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燃气公司演练总结(8篇范文)

发布时间:2021-11-11 19:49:09 查看人数:48

燃气公司演练总结

第1篇 2014年燃气公司实习期个人工作总结范文

记得上月末,上级通知我们,2月份转正考试前,每个试用期员工上交工作总结,两千字左右,心中徒增了件事情。感叹,时光荏苒,稍纵即逝,短短的三个月实习期转眼结束,在天子湖工地与公司办公室之间忙忙碌碌、来来回回,接触不太熟悉的燃气设备,学习不太明白的专业词汇,感触很深,收获颇丰。

俨然,适应全新的工作,适应全新的生活,决不是件简单轻松的事情,而是需要我们时刻留心学习,尽快掌握专业知识并进入工作角色。实践是检验真理的唯一标准,实习过程中,大部分时间需要我们在施工场地上观察、提问、接触,原先文字上学习到的点滴,只有通过工作环境中的检验,才能胜任以后工作中细致入微的运用。从书面的理论知识到工作中的实际操作,从最直观的视觉感触到大脑中的认识成熟,其实,像这般锻炼、进步的过程中,收获最大的是很多工作需要自己去摸索和探讨。三个月的时间,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,可以说,安吉管道燃气公司这个优秀的平台给予了我们新进员工完备的系统,让我们深入了解了公司的企业文化、组织结构、管理方式,让我们清楚体会了人生难得的经验和道理,学习到了很多只有在工作和实践中才能领悟的知识。

11月19日那天,我非常荣幸得加入到安吉管道燃气有限公司这个大家庭,“安管燃气”分属于“浙江城燃”,作为安吉天燃气事业的领军者,“安管燃气”有着朝阳般的精神,有着广阔的发展前景。刚进公司,我们试用期员工最先做的是学习燃气相关的专业知识,之后是三级教育、燃气基础知识的培训和考试。我个人是首次近距离接触城市燃气这个既陌生又熟悉的行业,陌生是因为以前没有真正接触过他,只是看过相关的介绍,熟悉是因为他在我们日常的生活中越来越重要,与我们的联系也愈来愈紧密。近年来,随着社会对清洁能源需求不断扩大,天然气经济、清洁、环保的特点逐渐突出,在得到了人们青睐的同时也得到了极大的推广。专家指出,当前对于城市燃气而言是一个很有意义的时期,天然气领域拥有巨大的市场前景,恰恰城市燃气就是天然气消费领域的重要部分,而国家提出的“xx”规划更是推波助澜,起到了极好地促进作用。随着天然气走进工厂企业,走进千家万户,城镇的用气量必定将有一定程度的上升,“安管燃气”在xx年完成天燃气置换后迅速发展,引来越来越多的有识之士瞩目,未来能有幸成为一个正式的“安管燃气”员工,这些是我感到骄傲、自豪的!

当然,能量越大责任越大,记得公司对我们进行安全和消防知识培训的时候,我便清晰的认识到公司对于安全生产的重视程度,管道燃气运行时要面对安全方面的问题有很多种,例如:地震、火灾、腐蚀漏气、违章施工等,所谓“安全就是生命”,同样的,安全更是企业生存的重要需求。从公司的角度来讲,在施工质量保证,日常维护得当的前提下,天然气的安全与正常供应离不开员工们的兢兢业业,离不开员工们对安全认真负责的态度。从我个人的角度来讲,从走进公司的第一天起,我便被告知今后工作的责任之重。的确,天子湖门站日常安全运行责任重大,我绝不能忘记安全这一关键,必须时刻培养自己的使命感、责任感还有危机感,重实效、抓细节,如若由于一时疏忽而造成不可挽回的损失,结果必定是不堪设想的。公司安排我们每天在天子湖门站建设的工地上学习,记下管线走向,也是希望我们将施工过程中隐藏着的许多可能导致事故发生的危险因素及时发现和上报,把安全落实到每个现实工作的环节里。

截止春节前夕,天子湖工业园区内以pe250管为主,共铺设管线4000多米,门站内房屋基础、水泥道路亦基本完成。我相信,未来天子湖门站的竣工验收,为周围几十家企业提供清洁、便利的天然气的同时,也会实实在在提高“安管燃气”的经济效益。在公司不断发展、人员不断增加、管理不断细化的大环境下,每一个工作人员都应该具备和本岗位专业技能相匹配的专业知识,其实,论专业知识和技能,我有太多太多需要学习,需要实践的地方,问起一些问题还是处于略懂或不懂的状态,而前辈常常教育我们:做事如做人。做好专业知识这门功课,不单是要落实在思想认识上,更是要平时多努力工作多看书阅读,同事之间多互帮互学,不断改造自己提高自己,争取在平凡的岗位上做出优异的成绩,实现人的个人的价值和社会价值。

公司领导一直高度重视我们新进员工的培训与培养,目前,我们为期三个月的试用期即将结束,随之而来的将是部门负责人对我们的教育和考核,离开了实习期较为宽松的环境,我们会感受到正式工作的严谨氛围,会更加清醒地认识到肩负的责任。毕竟,作为新人,我们还有很长的路要走,还有许多不足之处,我会在以后的工作中多留心,多请教,多专研,做好自己本职工作的情况下,按照公司的标准和要求,努力向上积极争取,力求早日成为一个合格的“安管燃气”员工。

最后,感谢公司的各位领导,感谢公司的各位同事在这几个月的工作和学习中,给予了我们那么多无私的帮助,一个优秀集体所拥有的价值,不仅体现在安全管理、高效运营、经营服务上,还体现在同事之间的热情和体贴,新的一年,让我们齐心协力,共创美好灿烂的明天!

第2篇 2013年燃气公司运行部年终工作总结

暑去寒来,转瞬间2013年已在我们身边悄然划过。在这过去的一年里我们在领导的指导下和兄弟部门的协作中圆满的完成了上级交给我们的各项任务和工作指标;在这一年里我们发扬百川人吃苦耐劳,恪尽职守战斗的精神,克服各种困难保障了固安居民和工业的正常用气。为了更好的做好2014年的各项工作的准备工作,我们固安运行部总结2013全年主要工作任务如下:

一 突出重点,安全第一,强化管理,坚定不移。

众所周知,燃气公司的重点就是安全,安全就是生命,安全就是发展的基点。只有安全生产才是所有一切的保障,所以我们强化安全意识,加强安全教育,统一管理思想,坚定不移执行公司的安全管理制度。首先,全部门人员自觉认真的学习安全生产管理制度和各项安全常识,提高思想觉悟,做到按制度办事,按规章指导工作,积极参加公司组织的各种安全培训,安全演练。其次,我们正坚持每月两次站内自制培训,每周招开一次安全例会,每天做到早晨有安排,晚上有总结,这样既做到互相沟通,又能吧一切问题和隐患消灭在未发生前或萌芽期。再次我们设有专职人员对固安县城的管网和阀门做到有图有记录,管网每天巡查,对阀门井每周检查一次,做到无隐患运行,遇安全隐患及时上报处理。几年来,我部门始终未发生任何安全事故。

二 美化环境,提高工作效率,丰富职工的菜篮子。

好的环境不尽使人心情舒畅,还有利于提高我们的工作效率,所以我们坚持每天打扫卫生,清除杂草垃圾,保证站区无落叶废弃物等。适量的种植一些花草,改善工作环境。为了响影公司的号召,丰富职工菜篮子,我站全体人员,充分利用工余时间,在院内开辟了小菜园,在我们的小菜园内种了黄瓜,豆角,西红柿,茄子,韭菜,丝瓜,大白菜,大黄豆,白薯等等十几种蔬菜和农作物。大家每当看到那些累累硕果,内心有说不出的喜悦和自豪。一年来,我们为职工食堂提供各类蔬菜近千斤,这不仅丰富了职工菜篮子,同时也为公司节约了开支。我们有决心,有信心,要让固安门站,一年四季干净卫生,安全生产,做到:夏季有花草争奇斗艳,秋季有瓜果飘香。要用我们的劳动成果向社会展示百川集团公司良好的精神风貌和形象。

三 战严寒,斗低温,力保冬供。

由于固安公司业务发展快,天然气用户成倍增加,再加企事业单位燃气改造工程,因此致使天然气用量猛增,达到日用气量25万方左右,由此一来,我站实际输气能力实难满足用户需求,于是公司果断决策,新建了lng设备,利用lng和cng同时向管网补气。补堵每天用气量的缺口,以满足居民的正常用气。于是一场公司上下齐努力,团结一致保固安的攻坚战打响了。这对于我站员工来说,每天要在圆满完成原有的工作任务前提下,还要坚持奋战十几个小时,每天不管白天还有夜晚,只要是气量小我们就开始用撬车供气,每天都要加十几车气。每个员工每天只能休息5个小时左右。lng因为温度很低,零下162℃,因此经过汽化器后产生大量的零下二三十度的低温水蒸气,低温雾气覆盖了整个站区,远远看去就像仙境一般。景色虽美,但实际的工作环境却不像美景一样舒适。我们的员工要冒着这零下几十度的低温一干就是七八个小时。每每回屋腿上,身上都结了厚厚的一层霜,受冻麻了,腿冻得也没有知觉了。可仅仅是这样他们从没说过一句怨言。即使这样,他们在屋里也待不了过长的时间,因为还有cng等着充气。一个低温一个高压都面临着很大的危险,但我们的员工都秉着安全第一的信念,严格执行安全操作规程,从没出现过任何安全事故。

在输气过程中必须有一名站员坚守在输气现场,观察压力,气量,特别是下过雪以后,在寒冷的夜晚,手都伸不出来,脚站在雪水里,鞋都湿透了,非常的寒冷,三名职工都感冒了,但是没有一人叫苦喊累。我们员工没有专职的大厨,只是每人轮班做饭,但加气忙的时候他们只有以方便面充饥,致使他们部分人有了胃病。今年又新增加了一中充气点,使得本来人手不够的我们更是雪上加霜,幸好有兄弟部门派来一名同事支援,我们才可勉强支撑下去。部分白天黑夜,不分分内分外,一口气大干40多天,输气200多车,输气量高达110万方,出色的完成了供气大战任务,充分的体现了百川人特别能吃苦特别能战斗的精神。

今年我们有完成了南开发区黑料站的燃气改造工程,验收并运行,实现每天用气量2万方,完全保证了固安县市政改造工程正常进行,得到了县领导的好评。

2013年已经过去了,留给我们的只有胜利的喜悦和积累的工作经验,我们一定会把我们的经验和吃苦耐劳的精神传给新员工并发扬光大,2014年又是一个新的起点,我们要秉承百川精神在公司的正确领导下,加倍努力,不断做出自己的新努力和体现新价值。

第3篇 燃气公司行风建设工作总结

一、加强领导,抓住重点,切实搞好自查自纠。

*、成立领导小组,领导分工负责。首先中心成立了领导小组,实行一把手工程,同时中心领导分工负责,明确责任。其次,明确各支*、各科室主要负责人作为第一责任人,对管辖范围内的行评工作负总责,建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。

*、根据公司的特点和局统一要求,公司主要对工作作*、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠,主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作*,甚至不给好处不办事,给了好处乱办事,“吃、拿、卡、要”,办事程序繁琐,不方便群众等违反职业道德方面的问题。

*、抓好几个结合:我司坚持把行评工作与落实**目标、争创先进行风*员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合,把行风评议工作贯穿到各项工作中去,力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。

二、突出重点,反复排查问题。

动员大会后,公司即要求各科室联系自身工作特点和实际,在工作作*、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查,公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动,引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式,广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议,并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类,共归类为*条,其中评议代表提的*条,行风监督员提的*条,用户单位提的*条。所提意见、建议涉及面广,很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议,并对评议代表和用户作了反馈,且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象,公司领导高度重视,并件件落实,真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效,杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司*个方面的问题:

一是服务意识不强:对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应,首问负责制落实不到位。

二是服务质量不高:个别窗口科室的服务水平、操作水平不高,不能给用户提供快速、便利的服务等。

三是缺乏敬业精神:科室间相互协调团结不够,在接待来访、投诉中解释不严谨,处理方式方法上不够妥当。

四是管理力度不够:职能科室工作作*不够深入,掌握信息滞后,对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。

月日召开了中层干*会议暨行风问题专题分析会,认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话,特别是指出的'*个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”,集体会诊,对典型事例进行了深入剖析,找准症结所在,提出切实可行的整改措施,开展自查自纠。

三、求真务实,坚持以评促建。

*、坚持思想教育,提高职工素质。提高职工素质是治本之策,我们通过深入动员发动,认真组织开展“三个代表”重要思想学习和“两个务必”教育,使每一个干*职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义,并结合创“文明行业”活动,进一步加强燃气职业道德建设,促进干*职工转变观念,树立服务意识和质量意识,大力弘扬“精神,提高业务水平,提高为人民服务的技能。

*、针对存在问题,积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析,有针对性地提出整改意见,限时整改到位,并举一反三,深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节,促进行风建设。

*、健全规章制度,严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范,完善各项内部管理制度和监督制约机制,实现单位制度管理、全程管理。

(*)重新修订文明服务规范,建立起完善的职业道德规范体系,

(*)认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等,讨论制订行风公开承诺内容,立足起点高、内容实,对外承诺内容进一步细化、量化,实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。

(*)开展“行风建设巧借外脑”活动,强化社会监督,到服务对象单位进行重点走访,上门征求意见和建议,召开社会行风监督员座谈会,定期查看行风监督意见箱(簿),公布行评监督电话,及时查处病人或客户的投诉。

(*)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标,对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处,决不姑息迁就,并与奖惩挂钩。

经过第一、二阶段的工作实践,我们深知只有把这项工作作为贯彻十六大精神、贯彻“三个代表”重要思想,密切联系群众的重要举措,扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标,才能有力地促进公司行风评议工作和*风*政建设。我们将一切从服务人民出发,全力打造燃气新形象,为促进全市经济发展作出新的贡献!

第4篇 燃气公司稽查大队度纪检监察工作总结

今年在稽查大队*支*和大队领导班子的正确领导下,在上级纪检监察部门的正确指导下,稽查大队纪检监察工作坚持以*的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中纪委二次全会上提出的“坚定不移地做好*风*政建设和反腐败工作,是全面贯彻‘三个代表’重要思想,实现全面建设小康社会宏伟目标的重要保证;是建设社会主义政治文明的需要;是加强*的执政能力建设的重要内容”的指示精神。紧紧围绕燃气稽查的中心工作,以与时俱进、开拓创新的精神,加强*风*政建设和反腐败工作。坚持标本兼治,突出治本,积极探索从源头上预防和解决腐败问题的有效措施。认真落实*风*政建设责任制,较好地履行了纪检监察职能,进一步推进了稽查大队*风*政建设和反腐败工作的深入开展。 (一) **年年初,在总结**年稽查大队纪检监察工作的基础上,我大队对照总公司纪检监察部门印发的《燃化总公司落实*风*政建设实施细则》中的有关规定,作了进一步的完善和落实,建立健全了各种规章制度,并在*风*政建设和反腐败工作任务进行分解的基础上,明确了各项工作的负责人,进一步细化了责任范围、责任内容,形成了较为系统的责任网络。积极开展了多种形式的反腐__*示教育和*风*纪教育活动,构筑坚固的拒腐防变堤坝。一是开展*性、*风、*纪教育活动,着重解决宗旨和信念方面存在的问题。每周组织一次*员、干*政治学习活动,主要学习《*政领导干**洁自律读本》、《@#¥纪监察》等*风*政建设为主要内容的书刊,加强理想信念和*洁从政教育,牢固构筑抵御腐蚀的思想道德防线;认真抓好大队*员、干*的自身建设,贯彻执行总公司提出的“三必谈”、“三必做”的制度。对*员、干*严格要求、严格监督、严格考核,杜绝特殊干*、特殊*员,及时向*员、干*传达总公司纪检监察部门下发的各项文件。二是把*风*政教育作为世界观、人生观、价值观和权力观教育的重要内容,作为***、*风*政教育的必学、必讲内容,使广大*员、干*和职工群众树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,在反腐败的斗争中,经的住考验、耐的住磨练,使队员素质、工作作*与时俱进,全面提高稽查队伍的整体素质。三是运用载体、广泛教育。认真落实总公司部署的以坚持“两个务必”,增强拒腐防变能力,正确树立权利观为中心内容的*风*纪教育活动,组织*员、干*观看*示教育片,引导*员、干*自觉地进行*性锻炼;聘请@#¥市建设局、@#¥市**局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为全队进行讲课,对全体队员开展爱岗敬业、严明纪律、严格执法、*洁办案的教育活动。四是切实针对容易发生腐败的部位和环节,加大从源头预防和治理腐败的力度,通过制度创新,建立健全制约机制,实施有效的源头治理,铲除腐败孳生蔓延的条件和土壤。在机构的设置上建立起相互制约的办案程序,制定严明的工作制度;进一步健全管理、约束和激励机制,设立*风*政建设举报电话和举报奖,促进*员、干*遵纪守法,*洁自律;对*员、干*定期开展考核测评工作;开展经常性的“四查四看”工作,即:查思想,看是否坚定信念,树立正确的权力观、地位观、利益观;查执法,看是否存在执法不严、办人情案、徇私枉法等行为;查作*,看是否坚持“两个务必”,有无纪律松弛和吃、拿、卡、要等以权谋私的问题;查管理,看是否存在法制观念淡薄,滥用职权办案、越权办案、方法简单、用语粗俗等问题。 (二) 自四月份开始,根据总公司加强“两风”建设工作会议的统一部署和要求,大队领导班子予以高度重视,迅速在稽查大队全面启动了“两风”建设工作,将工作重点放在解决*风*政建设和工作作*方面存在的'问题上。经过采取学习教育、征求意见、谈心交流、座谈调研、查摆整理、**等措施,稽查大队“两风”建设工作取得了丰硕的成果,有力的促进了稽查大队纪检监察工作的深入开展。 一、“两风”建设工作动员阶段 稽查大队一把手亲自动员、亲自部署,结合大队工作实际制定了“两风”建设工作实施方案。明确了稽查大队加强“两风”建设工作的指导思想、工作原则、整改重点和主要措施,以及方法步骤等问题。 方案中根据稽查工作性质确立了五项重点查摆内容,即(x)在*政建设上,重点解决秉公执法、依法行政、*洁从政、规范行政的问题;(x)在*风建设上,重点解决用好的作*选人、选作*好的人的问题,克服用人上的不正之风;(x)在工作作*上,重点解决抓落实的问题。对领导干*存在着形式主义、官僚主义问题;(x)在执法质量上,重点解决存在的只有稽查没有服务的观念、态度蛮横的问题;(x)在勤俭节约意识不强,着重解决奢侈浪费的问题。 方案还对稽查大队推进“两风”建设工作的四个阶段的时间、方法、步骤以及“两风”建设领导小组组成人员等重要内容进行了详尽的安排和部署。 二、“两风”建设工作学习启动阶段 在学习启动阶段,大队领导班子组织全体干*职工做全面学习了有关文件、讲话、决定、论述和先进人物事迹,使全体干*职工受到一次深刻的*风*纪教育,思想上有明显提高,政治上有明显进步,作*上有明显转变,纪律上有明显增强。 大队领导班子在“两风”建设学习启动阶段,坚持做到把好“两个关口”: 一是,把好思想发动关,增强全体干*职工队开展“两风”建设重要性和必要性的认识,提高自觉性。由于上半年受“非典”防治的影响,致使我大队正常加装一次性活节封工作中受限,我大队一方面积极加强了与防治“非典”工作,给每名职工发放了必要的防护用具,另一方面在条件允许下坚持工作,使防治工作和加封工作获得了双重胜利。在防治“非典”工作渐趋稳定以后,我大队又召开了全体*员干*职工大会,对推进“两风”建设活动进行动员,对我大队做好“两风”建设工作进行部署。大队长杨耀东同志就我大队如何开展好“两风”建设作了讲话。他强调了推进“两风”建设的重要性、必要性和开展“两风”建设重点解决的问题、步骤和措施,他还强调,*员领导干*要以身作则,率先垂范,在“两风”建设中起好的带头作用。他要求全体*员干*职工要提高认识,端正态度,把思想和行动统一到总公司决策上来,确保我大队“两风”建设既扎实又富有成效。通过思想发动,使全体干*职工对推进“两风”建设的重要性、必要性有了深刻认识,解决了部分干*职工存在的“无关论”、“无用论”等模糊认识和厌倦情绪,调动了大家的积极性和主动性,为推进“两风”建设打下良好的基础。 二是,把好理论学习关,增强学习理论的自觉性,使全体*员干*职工受到一次深刻的思想教育,提高执行*纪国法的自觉性。要保证“两风”建设的高质量,首先要保证理论学习的高质量。因此,启动推进“两风”建设活动后,我们就牢牢抓住理论学习这一关键环节。(x)认真抓好必读篇目的精读。采取集中学习和分散学习相结合的方式。利用了每周四下午的时间,集中让大家专心致志地坐下来学习。通过对必读篇目的学习,深刻理解“两风”建设的重要意义,掌握好思想武器。在学习活动中,领导班子以身作则,不管工作多忙,都能静下心来参加学习,并带头认真写了读书笔记和心得体会。(x)认真抓好学习交流。在认真学习的基础上,还认真组织讨论,畅谈学习的感想、体会、心得。讨论活动采取分股所进行,班子成员除参加班子的讨论活动以外,还参加分管科队的讨论活动。大家在发言中谈到,通过学习,更加认识到推进“两风”建设的重要性、必要性和迫切性,对三代领导人有关艰苦奋斗的论述有了更深的理解,并表示以郑培民等先进人物为榜样,认真贯彻落实***等中央领导同志有关*风*政建设和工作作*建设方面的讲话、报告精神,自觉抓好自身的*风*政建设和工作作*建设。大家还结合自己思想和工作实际,对自身*风*政和工作作*建设方面存在的问题进行了初步剖析。我大队还建立了学习园地,对大家的学习体会文章张挂上墙,对大家学习起到的促进作用。整个学习启动阶段,稽查大队共收到学习心得xxx篇,其中:领导班子成员xx篇、干*xx篇、*员xxx篇、非*积极分子xx篇。 三、“两风”建设工作查摆整改阶段 根据总公司“两风”建设领导小组办公室关于查摆整改阶段的工作安排,查摆整改阶段是“两风”建设工作的关键阶段,这一阶段工作开展的如何将对“两风”建设工作的全局起到重大的影响。为了使我大队干*职工在*风、工作作*等方面存在的问题得到有效解决,大队领导对此阶段的工作十分重视,抓得很紧,措施得力,使我大队在此阶段工作成效显著。 第一,大队领导把好了思想发动关,增强干*职工对查摆整改阶段重要性的认识。由于“两风”建设的成效最终要体现在认真整改上,必须深入整改,让群众真切感受到大家学习教育后所发生的变化和提高,感受到推进“两风”建设给他们带来了好处,必须切实整改,把查摆出来的突出问题解决好,逐一抓好整改。为此我大队还专门召开了转段动员大会,认真传达了总公司“两风”建设领导小组关于“两风”建设教育整改阶段工作安排意见,大队长杨耀东同志作了动员讲话,他对学习启动阶段工作进行了认真总结,部署落实了查摆整改阶段任务,重申了有关*风*政建设各项禁令,他还强调领导干*要以身作则,带头学习、带头查摆、带头整改。通过思想发动,干*职工明确了教育整改阶段各项任务,增强了做好整改工作主动性和自觉性。 第二,大队领导把好了学习教育关,增强了拒腐防变能力。我大队始终把学习教育贯彻“两风”建设整个过程,坚持周四学习制度雷打不动,减少外部干扰,让大家专心致志地坐下来学习。在查摆整改阶段,又学习了行政执法有关文件、规定,为今后依法行政、*洁从政、规范行政打下良好的基础。同时,开展*示教育,组织干*组织观看了大型反腐__话剧《最后一夜》等*示教育片和《行政执法暗访纪实》,使干*职工思想深处受到极大触动,从反面教材中吸取教训。以案为鉴,*钟常鸣,增强了*洁自律意识,从而从点点滴滴处严格要求自己,时刻*醒自身行为,做到严于律己,清正*洁,筑牢拒腐防变防线。 第三,大队领导把好了自查与互查关,增强班子的合力。在第二阶段要求每位班子成员写出自查报告,通过***座谈的形式,互相提出意见和建议,从而达到整体查摆的效果。x月x日大队召开了领导班子***,并邀请总公司联络员总经理张贵明和纪委**张明贵参加指导,会上大队班子成员根据梳理的群众意见和各自准备好的拆白书面材料,作了认真地查摆汇报,用于开展了批评与自我批评,会上大队领导班子成员还互相指出不足,会议气氛和谐、坦诚、热烈,促进了团结,增强了班子的合力。 第四,大队领导把好了接受群众意见关,增强公仆意识。坚持开门迎评,通过向职工发放征求意见函,调查走访,设立意见箱等形式,广泛征求职工对稽查大队各项工作中存在问题的意见和建议。从反馈的意见看,多数职工对稽查大队各项工作中存在问题提出了中肯的意见,并希望大队领导班子要加强“两风”建设,尽快努力克服缺点和不足,更好地履行燃气稽查的职责。事实证明,所提的意见和批评是比较客观、实事求是的。对提出的意见,稽查大队领导班子成员普遍感到,思想上受到了一次很大的震动,受到了一次群众路线群众观点的再教育。有的同志谈到,自参加工作以来,听到的大多数是表扬声、赞扬声,因而,自我感觉非常不错。现在才感觉到,我们的工作也不是十全十美,还需要进一步加强领导班子、干*队伍建设,不断开创稽查工作新局面。 第五,大队领导把好了自我剖析关,增强自律意识。搞好整改,并非一件容易的事情。认真整改、巩固成果,首先要着眼于思想上的提高。这就要求认真总结这次“两风”建设的思想收获,在根本信仰、根本思想基础、*性原则和政治立场等重大问题上,分清是非,廓清思想迷雾,增强扶正祛邪的自觉性,始终保持政治上的清醒和坚定,保持***人的浩然正气和思想情操。所以,整改,最重要、最根本的首先也是思想上的整改和提高,下大功夫搞好思想上的总结和整改,真正做到思想上有明显提高,政治上有明显进步,作*上有明显转变,纪律上有明显增强。思想上的总结和整改搞好了,整改措施和制度的制定与实施,就有了坚实可靠的保证。在转段动员大会上,大队长杨耀东同志提出了在查摆整改阶段排查问题要“准”,思想认识要“高”,接受意见要“诚”,整改问题要“真”的具体要求,要把查找问题撰写自查整改材料的过程,作为正确对待自己、增强改造世界观的过程,作为增强*性修养,端正思想作*的过程。对如何写好自查整改材料作了具体要求,使每名干*都能过好剖析材料关。干*职工认真对照*风建设、*政建设、工作作*建设三方面认真查找问题原因及危害,对自查整改材料反复修改,把好质量关。在此基础上,我们召开了班子和*员干****,开展批评与自我批评。由于会前准备充分,大家能够开诚布公地相互指出问题和存在不足,彼此多作自我批评,沟通了思想,形成了共识,为开好***营造了团结和谐、相互帮助的良好氛围。班子成员当好表率,带头发言,首先剖析自己,带动其他干*,大家勇于正视问题,勇于从世界观深处查找原因,勇于批评他人没有认识到的问题提出中肯的建议。通过自我剖析、听取意见,增强了干*职工的自律意识,受到了一次*性*风的再教育。 第六,大队领导把好了问题梳理关,明确整改的方向。我大队通过发放征求意见函、设立意见箱、班子和*员干****等形式,认真查摆和剖析了在*风*政建设和工作作*建设方面存在的突出问题。并根据梳理出来的意见,大队领导班子做了认真的分析和研究,把秉公执法、强化*群工作、加强车辆安全管理等方面存在的问题作为下步整改的重点。 第七,大队领导把好了制定整改措施关,奠定集中整改的基础。制定整改方案和措施,是整改阶段工作的一个重要环节。针对突出问题,提出整改意见,这是关系对群众的态度、关系巩固“两风”教育成果乃至全局的大事。所以,由领导班子集中讨论研究后,制定出切实可行的整改方案。不说大话、空话,不搞那些原则性强而操作性差、无法做到的东西。按照整改方案,逐项落实了责任人。对查摆出来的秉公执法、强化*群工作、加强车辆安全管理等突出问题,作为整改工作的重点,凡是有条件改的,要立即改。对一些需费时日才能解决的问题,也都列出题目,纳入日程,抓紧调研,提出方案。对由于客观条件限制,目前解决不了的问题,要讲清楚,给群众一个负责任的交代。 第八,大队领导把好了认真整改关,争取以“两风”建设的实际成效取信于民。应当说,“两风”建设的四个阶段都很重要,都不可缺少、不可忽视,而整改则是整个“两风”建设的着眼点和落脚点,归根到底在整改,归根到底看整改。在推进“两风”建设过程中,我大队把坚持边整边改作为一个重要的指导思想贯穿始终,做到能改的马上改,让干*群众实实在在地感受到“两风”建设带来的变化和进步。(x)针对群众提出严格办案程序的建议,建立了监督制约办案的“三项制度”,即一小时汇报制度、处罚决定审批制度和案卷审批制度,从源头上彻底杜绝了稽查办案过程中,可能发生的办人情案等不*洁现象。(x)针对群众提出的办案作*问题,在增强服务意识、转变办案工作作*方面,开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”的工作,“三不”即:不说人情话,不办人情案,不办野蛮案。“三转变”即:一是转变思想观念,就是转变过去那种“只有稽查不存在服务”的错误观念,要求稽查队员在为xx万户加封工作之机,开展向用户宣传安全用气常识,帮助用户排忧解难活动;二是转变工作作*,就是转变过去那种“查案办案去基层,各单位困难我不管”的工作作*,主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种困难。用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度;三是转变办案态度,就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的规范办案。增强了稽查员们的服务意识、规范了执法行为、端正了稽查作*,树立了稽查人的新形象,使服务于基层、“重证据、讲政策、依法律”好的工作作*,在稽查大队已处处体现。(x)针对群众提出车辆管理方面的问题,我们立刻作了调整,改分散管理为集中管理,通过改后近一个月的实际运行,车辆在安全管理与节省油耗等方面都取得了成效,从根本上解决了公车私用的问题,强化了车辆安全管理,月降低耗油量约壹仟元。(x)针对群众提出的*群工作薄弱问题,经大队班子研究决定立即成立了*群工作部,抽调了理论水平较高、业务素质较强的同志,充实到*群部门,转变了过去兼职抓*群工作的机制,强化了*群工作的力度。(x)对不能立即整改的问题,大队班子召开了有关人员的会议,集思广益,在解决实际问题上下功夫,制定了《稽查大队“两风”查摆问题整改时间责任分解表》,明确了整改内容,分解了整改任务,落实了整改责任,加大整章建制的力度,建立健全了长效机制,并准备在职工中开展《稽查大队管理制度》“学、做、评”活动,进一步强化了稽查管理。截止到查摆整改阶段为止,稽查大队已制定了秉公执法、稽查管理、办公管理、设备管理、卫生环境、安全管理及*群工作方面共xx项制度。其中,新建制度xx项、完善制度xx项。 四、“两风”建设工作检查总结阶段 在此阶段稽查大队领导班子在自检自查的基础上,认真总结稽查大队自“两风”建设开展以来的工作情况,对照《关于加强燃化总公司*风*政建设和工作作*建设阶段性工作实施方案》的具体要求和工作部署,准备稽查大队“两风”建设各个阶段的材料。并积极参加总公司“两风”建设联络小组的会议和学习,通过向其他兄弟单位取经,结合自身特点逐步建立起一套完善的“两风”建设受检材料。 同时为了加强宣传交流,大队领导要求*群办公室把“两风”建设工作中每阶段的进展情况以及发现的好的做法和典型事例,都要以简报、信息、情况反映等形式及时向总公司“两风”建设领导小组办公室报告,并积极向新闻媒体投稿,为“两风”建设活动营造良好的舆论氛围。截止目前,我大队已送交总公司稿件x个,发表x个。通过宣传好的典型、经验、做法,强化宣传工作,力求使我大队“两风”建设活动搞得既有一定声势,又扎实有效。 五、“两风”建设工作巩固提高阶段 在此阶段稽查大队领导班子为了将“两风”建设工作成果进一步巩固和提高主要采取了以下措施: 1、在前三个阶段的工作基础上进一步查摆和剖析在执法中存在的问题,哪些问题解决了又有所反弹,并结合实际,提出改进和巩固意见。 2、大队加强“两风”建设领导小组将经常检查各项规章制度的贯彻落实情况,把各项制度真正抓实、抓好、抓出成效。 3、为了优化进一步改进工作作*,提高办事效率和服务水平,优化稽查服务环境,树立稽查部门良好的社会形象,结合稽查工作的实际,还制定了《稽查大队执法办案首问负责制度》、《稽查大队工作人员失职追究制度》、《稽查大队行政执法服务承诺制度》、《稽查大队执法办案限时办结制度》等xx项规章制度,使稽查大队“两风”建设成果始终贯穿于稽查工作的各个环节之中。 (三) **年工作设想: 1、认真学习贯彻总公司纪检监察部门文件精神,集中时间安排学习,在吃透精神,深刻领会上下功夫,真正把思想认识统一到文件精神上来,把力量凝聚到___关于*风*政建设和反腐败的方针政策上来。 2、深化*风*政教育,进一步增强*员干**洁自律意识。一是继续深化对“三个代表”重要思想的学习,促进*员干*树立正确的世界观、人生观和价值观;二是坚持行政执法为主要内容的法律法规教育,提高法律素质,促进依法行政。 3、加大监督力度,规范从政行为。一是加强对*员干*贯彻执行___关于*洁自律有关规定的监督,重点是对“人、钱、权”的监督;二是拓展监督新渠道,把监督的范围延伸到燃气执法活动的各个环节。在监督过程中,对违反纪律或发现不*洁行为,坚决纠正和查处,维护*纪政纪严肃性。 4、巩固创建文明行业活动成果,学习贯彻《公民道德建设纲要》,以“让人民满意”为标准,在燃气稽查干*职工中开展社会公德、职业道德和家庭美德教育,塑造燃气稽查队伍的良好社会形象。

第5篇 行风建设总结 (燃气公司)

根据建设系统行风评议工作的总体部署要求,达州市燃气总公司*政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作,认真组织实施,已见初步实效并做了周密的安排部署,现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下:

一、加强领导,抓住重点,切实搞好自查自纠。

1、成立领导小组,领导分工负责。首先中心成立了领导小组,实行一把手工程,同时中心领导分工负责,明确责任。其次,明确各支*、各科室主要负责人作为第一责任人,对管辖范围内的行评工作负总责,建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。

2、根据公司的特点和局统一要求,公司主要对工作作*、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠,主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作*,甚至不给好处不办事,给了好处乱办事,“吃、拿、卡、要”,办事程序繁琐,不方便群众等违反职业道德方面的问题。

3、抓好几个结合:我司坚持把行评工作与落实**目标、争创先进行风*员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合,把行风评议工作贯穿到各项工作中去,力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。

二、突出重点,反复排查问题。

动员大会后,公司即要求各科室联系自身工作特点和实际,在工作作*、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查,公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动,引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式,广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议,并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类,共归类为8条,其中评议代表提的2条,行风监督员提的2条,用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广,很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议,并对评议代表和用户作了反馈,且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象,公司领导高度重视,并件件落实,真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效,杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题:

一是服务意识不强:对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应,首问负责制落实不到位。

二是服务质量不高:个别窗口科室的服务水平、操作水平不高,不能给用户提供快速、便利的服务等。

三是缺乏敬业精神:科室间相互协调团结不够,在接待来访、投诉中解释不严谨,处理方式方法上不够妥当。

四是管理力度不够:职能科室工作作*不够深入,掌握信息滞后,对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。

月日召开了中层干*会议暨行风问题专题分析会,认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话,特别是指出的4个方面的`问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”,集体会诊,对典型事例进行了深入剖析,找准症结所在,提出切实可行的整改措施,开展自查自纠。

三、求真务实,坚持以评促建。

1、坚持思想教育,提高职工素质。提高职工素质是治本之策,我们通过深入动员发动,认真组织开展“三个代表”重要思想学习和“两个务必”教育,使每一个干*职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义,并结合创“文明行业”活动,进一步加强燃气职业道德建设,促进干*职工转变观念,树立服务意识和质量意识,大力弘扬“精神,提高业务水平,提高为人民服务的技能。

2、针对存在问题,积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析,有针对性地提出整改意见,限时整改到位,并举一反三,深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节,促进行风建设。

3、健全规章制度,严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范,完善各项内部管理制度和监督制约机制,实现单位制度管理、全程管理。

(1)重新修订文明服务规范,建立起完善的职业道德规范体系,

(2)认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等,讨论制订行风公开承诺内容,立足起点高、内容实,对外承诺内容进一步细化、量化,实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。

(3)开展“行风建设巧借外脑”活动,强化社会监督,到服务对象单位进行重点走访,上门征求意见和建议,召开社会行风监督员座谈会,定期查看行风监督意见箱(簿),公布行评监督电话,及时查处病人或客户的投诉。

(4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标,对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处,决不姑息迁就,并与奖惩挂钩。

经过第一、二阶段的工作实践,我们深知只有把这项工作作为贯彻十六大精神、贯彻“三个代表”重要思想,密切联系群众的重要举措,扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标,才能有力地促进公司行风评议工作和*风*政建设。我们将一切从服务人民出发,全力打造燃气新形象,为促进全市经济发展作出新的贡献!

第6篇 燃气公司安全生产考核情况汇报工作总结

年根据总公司下达的经济目标和安全目标任务,液化气公司结合自身的实际情况,在公司领导的正确领导下,发挥团队精神,克服重重困难,努力开拓市场,认真完成各项经济目标任务。同时,在上级部门的指导下,针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性,制定和完善各项安全管理制度,围绕着安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作,强化安全生产责任制,落实各项安全措施,为确保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基础。今年1-10月份,共发展管网用户2829户,完成工程施工任务2829户,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,点火户数2210户,更换有问题的表具530块,购进液化气量3750吨,销售液化气量3033.47吨,回款资金710多万元,气差率有效控制在12%,110出*次数33次,共建调压箱254个。液化气公司根据全年工作情况,对照重新修订的安全生产考核表十项标准,认真做了自查、自评工作,现将自评情况汇报 一、安全管理体系 按总公司规定,我公司成立了安全委员会,由13人组成,设置专职安全员1名,部门兼职安全员3名,岗位兼职安全员7人,并上报总公司安全部。我公司安全机构健全,建立了安全管理网络,每月至少召开一次安全会议,研究布置安全工作,安全工作*政记录分开,且脉络清晰,有布置、有检查、有落实,工作到位。 二、安全管理制度 建立健全安全管理制度,明确了公司各级安全责任人,签订了各部门安全管理目标责任书,并建立健全了相应的安全生产责任制,我公司认真开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查,隐患整改及时,有台帐可查。管网设施有专人每日进行巡查,部长定期检查,对隐患坚决不放过,1-10月共发现隐患74起,及时整改率100%,及时上报率100%,从而确保76座气化站和管网的安全运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的安全运行,同时还加强了施工现场安全、文明施工管理工作,改善了施工环境,提高了工程质量,我公司建立了安全奖惩制度,每月进行考评,有奖有罚,例如在今年9月25日防汛指挥部气化站切换周期变短,气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告,公司领导非常重视,连夜派人进行测压检漏,后发现登高引入管因散水下沉被拉断,当即进行抢修,在最短的时间内恢复正常供气,将安全隐患消灭在萌芽状态,扼制了一场重大事故的发生,根据安全奖惩制度,公司领导对相关人员给予了最高奖励;而在今年的8月1日,由于储备站的电机被盗,公司也按照奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了处罚。公司建立、健全岗位安全操作规程,各部门能严格执行并上墙。 三、安全管理人员素质 公司专职安全员积极参加业务培训,坚持每周参加安全部组织的安全例会,并及时传达和落实会议精神,组织职工进行安全技能培训,认真学习安全管理制度,岗位操作规程及法律、法规。安全管理人员工作责任心强,具有敬业精神,敢于大胆管理,使安全管理工作做得扎扎实实,成效显著。今年1-11月办理登高作业证2次,向总公司安全部报稿1,举办安全黑板报1次(期)。 四、安全技防措施: 制定了安全技术措施经费使用规定。对安技措施立项专款专用。为确保储备站、各气化站及其管网的安全运行,确保运瓶车辆的安全运行,我公司在资金较困难的情况下,坚持“安全第一”的方针,投入16万余元对设备进行更换、维修和保养。对储备站压缩机检修3次,对百步亭压缩机检修4次,由于对安全工作的重视,今年对百步亭小区下沉的164根登高管开挖整改,并且已对26座气化站进行复压,对埋地管、架空管、立管测漏,情况均为正常,还有50座气化站正逐步按计划进行复压检查。今年我公司对51只钢瓶重新进行了检验,确保了钢瓶的安全使用率。由于重视安全预防措施,今年1-10月各重点部位未发生安全责任事故。 五、要害部位安全防范: 液化气公司制定了要害部位安全保卫、交接班制度,成立了治安、防火领导机构,开展防火治安检查,做到了制度上墙,贵重物品的保管人员与保卫部签订了责任书,公司与部门及各岗位签订了治安防火责任书,确保了重点部位的安全运行。 六、消防工作: 今年初,公司制定了治安、防火年度工作计划,储备站、气化站及运瓶车上消防器材配置到位,并在失效期前及时更换,建立了消防器材台帐,1-10月更换失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日组织员工在保卫部和刘经理的指导下,进行储罐底部注水堵漏、演练和消防器材灭火演练及消防水带连接的操作,组织消防考试,强化了员工的消防安全意识,每月消防工作纳入安委会会议议程,工作有布置、有检查、有落实。。 七、安全生产活动的开展: 针对冬季燃气用户易发安全事故,我公司在元旦、春节前夕及冬供期间组织员工进户进行安全检查,发放安全宣传单。同时还组织员工在小区利用横幅、广播、宣传版画、安全宣传单等形式,向广大燃气用户宣传安全用气知识,发放安全宣传单二万多份,受到广大用户的好评。 在今年“全国安全生产月”活动中,我公司认真组织职工进行传达、学习、动员和布置,召开动员会5场,制作宣传横幅3条,张贴各种宣传画18张,张贴宣传标语90条,办黑板报3板,投安全征文。同时还认真组织职工参加了总公司举办的安全知识笔试、演讲等各种活动,其中征文演讲获一等奖,板报获二等奖,另外由公司安全部遴选出我公司的安全征文稿件选送到集团公司进行评比并获得一等奖。“百日安全无事故”竞赛活动也积极按时开展,做到有传达、有动员、有布置、有检查,于5月至6月组织员工69人认真学习《安全生产法》后进行考试并组织职工观看安全电视录相全面提高职工的安全法制意识和安全防范意识。今年11月,我们还组织开展了“燃气安全月活动”及“119消防日活动”,对全公司的安全部位进行了排查。 八、生产指标与事故处理: 我公司制定了安全生产指标,将安全生产指标落实到每位员工,虽然我公司站点点多面广,外聘人员流动性大,但我们坚持履行安全职责,以高度的责任感去完成全年安全生产目标任务。作为总公司的一个窗口服务单位,我公司对外服务热情、解决问题及时。施工现场始终保持文明施工,并按规定穿戴劳动防护用品进入施工区施工。运行后严格执行巡查制度、灶前压力抽查制度。户内安检率100%,车辆安全运行率100%,无交通责任事故。 九、工会监督: 我公司成立了工会安全监督机构,对储备站、气化站的设备、卫生及安全运行,施工现场的文明施工及规章制度的执行进行检查考核,杜绝了事故的发生。为改善职工操作和工作条件下,公司投入了大量资金为办公室及储备站、气化站配置了空调和防爆风扇,购置了冬季采暖及夏季防暑降温物资,并为每位员工办理意外伤害保险,例如今夏储备站防爆空调不能正常使用,公司一方面组织防爆空调的维修配件,一方面为储备站工作人员购置冰冻饮料防暑降温,公司还决定对储备站工作人员提高降温费用,确保了安全生产,保障了职工利益。真正起到了工会监督作用。 十、安全技术培训: 由于液化气公司外聘人员占70%,人员流动性大,给安全教育带来较大难度,但液化气公司安委会坚持认真贯彻执行三级安全教育制度,100%外聘人员上岗前均进行了三级安全教育,新工人调入、转岗工及岗位人员均进行了三级安全教育,并建立了三级安全教育台帐。液化气公司建立了特种作业人员培训档案,今年1名焊工,20名液化气运行操作人员进行了特种作业证复审培训,特种作业人员均持证上岗。 感谢各位领导及专家前来检查指导我们的工作,我们有很多不足之处,恳请大家多多指正,给予帮助。 管道液化气公司

燃气公司安全生产考核情况汇报

第7篇 燃气公司2005上半年*风*政建设和反腐败工作总结

市建设局纪委

今年上半年,我司在上级*委、市企*办和局纪委的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻*的十六大和中纪委、省纪委第二次全会以及市纪委六次全会精神,坚持把*风*政建设和反腐败工作列入公司重要议事日程,采取了新的措施,加强组织领导,结合企业实际,加大工作力度,圆满实现了上半年工作目标,现将情况总结汇报

一、认真执行“新五不准”规定,切实搞好*洁自律工作

我司围绕企业改革和发展,深入贯彻落实中纪委第二次全会提出的“五不准”的新规定。公司*总支从讲政治的高度,制定了2005年*风*政建设和反腐败工作意见,我们按照上级*委、市企*办的要求,深入贯彻中纪委二次全会、市纪委六次全会和市企*工作会议精神和上级召开的*风*政建设会议及有关文件精神,组织全司*员、干*反复学习中纪委第二次全会提出的“五不准”的新规定,并认真落实了“国有企业领导人员执行*洁自律规定情况向职代会报告”制度。

公司从抓班子建设入手激励全员*洁自律。班子成员必须做到:一是带头学习贯彻中央、省、市和上级*委、纪委有关*风*政建设的文件和会议精神,自觉抓好*风*政建设;二是带头搞好*洁自律,严格执行中纪委各项规定,带头做到不贪、不占、不以权谋私,真心实意的为用户、为职工服务,在*风*政建设中,进一步落实了“领导成员抓片、职能部门跑面,职能科室包点”的办法,建立了全方位工作网络。一是工作形成了制度化,公司*政领导班子逐月制定有*风*政建设工作月要点,为确保各项制度执行逗硬,公司*风*政建设领导小组把监督检查作为落实制度的重要一环,即每季度对领导班子成员和各窗口服务部门负责人执行*风*政建设责任制与*洁自律情况进行一次抽查,如发现问题及时通报,维护了制度和严肃性;二是把好费用开支权,如何管好用活有限的资金,公司领导十分重视,一方面制定了严格的管理制度,对大额费用从严审定,日常费用由财务部门负责审核,克服了多头开支和突出花钱现象,业务招待费明显下降,比去年同期减少50%,公司购买大宗办公用品坚持两人参与购买,发票必须经两个经办人签字后才能报销。另一方面,公司领导不乱开口子,乱挥大笔,不该开支的坚决不支,始终坚持用好费用管理权;三是防控严。公司坚持以制度管人,用制度约束人,为防止腐败行为发生,今年元月上旬,公司逐级签订了《*风*政建设责任书》、《*洁自律保证书》,将每个环节的责任分解落实到岗位工作人员,同时加大监督力度。对内实行窗口部门人员“一岗双责”,相互制约,**科室之间、相关岗位之间、相互督促制约,公司纪检监查部门对各岗位、各部门、各项业务活动进行监督反馈。今年5月26日,公司*委在全司*员中开展了以“弘扬理论联系实际的学风是*风建设的基础”为题的*课教育,受教育面达100%。5月22 日,组织召开了2005年第一次全市用户代表座谈会参会全体代表对我司行风建设、*洁服务工作评议, 其满意率达100%。

二、强化企业管理,深入开展效能监察工作

我司进一步健全了“行政领导挂帅,财务审计先行、纪检监察机构协调、有关部门参与”的效通监察工作机制和领导体制。一是对西外cng加气站拆迁、新建进行了效能监察立项,重点对站内设备搬迁完好率进行监察和督促,确保了拆迁工作的顺利进行,设备无丢失、损坏现象,完好率达100%。二是对物资采购和管理进行立项;三是对安全供气进行了立项, 全面开展了对物资供、管、销的专项治理,增定了物资管理办法16条,有效地杜绝了库存积压现象。今年上半年,无一例吃里扒外,以职谋私现象。今年4月,我司被授予市效能监察工作先进单位荣誉称号。

三、从抓*风*政建设入手,在“建、权、严、防、不”五字上下功夫

1、规范行为,落实一个“建”字

公司*政领导班子十分注重制度建设,坚持以制度管人、约束人,用制度治司。先后制定了《公司领导干*“十不准”》、《领导干*议事规则》、《“三公开”办事制度》等五种制度。为了确保各项制度逗硬落实,公司*风*政建设领导小组把监督检查作为落实制度的重要一环。即每季度对领导班子成员和窗口部门负责人执行政策原则和*洁自律情况进行一次抽查,半年进行一次全面检查,发现问题及时通报,同时对违背“约法三章”的行为也进行严格检查,维护了制度的严肃性。

2、为政清*,用好一个“权”字

首先,正确用好人事权。上半年来,接收商调人员调进调出10余人,提

第8篇 某天燃气公司2008年终工作总结(1)

2008年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结

一、生产经营取得了预期目标

1、今年以来公司上下紧密围绕2008年的目标任务主动出击,较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户.

2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dn159无缝钢管约10千米,辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。

二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效

1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。

2、新增固定资产155.5万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。2008年公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产。

4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干*职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。

燃气公司演练总结(8篇范文)

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