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采煤半年总结3篇

发布时间:2023-02-20 22:13:05 查看人数:70

采煤半年总结3篇

第1篇 2022年采煤区技术员上半年工作总结范文

采煤区技术员上半年工作总结

该同志担任采煤三区技术员后,工作中任劳任怨,精益求精,在分管的技术资料管理上,积极学习业务知识,掌握了新技术,针对现场实际编制了相应的规程措施指导了现场作业人员施工,为我矿提供了诸多有价值的采煤技术资料,为本单位安全生产起到了积极促进作用,其主要工作成绩采煤工作面提高两端头铁棚回收率,在我矿开采3501下分层工作面时,受工作面采动影响,两巷支架变形严重,回撤铁棚难度大,安全系数低,通过技术革新改进了超前替换铁棚的方式,减轻了职工劳动强度,增强了回撤工作安全性,提高了铁棚回收率,降低了铁棚投入成本,铁棚回收率由原来的96.8%提高到100%,杜绝了丢失浪费。大倾角采煤提供了专项作业规程及安全技术措施,保障了安全生产,3411工作面系我矿自建矿以来开采煤层最大倾角工作面,煤层倾角最大达到45度,工作面切眼最大俯采角度达到28度,人员行走困难,安全无保障,工作效率低,通过工作实践,制定了安全技术措施,调整了工作面推采角度,减小工作面俯采角度,设置安全挡卡,支柱全部拴绳防倒,回撤支柱设平台等安全设施,减少了职工劳动强调,提高了工作效率,安全有了保障,使大倾角工作面得到安全高效顺利开采。

一、上半年的工作

1、规程措施:上半年共编制《-10八层煤柱i外面》《7107工作面》两份作业规程,以及30份安全技术措施,并及时对职工进行了传达学习和考试。+2、安全教育:

①按照采煤专业安全技术培训计划,利用星期二、星期五班前、班后会时间对职工进行了安全知识教育培训。

②按照矿安全培训科要求对全区职工进行了“每日一题”学习并积极参加了矿组织的各类安全培训考试,取得了一次“安全培训红旗单位称号”。

3、区队管理:做为区队班子成员,认真履行了自己的职责,参与区队各项管理,在安全技术方面向区队积极提合理化建议,并开好了班前、班后会,认真执行了区队各项决议,积极维护区队班子团结。

二、上半年工作中存在问题

1、在规程措施方面

①存在有规程措施编制不及时,质量不高要求不严现象,曾出现过工作时间以外上矿主要领导家中签规程措施现象,影响了领导休息,耽误了区队生产。

②学习传达规程措施时,对出勤不正常,统一传达规程措施时没上班的个别职工,存在有只是告诉职工这是干什么的措施就让职工签字,不能及时认

真传达规程措施内容的现象出现。

③当工作面现场出现变化时,不能及时编制有针对性的措施,存在有拖拉、散漫要让上级领导安排、督促编制措施的现象。

2、在安全教育培训方面

①存在有对个别文化低,领悟力差的职工,不能耐心细致的进行教育培训。

②存在对技术学习管理松,不细不严、造成个别职工有不参加学习或晚来早走的现象出现。对个别班组的班组长碍预情面,不能严格要求其参加技术学习的现象出现。

3、在区队区队管理方面

一是存在有管理不够细化,有好人主义思想,对现场出现的一般违章行为不能及时制止。

二是对区队的一些薄弱人物不能及时跟踪帮教。

三是存在有当现场条件差,发生变化时,出现牢骚满腹,危难发愁的现象。

三、下半年的工作打算

针对上半年存在的一些问题,在下半年的工作中我决心做到

一是认真学习技术业务知识,将所学知识与实践相结合,以提高自身业务水平。

二是努力抓好技术业务知识培训,让每一名职工都能掌握基本技术业务知识。

三是根据工作面现场变化及时编制规程措施,并将措施内容及时传达给每一名职工。

四是抓好现场安全隐患排查与职工正规操作,出现大的安全隐患及时向矿领导汇报,并利用班前、班后会时间,对职工讲解违章作业与存在安全隐患的危害与如何预防和处理。

五是努力提高管理水平,开好班前、班后会,从严从细做好工作。

六是严格遵守好矿各项规章制度,严格执行好盯值班制度及遵守好劳动纪律。近几年来全国各地不断发生煤矿事故,给人民的生命安全和国家财产造成了巨大损失。何西青深知煤矿生产中安全的重要性,因此,在工作中他始终把安全放在工作的首位。

首先,每星期二他都按时组织召开技术学习,每次都认真详细地给职工讲解安全重点和难点,以提高职工的安全操作水平,同时耐心做职工的思想工作,以提高职工的安全意识。为了提高职工学习的积极性,何西青制定了学习激励制度,学习效果好的进行奖励,学习效果差的进行批评教育和处罚,利用经济杠杆促进职工积极学习业务理论和操作技术知识,提高了职工的正规操作水平。

其次是何西青经常下井熟悉现场。他每次下井都要把安全和生产重点记在本上,现场定出生产措施。在安排工作时,他再把工作生产重点和安全重点详细告诉职工,并定出安全施工措施,指定安全负责人,以保证安全生产。何西青同志安排的工作,基本上杜绝了失误。

该同志敬业爱岗,努力学习科学技术,刻苦钻研业务,不断提高自己的业务水平,为现场生产解决了大量技术难题,为陶阳矿的安全生产做出了较大的贡献。其主要工作业绩在实际工作中,根据现场情况及时编写相应的规程措施并严格现场落实,没发生技术方面的问题,保证了安全施工。仔细认真分析采场,超前预测工作面变化情况,及时消除事故隐患。特别是34003(上)面上下帮煤安全带采及3026、3204工作面条带开采等措施。该同志积极参加并认真研究分析采煤工作面现场情况,超前预测采煤工作面变化及隐患,及时制定最优开采方案。3元月份参与制定了3309(下)复采面开采方案,在顶板无网的条件下开采,通过采取超前控制、重新铺网等措施,实现了安全开采。今年5月份参与制定了34004上面小面开采方案,在矿压大、顶板破碎,支护困难的情况下通过增强工作面支护强度,超前控制顶板等措施安全采煤31500吨,取得了较好的经济效益。

该同志认真学习上级有关的安全文件,深入现场抓关键,及时安排处理现场中的不安全隐患,及时制止现场中的违章作业及违章指挥现象。特别是采煤工作面过断层、过初压及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯现场,与职工同上同下,发现问题及时处理。从不计较个人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次数24天以上,密切配合领导,带领职工按时完成交办的各项任务圆满完成了领导交办的各项工作任务。任职以来,该同志共为区队提合理化建议40多条,发现和处理安全隐患20起。

第2篇 采煤队上半年工作总结

xx年以来,xx采煤队在矿*委矿行政的领导下,克服生产条件复杂,煤层薄、赋存不稳定等不利因素,使我队区的安全、生产、经营、各项工作呈现稳定发展。1-6月份稳定生产,预计总产量8.7万吨,质量标准化稳步提升,较好地完成了各项工作任务。下面,就xx采煤队xx年上半年的工作做简要总结:

一、xx年1-6月份工作任务完成情况

xx年我队回采三水平三片右90层煤。在生产组织上,我队克服生产管理、安全管理难度大、上巷留巷距离长、90层煤瓦斯大,煤层高度变化大等不利因素。回顾1-5月份工作,我队实现安全产煤7.4万吨。6月份,我队将搬家至二采区二水平右一片77回采。通过在90#层煤的队伍锻炼,在质量标准化、管理水平、技术指导、经营预算等各项成绩日趋见好的442队,各项工作将呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现预计产煤18万吨。

二、xx年开展的安全生产工作

1、强化事故隐患先期预防

三水平三片90层煤,工作面上部倾角在19—28°,在新立矿回采的各号煤层中首次遇到的大倾角煤层。为使职工安全生产,我队采用全工作面上放倒绳、上头上防滑杆、机组软帮侧加打木板等措施减少大倾角给生产过程中可能发生的人员伤害的可能。

三水平三片90层煤,煤体瓦斯涌出量大,正常回采过程中回风瓦斯局部时间可达0.7左右。为保证在回采过程中发生瓦斯事故,在与通风区沟通后特别制定了“0.85断电制度”即回风瓦斯持续一分钟达到0.85瓦检员即可断电。严格杜绝因瓦斯超限给人员及生产带来的安全隐患。

2、合理组织,为工人生产创条件

90层工作面,我队针对该面煤层瓦斯大、倾角大、上巷需要留巷,延、缩溜子频繁,机组经常出现问题影响工作面推进的弊端开展优化。将面上巷石墙严格的按规程码放,减少了漏风系数,减少了工作面瓦斯超限的问题;由于煤层的赋存不稳定,我们在工作面使用支柱上,要经常更换部分地点的部分支柱的型号。段队干*从组长做起,交接班、班长、值班干*动脑想问题,动手解实际。各级干*每次进入工作面前严格检查工作面顶板支护情况,发现集中地段支柱需要更换,做到心中有数,在回采过程中为工人上下倒柱,相互照应,保证工程质量达标过关,保证工人人身安全不因管理组织管理出事故。

3、保质保量,可持续发展

采后备工程是一项有力利矿山可持续发展的效益工程,做好采后备工作成了回采90#煤层的重点工咋之一。由于下巷挑顶巷道,顶板破碎,岩石坛边缘受压力、淋水等因素裂隙较多;上巷为未采动煤层91#,巷道压力大,也为巷道维护留下极大困难。为此在上巷、下巷特别在清水管加装注液枪头,保证工人不因懒惰心里不使用清水。同时在下巷石墙中加放废旧钢丝网,加大石墙护帮支撑力,钢丝网为矿收旧回收制成,变废为宝,加强采后备效果,成效显著。

4、经营方面抓好预算准确率和节支降耗工作

针对xx年不利的经济形势,队内花大力气抓好经营工作,安排一名人员专门负责,每月召开班子会对下月的生产情况进行分析,做到预算准确。生产上做到按计划生产,材料按计划领用,现场重点抓好发出材料的使用管理,对下井的物料进行跟踪检查,克服了以往发料有人管理,使用料无人关心的弊端,极大地提高了职工在材料方面的节约意识。

以上是我xx采煤队xx年上半年度工作总结,我们的工作还有很多的不足,望矿领导班子不断得给予我们批评、指正。谢谢!

第3篇 采煤区技术员上半年工作总结

采煤区技术员上半年工作总结:

该同志担任采煤三区技术员后,工作中任劳任怨,精益求精,在分管的技术资料管理上,积极学习业务知识,掌握了新技术,针对现场实际编制了相应的规程措施指导了现场作业人员施工,为我矿提供了诸多有价值的采煤技术资料,为本单位安全生产起到了积极促进作用,其主要工作成绩如下:采煤工作面提高两端头铁棚回收率,在我矿开采3501下分层工作面时,受工作面采动影响,两巷支架变形严重,回撤铁棚难度大,安全系数低,通过技术革新改进了超前替换铁棚的方式,减轻了职工劳动强度,增强了回撤工作安全性,提高了铁棚回收率,降低了铁棚投入成本,铁棚回收率由原来的96.8%提高到100%,杜绝了丢失浪费。大倾角采煤提供了专项作业规程及安全技术措施,保障了安全生产,3411工作面系我矿自建矿以来开采煤层最大倾角工作面,煤层倾角最大达到45度,工作面切眼最大俯采角度达到28度,人员行走困难,安全无保障,工作效率低,通过工作实践,制定了安全技术措施,调整了工作面推采角度,减小工作面俯采角度,设置安全挡卡,支柱全部拴绳防倒,回撤支柱设平台等安全设施,减少了职工劳动强调,提高了工作效率,安全有了保障,使大倾角工作面得到安全高效顺利开采。

一、上半年的工作

1、规程措施:上半年共编制《-10八层煤柱i外面》《7107工作面》两份作业规程,以及30份安全技术措施,并及时对职工进行了传达学习和考试。+2、安全教育:

①按照采煤专业安全技术培训计划,利用星期二、星期五班前、班后会时间对职工进行了安全知识教育培训。

②按照矿安全培训科要求对全区职工进行了“每日一题”学习并积极参加了矿组织的各类安全培训考试,取得了一次“安全培训红旗单位称号”。

3、区队管理:做为区队班子成员,认真履行了自己的职责,参与区队各项管理,在安全技术方面向区队积极提合理化建议,并开好了班前、班后会,认真执行了区队各项决议,积极维护区队班子团结。

二、上半年工作中存在问题

1、在规程措施方面:

①存在有规程措施编制不及时,质量不高要求不严现象,曾出现过工作时间以外上矿主要领导家中签规程措施现象,影响了领导休息,耽误了区队生产。

②学习传达规程措施时,对出勤不正常,统一传达规程措施时没上班的个别职工,存在有只是告诉职工这是干什么的措施就让职工签字,不能及时认

真传达规程措施内容的现象出现。

③当工作面现场出现变化时,不能及时编制有针对性的措施,存在有拖拉、散漫要让上级领导安排、督促编制措施的现象。

2、在安全教育培训方面:

①存在有对个别文化低,领悟力差的职工,不能耐心细致的进行教育培训。

②存在对技术学习管理松,不细不严、造成个别职工有不参加学习或晚来早走的现象出现。对个别班组的班组长碍预情面,不能严格要求其参加技术学习的现象出现。

3、在区队区队管理方面:

一是存在有管理不够细化,有好人主义思想,对现场出现的一般违章行为不能及时制止。

二是对区队的一些薄弱人物不能及时跟踪帮教。

三是存在有当现场条件差,发生变化时,出现牢骚满腹,危难发愁的现象。

三、下半年的工作打算

针对上半年存在的一些问题,在下半年的工作中我决心做到:

一是认真学习技术业务知识,将所学知识与实践相结合,以提高自身业务水平。

二是努力抓好技术业务知识培训,让每一名职工都能掌握基本技术业务知识。

三是根据工作面现场变化及时编制规程措施,并将措施内容及时传达给每一名职工。

四是抓好现场安全隐患排查与职工正规操作,出现大的安全隐患及时向矿领导汇报,并利用班前、班后会时间,对职工讲解违章作业与存在安全隐患的危害与如何预防和处理。

五是努力提高管理水平,开好班前、班后会,从严从细做好工作。

六是严格遵守好矿各项规章制度,严格执行好盯值班制度及遵守好劳动纪律。近几年来全国各地不断发生煤矿事故,给人民的生命安全和国家财产造成了巨大损失。何西青深知煤矿生产中安全的重要性,因此,在工作中他始终把安全放在工作的首位。

首先,每星期二他都按时组织召开技术学习,每次都认真详细地给职工讲解安全重点和难点,以提高职工的安全操作水平,同时耐心做职工的思想工作,以提高职工的安全意识。为了提高职工学习的积极性,何西青制定了学习激励制度,学习效果好的进行奖励,学习效果差的进行批评教育和处罚,利用经济杠杆促进职工积极学习业务理论和操作技术知识,提高了职工的正规操作水平。

其次是何西青经常下井熟悉现场。他每次下井都要把安全和生产重点记在本上,现场定出生产措施。在安排工作时,他再把工作生产重点和安全重点详细告诉职工,并定出安全施工措施,指定安全负责人,以保证安全生产。何西青同志安排的工作,基本上杜绝了失误。

该同志敬业爱岗,努力学习科学技术,刻苦钻研业务,不断提高自己的业务水平,为现场生产解决了大量技术难题,为陶阳矿的安全生产做出了较大的贡献。其主要工作业绩如下:在实际工作中,根据现场情况及时编写相应的规程措施并严格现场落实,没发生技术方面的问题,保证了安全施工。仔细认真分析采场,超前预测工作面变化情况,及时消除事故隐患。特别是34003(上)面上下帮煤安全带采及3026、3204工作面条带开采等措施。该同志积极参加并认真研究分析采煤工作面现场情况,超前预测采煤工作面变化及隐患,及时制定最优开采方案。3元月份参与制定了3309(下)复采面开采方案,在顶板无网的条件下开采,通过采取超前控制、重新铺网等措施,实现了安全开采。今年5月份参与制定了34004上面小面开采方案,在矿压大、顶板破碎,支护困难的情况下通过增强工作面支护强度,超前控制顶板等措施安全采煤31500吨,取得了较好的经济效益。

该同志认真学习上级有关的安全文件,深入现场抓关键,及时安排处理现场中的不安全隐患,及时制止现场中的违章作业及违章指挥现象。特别是采煤工作面过断层、过初压及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯现场,与职工同上同下,发现问题及时处理。从不计较个人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次数24天以上,密切配合领导,带领职工按时完成交办的各项任务圆满完成了领导交办的各项工作任务。任职以来,该同志共为区队提合理化建议40多条,发现和处理安全隐患20起。

采煤半年总结3篇

采煤区技术员上半年工作总结:该同志担任采煤三区技术员后,工作中任劳任怨,精益求精,在分管的技术资料管理上,积极学习业务知识,掌握了新技术,针对现场实际编制了相应的规程措施指导…
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