第1篇 “安全活动日”、“安全*示月”、“百日安全集中整治”活动总结
根据****《二oo四年全局安全活动日、安全*示月暨百日安全集中整治活动方案》（***号）通知要求，为保障职工群众的生命财产安全，提高＊＊的综合管理水平，杜绝各类责任事故的发生，＊＊于11月24日开展了“安全活动日”活动，11月24日至12月24日开展了“安全*示月”活动，并开展了“百日安全集中整治”活动，现将有关情况总结如下。
一、“安全活动日”、“安全*示月”和“百日安全集中整治”活动开展的基本情况
本次“安全活动日”、“安全*示月”和“百日安全集中整治”活动，以“安全责任重于泰山”为原则，以“安全第一，预防为主”为方针，以“吸取教训，完善机制”为主题，以安全生产制度建设为核心，以机械、车辆和出租门面房安全检查、整改为手段，在广大干*职工中深入开展了“五学、五查、三纠”活动，达到了安全生产意识明显增强、安全生产基础明显加强、安全生产制度明显完善、安全生产管理水平明显提高的目标要求，为＊＊创造了一个团结、和谐、稳定的良好生产经营环境。
（一）深入开展以“五学”___安全生产学习教育活动
11月24日，＊＊召开了“安全活动日”、“安全*示月”和“百日安全集中整治”活??贝蠡幔?桶踩???ぷ魅〉玫某杉ā⒋嬖诘囊?肌⒄?牡拇胧┑惹榭鼋?辛朔治鲎?浮?1月25日至31日，开展了安全生产学习教育活动，领导班子成员带领广大干*职工深入学习了*和国家及盛市、市局领导关于安全生产工作的指示精神，学习了安全生产技能和自我防护常识，学习了《安全生产法》，学习了《道路安全法》《山东省超员和超限运输车辆管理办法》，学习了山西、安徽等省市近期发生的一系列安全责任事故案例，做到了以正面教育为主、反面*示为辅，提高了广大干*职工的安全生产意识。
（二）大力开展以“五查”___安全生产大检查活动
12月1日至10日，＊＊安全生产工作领导小组按照纵向到底、横向到边的要求对门卫、酒店、仓库、出租门面房、施工现场等重点部位进行了拉网式安全大检查。这次安全生产大检查紧紧围绕五项核心工作层层展开，一是检查责任制落实，重点检查安全生产主要领导人责任制、一岗双责制度的落实；二是检查安全生产长效机制，重点检查基层单位以人为本，以机械、车辆管理为中心的管理机制完善情况；三是检查安全生产基础工作，重点检查软硬件建设尤其是硬件设施建设；四是检查隐患整改，重点检查安全生产隐患是否得到有效整改；五是检查事故处理，重点检查对安全生产事故的处理是否达到“四不放过”的要求。
（三）大力开展以“三纠”___安全隐患限期整改活动
11月11日至25日，＊＊对于在安全生产大检查中发现的安全隐患，本着“条条有方案、件件有落实”原则和纠正“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的要求指定专人限期整改：对酒店、出租门面房的供电线路进行了清理、改造，对办公、经营区域的灭火器材进行了检查、更新，对财务室、仓库的门窗、防盗设施进行了加固、添置，对所有车辆、设备进行了维修、保养，全面提高了＊＊的安全生产水平。
二、“安全活动日”、“安全*示月”和“百日安全集中整治”活动的主要经验和做法
（一）突出抓好安全宣传教育培训，增强全员安全意识
＊＊把安全教育培训作为增强职工安全意识，提高整体安全水平的一项基础工作来抓，由领导班子成员按照形势、政策、法规、常识、案例等不同专题组织学习培训活动，并在办公区域、施工现场悬挂了安全生产横幅，向职工群众发放了宣传材料，提高了广大干*职工的安全生产意识，营造出一个人人皆知、人人关注、人人重视的`安全生产氛围。
（二）突出抓好安全生产长效机制建设，进一步提高了安全生产管理水平
＊＊在“安全活动日”、“安全*示月”和“百日安全集中整治”活动中，坚持做到“组织、责任、激励、处理”四个到位。一是成立了以*政主要负责人为组长的领导小组，制订了活动实施方案，明确了目标、责任，修订了《车辆与驾驶人员管理制度》、《车辆使用管理制度》、《保卫人员岗位责任制》、《机动车驾驶员岗位责任制》等安全制度，使安全生产机构设置、安全生产人员配备、安全生产管理网络建设得到进一步强化，做到了安全生产组织到位。二是按照《安全生产法》的规定，全面落实单位法人代表的安全生产第一位责任；按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，全面落实领导班子成员“一岗双责”制度；按照市局有关规定，建立健全安全生产全员责任制，确保了安全生产责任到位。三是根据省局《综合服务杯》“安全管理评比标准”，按照市局《安全管理评价标准》及《安全生产（管理）责任书》的要求，组成＊＊安全生产考评组，对各科室、部门的安全工作进行考评和考核，树立先进典型，确保了激励约束机制到位。四是按照“四不放过”的原则，检查各类事故的原因分析、职工教育、整改措施和责任人追究情况，确保了责任事故处理到位。
随着“安全活动日”、“安全*示月”和“百日安全集中整治”活动的深入开展，＊＊的安全形势得到了进一步好转，杜绝了各类隐患和事故的发生，安全生产工作已经逐步走上了一个程序化、制度化、经常化的新阶段。
第2篇 安全*示月活动总结
为贯彻落实焦化工业集团“安全*示月”活动，按照集团的要求制定了“安全*示月”活动方案，成立了领导小组，在元月份着重营造“安全*示月”的氛围，紧紧围绕“关爱生命、安全发展”为主题。总结一个月以来的工作，主要概括以下几方面：
高度重视安全发展工作，组织结构完善。
酒店领导班子始终如一把安全发展工作放在至为重要是位置，逢会必到，*钟常鸣。酒店还设立了“安全发展领导小组”，由酒店总经理担任总指挥及酒店第一安全责任人，各个部门经理担任组员及本部门第一责任人，并成立了“应急抢险救灾小组”，由行保部工作人员担任专职人员。
贯彻落实安全生产责任制。
本着“谁主管、谁负责”的原则，根据《安全生产法》的有关规定，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，酒店在元月初与各个部门及外租单位签定了2010年的安全生产责任状，增强了全体员工的责任心。
加强检查力度，做好安全隐患治理整顿。
酒店领导小组坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则。在进行酒店全面检查的过程中，针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面排查。酒店还投入了专项资金，用于消防器材配备和更新换代，有效促进并巩固了安全发展的成果。
加强“安全*示月”的宣传。
按照集团的要求，根据酒店的自身条件，在酒店后院的黑板上宣传关于安全发展的文章和消防安全小知识，做到人人在做、人人在看。
大力加强安全教育培训工作，努力提高全体员工的安全意识和技能。
元月一日——元月五日，对全体保安人员进行《火灾报*控制器》控制面板的操作培训和实践考核。
元月十九日全天对宴会部进行消防知识讲解和消防演练。
元月二十日全天对客房部进行消防知识讲解和消防演练。
元月二十一日全天对动力部进行消防知识讲解和消防演练。
“安全*示月”活动虽以结束，但安全发展是永远不会结束。这只是一个起点，在今后工作中，我们要继续发扬“安全*示月”活动的精神，以人为本，从提高全体员工素质入手，时时保安全、处处要安全，严格按照酒店的安全发展要求执行，全面落实安全生产责任制，使酒店的安全运行再上一个新台阶，为集团的安全发展做出贡献！
