第1篇 市政公司开展整顿**作*活动工作总结
一、加强领导，精心组织，推动作*整顿深入进行。 **作*的好坏，直接关系到*和政府的形象,关系*的路线方针政策能否顺利贯彻落实, 基于此，公司领导对整顿作*建设十分重视，把这次整顿**作*工作提高到讲政治的高度，经过全面的思想动员和学习讨论，使干*职工统一思想，形成共识，坚定抓好抓实这项工作的信心和决心，进一步增强工作的紧迫感、压力感和责任感，为深入扎实地开展好这次整顿**作*活动奠定坚实的基础。
二、强化各项措施，确保整顿作*建设工作落实。在这次整顿**作*活动中，公司坚持边整边改的原则，通过结合***和纪律教育月两项工作的开展，突出抓住整顿作*活动中的查找问题和落实措施两个阶段工作重点，切实查找**作*方面存在的突出问题，深刻剖析思想根源，进一步明确努力方向，并以求真务实的精神，实事求是研制切实可行的整改措施，明确整改责任，同时在公司班子的领导和监督下，全力抓好各项整改工作的.落实，提高整顿效果。
三、作*整顿工作效果明显。通过作*整顿，公司广大干*职工的政治意识、全局意识和责任意识得到明显增强，正确树立了人生观、价值观和世界观，摆正了个人与组织、局部与全局的关系，培养了集体主义观念和奉献精神；各股室部门改善了工作作*，增强了服务意识，提高了为群众服务的水平，在职责范围内尽职尽责做好各项维修工作，热情回复市民反映的市政维修问题，并以最快速度予以解决和落实；提高了工作效率，简化了有关的工作程序，使各项工作在确保得到有效落实的前提下，保证高效优质地完成各项工作任务；组织纪律有了明显加强，广大干*职工更加自觉遵守国家规章制度和公司的有关制度，更加主动服从公司工作安排，履行岗位职责。
作*建设是一项长期的工作，必须常抓不懈，虽然通过这次**作*集中整顿，公司作*建设中存在的一些问题得到了初步解决，取得了阶段性的成效。但是，公司班子还清醒地认识到，公司的作*整顿工作还任重而道远，还须继续努力，把作*整顿坚持不懈地抓好抓实，还须认真把学习教育贯穿下去，把调查研究贯穿下去，把落实整改贯穿下去，为全面提高公司的作*建设作更大努力。
第2篇 市政公司*员先进性教育活动学习阶段总结
统一思想认识，扩大学习范围
思想是行动的先导。我们在开展活动之初，就始终抓住第一阶段的主要环节，着力从提高思想认识，激发内在动力，打牢理论基础，坚定理论信念上来。
市政公司*支*在春节放假前期，对每个*员布置了自学任务，2月18日开展了一次支*活动，并邀请了*外人士、群众来参加，让他们也来了解*员先进性教育活动意义，主动听取了他们的意见和建议，接受他们的批评和监督，从而使保持***员先进性教育活动在全公司成为一件人人关心的大事，通过两天的学习，不仅增强了学习效果，使*员真正地做到了动笔、动脑、动口，而且使此次活动扩大了辐射面和影响力，从而使全体*员思想统一了，认识提高了，市政公司*支*在*员先进性教育活动中第一阶段的工作得以“轻装上阵”。
提高学习效率，创新学习方式
对于*中央、县委、建设局*委关于先进性教育活动的指导思想、目标要求、指导原则、总体安排等“规定动作”我们*支*是不折不扣的加以执行，同是为增强吸引力和渗透力，使先进性教育活动既坚持严肃认真，又讲求生动活波，我们首先以开好培训会、读好一本书、看好一部电教片等为载体，使先进性教育活动有张有弛，形式多样；其次，对先进性教育的'内容不断赋于新标准、新任务，要求人人通读学习读本、人人写心得体会，人人交流心得感受，通过以读促学、以写促学、以议促学等方式，真正把*员的兴奋点和注意力集中到学习教育活动上来。
注重*性实践，发挥*员带头作用
在开展保持***员先进性教育活动中，注重*性实践，把开展先进性教育活动与自身的工作实际结合起来是我们市政公司*支*在这次活动中的一大特色、亮点。
在春节前，我们*支*和工会开展走访并慰问了公司特困户，看望了退休职工等等活动。
积极参加建设局*委组织的清扫小河两岸的拉圾等义务劳动，从而充分发挥*员的先锋模范带头作用。
工作作*转变，活动成效显著
精心组织，周密安排，注重*性实践，使这次活动取得阶段性成果，很多*员高兴的说，这样活动应该经常搞，形式好，有一定的意义。3月份我们公司进入施工的准备价段，我们科队长以上的领导积极与公司层层签定目标责任状，表示一定要做好今年所分管的工作。
通过开展活动，*员的积极性提高了，工作作*有了根本的转变，*员在群众中的形象树立起来了，工作质量也迈上了新的台阶。
**市政工程公司*支*
二oo五年三月十二日
第3篇 xxxx年11月住建局市政公司下半年工作总结范文
xx上半年，**县市政工程公司按照住建局的要求和指示，进一步统一思想、调整思路，积极谋划单位长远发展，着力打造自身核心竞争力，并首先从调整内部组织架构、充实人员入手，启动全年各项工作。xx上半年，单位在不断磨合、调整、完善中，认真开展了设施维护、工程建设施工、生产经营、内部管理、**行风建设等工作，取得了阶段性的成果。
一、xx上半年主要工作情况
xx上半年，我公司的工作主要集中在以下六个方面。
(一)紧扣发展调整组织架构，运行模式发生转变。
作为城市政工程的参与者，我单位认真领会，积极谋划，着力贯彻落实。开年以来，我单位遵照局领导指示精神，结合自身发展需要，经过多轮调研，参照成熟企业的模式，着眼长远，慎重而全面地对单位组织架构进行了调整，新成立了经营科，着力强化在项目建设管理方面独立运作的能力，争创效益。与此同时，对调整后的基层部门职能进行了界定，对责权利进行了重新划分和明确。架构的调整和职能的重新界定，使得我单位的内部运作方式发生重大转变，对责权利的重新划分，改变了原有的工作程序和流程。调整后的部门不再以管理者自居，更不是上传下达的口舌，而是强化了服务基层的理念，积极与生产经营单位快速联动、高效互动，按照职责和单位发展的总目标共谋生产发展大局。基层各单位也积极调整心态，加强与**部门对接，主动适应单位生存与发展的新要求、新举措，开拓思路，扎实工作，力树新形象，力促新提高。
通过调整，我们进一步理顺了内部关系，从而为我们协同作战，实现单位年度经营目标以及长远规划目标奠定了组织基础。
(二)分头出击开展设施维护，设施面貌得到改观。
道路维护正常推进，确保完好。今年xx上半年共维护：东盛大都会、东方花园、学府路等市政工程，新铺设人行道板3497m2，砼道路5190m2，城区下水道疏通仅180公里，维修大小井盖、雨水井500余座，更换窨井盖380 只，共完成投资 380万元。
认真开展中标及代管养设施维护，确保业主满意。
加强设施巡查和管理，及时处理各类投诉。
(三)统筹兼顾落实工程建设，工作推进扎实有力。
跟踪落实已完工程的后续工作。
精心准备项目建设的前期工作。
(四)把握市场开拓生产经营，成果初步显现。
各生产经营单位经济工作有序推进。
闲置资源进一步开发利用。
(五)立足保障强化内部管理，工作有序落实。
制度建设和硬件建设同步开展。应对组织架构和工作流程的调整，出台了《财务工作制度》、《维修队管理制度》等一批管理制度，进一步规范了行为，明确了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作责任倒查机制，有效促使了工作责任心的提升。安全管理成绩显著。与各基层单位签订了安全生产责任状，制定下发了年度安全生产工作意见和安全设备考核细则。组织召开安全生产例会，及时传达主管局安全生产会议、文件精神，下发各项安全管理制度、报表。
(六)围绕主题开展**工作，活动有声有色。
深入开展**活动。开展了“*员义务巡查设施”活动，组织开展了领导点评**工作活动，各*支*根据每位*员的职责任务和岗位特点,采取专题会议、日常考核、节日慰问等多种形式开展点评，做到每个支***都作点评，每个*员普遍被点评，组织*员同志认真学习**。通过宣教学习，增强*员干*的**意识，提高*员干*自身素质，提升新形势下的实际工作能力。
**年下半年工作计划
下半年，我单位仍将紧抓设施维护和工程建设施工两大重点，一鼓作气，在保证设施完好的同时，认真实施好在手建设项目，争取总量的突破和质量的提升，为后续发展奠定坚实的基础。
(一)设施维护方面
1、加强设施维护工作的计划性和预防性，加大在设施病害预处理方面的投入，根据设施维护工作的规律性，把握不同气候和特殊的时间节点对设施维护工作的不同要求，合理安排养护维修作业，提前消除安全隐患，降低设施维修成本的同时，减少市民投诉和媒体关注。
2、坚持设施巡查和监管，及时发现问题并整改到位。
3、按计划认真推进大中修工作，保持与管理部门的沟通，对大中修项目，及时办理竣工验收。
4、认真做好夏季防汛和冬冻应急处置预案，及时处置突发险情，确保设施正常运转。
(二)生产经营方面
1、积极开展调研，进一步拓展经营领域，灵活运用闲置资金，积极稳妥地探索新的投资渠道，增加收益。
2、认真梳理债权情况，加大债权追缴力度，采取多种方式开展债权追缴，对有所承诺的债权单位和个人重点追缴，确保年度目标的实现。
(三)内部管理方面
1、建立健全各项考核机制，利用平台强化和完善工作程序，闭合工作流程，畅通信息传递，明确责任点位，强化责任追究，不断提升工作效率和质量。
2、继续完成各类急需人员的招聘工作，保证生产经营。
3、加强安全质量管理，发挥好安全质量控制体系和安全质量管理机构的作用，落实好安全质量责任制和责任追究制度。加大安全质量检查的力度和频率，特别是抓好重点工程、关键工序、薄弱环节的安全质量控制，确保安全生产无事故。
4、根据单位资金筹措情况，适时继续推进住房补贴发放工作。
(四)稳定工作方面
突出正面宣传引导，化解不稳定因素，加强信访接待，做好政策解释工作，关心职工生活，帮助职工解决实际
困难，及时掌握动态信息，超前做好工作，确保职工队伍和生产秩序稳定。
(五)**工作方面
按照主管局要求，围绕我单位经济建设和各项目标任务的完成，继续抓好**工作、*风*政工作和行风建设工作，充分发挥*组织的战斗堡垒作用，为经济工作提供思想和组织保障。
1、继续深入开展“**”活动。
2、认真组织迎“七一”活动。
3、推动政风行风建设相关工作。
4、根据局纪委的要求，建立和完善*风*政建设相关制度。
5、结合实际，开展重点工程项目的效能监察工作。
第4篇 市政公司员工个人总结
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我叫谷乐，来自天津市政三公司六分公司。现担任外环线东北部调线工程第7标段任试验负责人。
时光荏苒，不知不觉，我与六分公司在工程建设的脚步中国***同走过了10年的历程。10年的工作生活让我学会了进步，10年的工作生活让我懂得了努力，10年的工作生活使我快速的成长。这一切都与公司各级领导的关怀以及同事们的支持、帮助都是不可分割的。
刚刚参加工作时，为了使自己尽快融入施工一线、更多地了解现场，使所学知识与实践相结合，打牢基础，我积极参与到精轧螺纹钢张拉、吊杆封锚、导行栈桥拼装搭设、主塔混凝土浇筑、钢结构拼装等施工中去。在实际工作中，我发现自己对施工材料的质量控制以及施工过程的质量检测产生了深厚的兴趣，我主动向有经验的老师傅学习请教，积极研究，认真专研，几乎每天都要施工一线寻找与试验有关数据、参数，课余实践学习各种技术标准和规范，我认为，我找到了自己的工作定位，那就是成为一名优秀的实验人员！有了这样目标，我更加努力，有了扎实的现场知识和施工经验后，在领导信任关心和帮助下，开始独自负责施工建设中的试验任务，在紧张而忙碌的工作中，我也深有感悟：
一、钻研专业、苦练内功
试验工作是工程建设的重中之重，是检测工程质量的唯一手段， 一切试验工作都围绕着国家有关标准化、质量监督检验管理体系进行。基于此，在工作中，我认真学习阅读质量、试验规范，让自己成为一个精通标准和规范的人，很好的指导了项目的试验工作。在专业知识学习中，我积极研究设备仪器的构造原理、性能和使用方法，不懂不明白的地方，把握先自己摸索后求人指教的原则，最大范围的丰富自己的专业知识，提高自己的业务水平。平时，我对文化知识学习也毫不放松，通过自学考试提高自己的学历水平，以提高自己综合素养，使自己能够有更多的机会去为工程建设服务。
二、端正态度、立足本岗
试验员在工程建设中重要和辛苦是相互伴随的，从一开始立足这一岗位，我就明白这一点，但是，我认为，要想成长为一名有优秀的市政建设者，必须有踏实的工作作*，吃苦耐劳的精神，端正的工作态度，立足本职岗位，恪守职业操守，快速成长进步。在赤峰桥、爱迪生桥、保定东风桥等重点工程建设中，夜半时分，我也许还坚守在现场，认真地做着灌注桩塌落度试验；盛夏酷暑，我也许还驻守在试验室，努力制作混凝土试件；隆冬严寒，我仍然会恪守职责，奔波在现场到试验室送检的路上……
我始终相信，一份耕耘，一份收获。平日里，我除了按部就班地做好本职工作外，领导交办的各项临时任务我也都能出色的完成。从身边的小事做起，脚踏实地的做好各项工作而不懈努力。
三、严格要求、争做先进
现在，我已经成为一名试验骨干人员，担任外环线东北部调线工程第7标段任试验负责人。外环7标工程建设正在如火如荼的进行当中，作为天津市的重点工程，业主和监理单位都有更高的要求，这要求试验工作必须精益求精，要求我们实验室必须以更高的业务水平去配合。
我组织人员认真抓好现场施工配比，矿料级配，控制水泥剂量、含水量，完成分部验收检查工作；按规范要求进行检测及资料整理，做好委托单接受，项目检验、反馈及跟踪台账等工作，以一套完整的试验检测体系去配合整体的施工进程，保证工程检验环节畅通；积极对进场使用的原材进行复试抽检，把控抽检频率，快速有效地完成工作任务。积极配合监理抽检取样工作，积极配合资料和经营计量等相关工作。协助现场人员针对进场原材进行质量控制，把握好施工质量的第一道关卡，在7标建设中，我拓宽了知识面，提高了工作效率和统筹规划的能力，为优化工程质量、提高工程进度做出了自己的贡献。
我的成长进步，与领导的关心指导分不开，与老师傅的悉心教诲分不开，在此，我衷心的感谢他们，感谢企业给我提供成长成才的舞台，在以后的工作中，我将进一步努力学习，认真工作，争取使思想觉悟和工作能力、工作效率提升一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献！
谢谢！
第5篇 市政公司年终工作总结范文
20xx年市政公司在董事长为首的领导班子带领下，认真落实局*委的工作指导思想、工作部署和工作要求，坚持以“三个代表”重要思想为精神指导，以开展先进性教育为契机和动力，紧紧围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化股份制改革，积极开拓市场，全年预计完成市政工程沥青砼路面16339m2，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2。
根据年初我公司在本系统签定的目标责任状实施情况，对一年来公司各项工作完成情况进行回顾和总结，现将全年工作实绩和主要做法向局*委做以下汇报：
各项工作完成情况
一、集中力量，分工明确，指定专人，确保市政重点工作进度和质量。
为确保市政工程质量与目标，我公司成立市政工程项目经理部，对施工现场进行全面管理，项目经理1名，测工、实验员、质检员、安全员各1名，施工队长、机械队长各1名，一如既往，有重点、有计划地推进市政重点工程的实施。
市政工程于6月12日开工，10月5日竣工，有效工作日120天，共计完成沥青砼路面16339m2，水泥工路面8930m3。其中：
河北街沥青砼道路，长450m,宽12m，面积5400m2;
民益街沥青砼道路，长775m,宽6m，面积4700m2;
昌盛街沥青砼道路，长136m,宽6.5m，面积885m2;
永吉街沥青砼道路，面积1285m2;
广电路沥青砼道路，长120.3m,宽5.6m，面积674m2;
河岸街沥青砼道路，长233.1m,宽6m，面积1794.3m2;
北仑街水泥砼道路，长325m,宽7m，面积2275m2;
永安街水泥砼道路，长665m,宽7m，面积4670m2;
工会广场沥青车道，面积1601m2;
工会广场水泥砼路面，面积1985m2;
北仑街排水，长326m;
工会广场人行道，面积1052m2;
工会广场绿化带，面积131m2;
县委住宅楼前人行道铺装，面积900m2;
其它修补路面，面积350m2;
二、拓宽建筑市场渠道，积极承揽工程，05年交通领域里各类公路工程施工有新的突破。
在市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路在于拓宽市场和占领市场，近年来，建筑市场况争更加激烈，各施工企业间的相互压价，让利愈演愈烈，这种无序竞争使公司的生产经营形式面临严竣的考验，公司董事会审时度势，及时调整市场方向，努力争取到了东老线两侧加宽，工业园区2号路，8号部队水泥砼道路，共计完成建筑面积100000m2。
三、勇于开拓，真抓实干，强化多元化管理。
多元经营是我们建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司一直倡导此种方式，强调以市政和公路工程施工的同时，业务范围拓宽到水泥预制构件和红砖生产销售领域，这同时也标志着公司在多元化经营上迈出了坚实的一步。
南山构件厂完成水泥砼桩3272根，1636m3;
完成水泥砼涵管1797节;
完成路肩块5544块，198m3;
沥青加工厂完成砼沥青搅拌共计1700m2;
砖厂完成红砖1000万块，预计10月末共计完成1250块;
工作措施：
在我们日常生产工作中，管理是重中之重，也是能做好各项施工任务的头等大事。
一、强化企业内部管理
年初我们根据局*委目标责任状，层层落实责任，公司经理与中层领导干*层层签订目标责任状，完善各项规章制度，与公司员工签订合同，强化股份制管理意识。
二、不断加强班子建设，努力发挥班子整体协调功能。
开春施工前对班子领导分工进行必要的调整，班子成员分工明确，同时坚持民主集中制的原则，重大问题由集体研究决定，加强股份制内部监督机制，坚持民主与集中，个体与整体，职务和职责的原则，遇事要和每位班子成员相互配合支持，和谐共事，并要求以经济建设和重点工程建设为中心，努力提高每位班子成员的事业心和责任感。
三、狠抓干*队伍建设，着力提高干*队伍整体素质，注重*性实践，*员先进性教育活动取得了扎实有效的成绩。
根据县委、建设局*委开展保持***员先进性教育活动的部署，市政公司*支*集中在上半年开展了“保持***员先进性教育活动”，完成了集中学习、个人自学等学习任务，共计完成读书笔记26万字，完成学习心得笔记7.8万字，共征求意见62条，已整改的12条，群众满意测评总人数59人，完成学习课时50小时。
在开展保持***员先进性教育活动中，注重*性实践，把开展先时性教育活动与自身的工作实际结合起来是我们市政公司*支*在这次活动中的一大特点、亮点。在开展活动期间，我们*支*开展走访慰问特困户、看望退休职工等活动。积极参加局*委组织的清扫小河两岸拉圾劳动。
通过开展活动，*员的积极性提高了，工作作*有了很大的转变，*员在群众中的形象树立起来了，工作质量也迈上了新台阶。
四、强化安全生产
安全生产历来是企业的重中之重，公司各个项目部在安全科的领导下，本着“以人为本”的观念抓好生产，全面落实安全生产责任制，并在上半年公司各部门中层领导中层层签订安全生产责任状，明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任，制定出各部门安全生产管理细则，强调了生产服从安全，生产必须安全的准则。
存在的问题和不足：
1、少数干*拼搏进取精神不够，有小进即满的思想。
2、各部门之间协调关系处理不得当，造成个别工程延误工期。
3、员工的整体素质有待进一步提高，特别是少数职工思想不积极，缺乏危机感和紧迫感。
4、管理人员工作力度不够，责任心不强。
20xx年工作思路：
20xx年以“三个代表”重要思想为指导，积极地履行我们工作职责，加大力度进行市政重点工作建设，逐步理顺企业内部管理，为县域基础设施建设添砖加瓦。
一、全年完成产值900万元;
二、抓好安全生产，实现全年无重大伤亡事故，轻伤控制在3以内。
三、及时认真地完成上级交给的各项工作任务。
四、继续完善和健全各项规章制度
在新的一年里，我们要继续完善和健全股份制企业的各项规章制度，以更好的适应经济建设大潮。
五、断续完善内部管理
根据20xx年的工作经验和教训，我们将继续加强市政建设管理力度，提主全体常员领导干*理论水平和理论修养，提高全体员工业务水平和业务能力。
六、积极参加其他各项工程施工工作，勇于开拓建筑市场。
七、完成南山沥青搅拌站搬迁工作。
市政公司年终工作总结
第6篇 住建局市政公司上半年总结及下半年计划
2022上半年，**县市政工程公司按照住建局的要求和指示，进一步统一思想、调整思路，积极谋划单位长远发展，着力打造自身核心竞争力，并首先从调整内部组织架构、充实人员入手，启动全年各项工作。2022上半年，单位在不断磨合、调整、完善中，认真开展了设施维护、工程建设施工、生产经营、内部管理、**行风建设等工作，取得了阶段性的成果。
一、2022上半年主要工作情况
2022上半年，我公司的工作主要集中在以下六个方面。
(一)紧扣发展调整组织架构，运行模式发生转变。
作为城市政工程的参与者，我单位认真领会，积极谋划，着力贯彻落实。开年以来，我单位遵照局领导指示精神，结合自身发展需要，经过多轮调研，参照成熟企业的模式，着眼长远，慎重而全面地对单位组织架构进行了调整，新成立了经营科，着力强化在项目建设管理方面独立运作的能力，争创效益。与此同时，对调整后的基层部门职能进行了界定，对责权利进行了重新划分和明确。架构的调整和职能的重新界定，使得我单位的内部运作方式发生重大转变，对责权利的重新划分，改变了原有的工作程序和流程。调整后的部门不再以管理者自居，更不是上传下达的口舌，而是强化了服务基层的理念，积极与生产经营单位快速联动、高效互动，按照职责和单位发展的总目标共谋生产发展大局。基层各单位也积极调整心态，加强与**部门对接，主动适应单位生存与发展的新要求、新举措，开拓思路，扎实工作，力树新形象，力促新提高。
通过调整，我们进一步理顺了内部关系，从而为我们协同作战，实现单位年度经营目标以及长远规划目标奠定了组织基础。
(二)分头出击开展设施维护，设施面貌得到改观。
道路维护正常推进，确保完好。今年2022上半年共维护：东盛大都会、东方花园、学府路等市政工程，新铺设人行道板3497m2，砼道路5190m2，城区下水道疏通仅180公里，维修大小井盖、雨水井500余座，更换窨井盖380 只，共完成投资 380万元。
认真开展中标及代管养设施维护，确保业主满意。
加强设施巡查和管理，及时处理各类投诉。
(三)统筹兼顾落实工程建设，工作推进扎实有力。
跟踪落实已完工程的后续工作。
精心准备项目建设的前期工作。
(四)把握市场开拓生产经营，成果初步显现。
各生产经营单位经济工作有序推进。
闲置资源进一步开发利用。
(五)立足保障强化内部管理，工作有序落实。
制度建设和硬件建设同步开展。应对组织架构和工作流程的调整，出台了《财务工作制度》、《维修队管理制度》等一批管理制度，进一步规范了行为，明确了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作责任倒查机制，有效促使了工作责任心的提升。安全管理成绩显著。与各基层单位签订了安全生产责任状，制定下发了年度安全生产工作意见和安全设备考核细则。组织召开安全生产例会，及时传达主管局安全生产会议、文件精神，下发各项安全管理制度、报表。
(六)围绕主题开展**工作，活动有声有色。
深入开展**活动。开展了“*员义务巡查设施”活动，组织开展了领导点评**工作活动，各*支*根据每位*员的职责任务和岗位特点,采取专题会议、日常考核、节日慰问等多种形式开展点评，做到每个支***都作点评，每个*员普遍被点评，组织*员同志认真学习**。通过宣教学习，增强*员干*的**意识，提高*员干*自身素质，提升新形势下的实际工作能力。
**年下半年工作计划
下半年，我单位仍将紧抓设施维护和工程建设施工两大重点，一鼓作气，在保证设施完好的同时，认真实施好在手建设项目，争取总量的突破和质量的提升，为后续发展奠定坚实的基础。
(一)设施维护方面
1、加强设施维护工作的计划性和预防性，加大在设施病害预处理方面的投入，根据设施维护工作的规律性，把握不同气候和特殊的时间节点对设施维护工作的不同要求，合理安排养护维修作业，提前消除安全隐患，降低设施维修成本的同时，减少市民投诉和媒体关注。
2、坚持设施巡查和监管，及时发现问题并整改到位。
3、按计划认真推进大中修工作，保持与管理部门的沟通，对大中修项目，及时办理竣工验收。
4、认真做好夏季防汛和冬冻应急处置预案，及时处置突发险情，确保设施正常运转。
(二)生产经营方面
1、积极开展调研，进一步拓展经营领域，灵活运用闲置资金，积极稳妥地探索新的投资渠道，增加收益。
2、认真梳理债权情况，加大债权追缴力度，采取多种方式开展债权追缴，对有所的债权单位和个人重点追缴，确保年度目标的实现。
(三)内部管理方面
1、建立健全各项考核机制，利用平台强化和完善工作程序，闭合工作流程，畅通信息传递，明确责任点位，强化责任追究，不断提升工作效率和质量。
2、继续完成各类急需人员的招聘工作，保证生产经营。
3、加强安全质量管理，发挥好安全质量控制体系和安全质量管理机构的作用，落实好安全质量责任制和责任追究制度。加大安全质量检查的力度和频率，特别是抓好重点工程、关键工序、薄弱环节的安全质量控制，确保安全生产无事故。
4、根据单位资金筹措情况，适时继续推进住房补贴发放工作。
(四)稳定工作方面
突出正面宣传引导，化解不稳定因素，加强信访接待，做好政策解释工作，关心职工生活，帮助职工解决实际
困难，及时掌握动态信息，超前做好工作，确保职工队伍和生产秩序稳定。
(五)**工作方面
按照主管局要求，围绕我单位经济建设和各项目标任务的完成，继续抓好**工作、*风*政工作和行风建设工作，充分发挥*组织的战斗堡垒作用，为经济工作提供思想和组织保障。
1、继续深入开展“**”活动。
2、认真组织迎“七一”活动。
3、推动政风行风建设相关工作。
4、根据局纪委的要求，建立和完善*风*政建设相关制度。
5、结合实际，开展重点工程项目的效能监察工作。
