，以实际行动给大家做出表率，用实际行动影响和带动身边人。基层*支***日常肩负双重任务，从*务工作上说，*支***重点要做好*的方针、政策的宣传和落实工作，做好*员组织发展工作，做好*员创先争优工作，做好职工队伍稳定工作。在其他人看来，这些工作都是务虚的，在个别人眼中，这些工作都是形式。殊不知，基层*支***就是要“虚工实作”，把这些最基础却是最重要的工作从点滴做起，使之转化为看得见、摸得着的有形载体。在处理和解决日常工作中出现的各类问题时，还要求*支***具备一定处理复杂问题的能力，在攻坚克难中，要身先士卒，永远站在第一线。只有凡事从小事做起，“一级带着一级干，一级做给一级看”，才会在工作中见实效，才能从根本上为*员同志们做好表率。同时，加大与员工的交流，广开思路，汲取养分，达到“增源活水”的目的。
*务促业务，创新求发展。新形势下，基层*支***只有抓好**工作，强化责任意识和主体意识，才能更好地夯实*的基层组织基础，从而真正使**工作不断迈上新台阶，持续创造新经验。
