第1篇 北环片区2007年非公**工作总结
北环片区2004年非公**工作总结 今年以来，北环总支在街道民营*委的正确领导下和全体*员的共同努力下，立足于实际，着眼于特色，在组织建设、队伍管理、活动开展等方面深入探索、勇于创新，做出了一定成绩，得到了上级*组织和有关领导的充分肯定，现将具体情况总结如下：
一、扣住根本，扭住关键，认真抓好组织建设
1、以健全制度为根本，努力抓好基层组织建设。总支先后建立健全了“三会一课”制度、 民主评议*员制度、*员联系职工制度、*员学习制度、*员活动制度、档案管理制度、*员发展制度、*费收缴制度和*籍管理制度，汇编成册,下发到各支委手中,并组织他们深入学习，贯彻实施。
创建《北环快讯》内部月刊，及时向各基层组织和*员干*传达总支工作动态和各支*的工作进展情况，以及上级*组织关于下一步的动态意向，促进各支*之间相互了解，相互监督。同时，根据“两有”要求，总支坚持“一手抓巩固，一手抓组建”，在做好已有支*的巩固提高之外，继续加大企业独立支*的组建力度。
经过多方努力，深圳畅鸿塑胶制品有限公司*支*于6月25日正式挂牌成立。
2、以培训调整为手段，努力抓好支*班子建设。一是编印了《北环基层支委工作手册》，组织学习，深入实践；二是举办培训班，对各支委**知识和业务技能进行强化提高。
今年6月民营*委举办的*务培训班中，我们组织8个基层*支*的15名班子成员参加的学习；三是严格执行***和民主评议制度，促进班子团结。6月初，总支召集31名转来组织的正式*员召开了上半年***，进行了批评与自我批评和民主测评。
四是建立总支动态工作栏，实行月计划上墙，月跟踪落实，充分调动班子成员主动抓非公**的积极性；五是加强班子纪律建设，凡大小会议、活动，支委成员一律实行点名报告制，分已到、请假和旷到三个类别在会议（活动）上逐人点名通报，大大提高了支委到会率。六是对软弱、瘫痪班子进行改选，提高基层支*的战斗力和凝聚力。
7至9月份，总支历时两个半月，对衙边、步涌、环镇路、沙井大街、共和、后亭等6个支*进行了换届选举，同时对文体支*的人员进行了调整充实。与此同时，总支也根据实际情况进行了换届选举。
3、以优化结构为目的，慎重做好*员发展工作。组织广大*员和基层*务工作者，深入学习中组部和省、市、区、镇发展*员的有关条例法规，吃透文件精神，熟悉程序标准，落实十六字方针，严把各个关口，在街道民营*委和街道*工委的具体领导下，有计划有步骤地在非公经济组织中发展新*员。
目前，全片区已有21人交来入*申请书，总支分别于
7、
8、10月召集他们进行了座谈、学习，带领他们参加适当的组织活动，让其了解*的生活，增进感情；并为他们印发有关*的基本知识等资料，让其明确*的主张、宗旨、性质，增进了解。8月份，根据有关程序标准，分支*召开*员大会，确定了8名入*积极分子，并将跟踪观察培养的任务分解到各支*和具体联系人。
二、夯实基础，突出重点，扎实做好*员管理
1、“严”字当头，全面落实“六个一”制度。一是严格*员身分确认，保持队伍的纯洁性和先进性。
实行流动*员活动证制度，凭证参加组织活动。二是严格组织生活，认真落实*员学习“三会一课”等制度，制定*员季度*理论学习计划，由总支负责摘编印发学习资料到*员手中，以*小组为单位，采取自学和集中学相结合的办法，进行学习。
今年6月，以总支为单位召开了全片区已转入*组织关系的*员民主评议会，进行批评和自我批评，取得了较好效果。三是严肃*员据各支*实际，组织*员开展义务植树、义务拾垃圾等社会公益活动，服务当地经济，促进社会发展，深受群众好评。
5月22日，衙边*支*组织10多名*员和畅鸿公司入*积极分子和部分员工深入到路边公园和环镇路开展爱国卫生义务劳动，经有关媒体报道后，在社会上产生了强烈反响。 诚然，由于各级领导和畅鸿公司等企业的大力支持，在过去一年的工作中，总支取得了一些成绩。
但同时也还存在一些问题，主要表现在四个方面：一是*员的学习抓得还不够到位；二是*员活动不够经常；三是干*队伍不够稳定；四是企业独立支*的组建力度有些欠弱。 二○○四年十一月二十五日
第2篇 2015年油品片区组长工作总结范文
我是九月份正式提升为油品片区组长，首先要感谢公司及领导对我前期工作肯定与认可，同时也能让我在一个更高平台上继续深造与成长。我很庆幸，甚至有些激动，机会难得倍感珍惜。
说实话我刚担任油品片区组长，期初第一感觉就是解放与自由。不用再像监管员一样整天守着油罐或者看着大门，可以自由安排时间与作息，周末出去也不用担心领导与银行查岗。那段时间我渐渐开始放低对自我要求，开始放纵自己。很多时候去项目巡查，都没认真按照巡检要点上面环节进行严格查账。群共享一些整改文件都没有认真熟悉与阅读，就对项目点进行整改落实。这也导致公司在后面“精细化”整改检查中，我管辖红石燃气项目存在较多不规范情况，因此也被罚款。从六月份来中海工作到现在，这是第一次被公司罚款。那次似乎给我敲响*钟。从那以后我开始注重细节，开始注重流程、单据、签章，甚至细化到一些文件上面编号与日期。因为“精细化管理”说白了，关键就精在“细节”上。细节都做不好，那还谈什么精细化。
职位晋升意味着我们目前工作能力是不足，也许你曾经是个优秀监管员，但这并不代表你就能成为一个合格片区组长。在一个新的岗位面前即使你不是零，但也得从零开始。有压力才会有动力，作为片区组长我们更应该积累工作经验与提升业务熟悉程度。因此组长要比公司任何人都熟悉、了解自己片区项目及人员情况，熟悉程度甚至要超过监管员。只有这样你才够资格在工作中去指导他们，并解决项目中存在问题。同时也只有这样你才能在监管员中间建立威信获得认可，从而更好领导和管理团队。
而说到团队管理，它是片区管理最重要一环。只有管理好自己团队，人员具备较高素质与执行力，那么片区工作开展就会事半功倍。组长身上担子就会相对轻松。工作是在人与人之间开展，离开人这个主体很多活动就开展不了，所以团队管理重点是管人。因此我认为团队管理主要包括两个方面：一是工作纪律；二是人员培训。俗话说无规矩不成方圆，尤其是一个团队必须要有严格工作纪律或者规章制度来约束。对于金融质押监管特别是输出监管业务，银行要求我司监管员必须8小时在岗，24小时在点，再加之我司监管人员分散，平时无法正常考勤情况下，监管员工作纪律这一环就显得尤为重要。
除了公司规章制度，片区也有片区特殊性。因此给大家设立一些约定俗成制度与要求也是很有必要，反正目的只有一个那就是强化工作纪律。但有了工作纪律最重要就是遵守与维护，不然那就成了一纸空文没有任何约束力。在工作中对于新入职监管员，尤其是刚刚从学校出来还缺少社会阅历实习生。我们首先要给他们讲清楚遵守工作纪律重要性与必要性，让他们在认识高度上提高思想与觉悟，从而严格遵守与执行公司相关规章制度。而对于一些老监管员，尤其那种老油条，最好办法就是用奖惩。你既然敢违反公司规定，那么就要付出相应代价，罚款就是最好方式，同时也能起到杀鸡儆猴作用。自我承认我在这块还是做得很欠缺，有待于在后期片区管理中强化这块。再次就谈谈业务培训，一个团队具备良好纪律还是远远不够，他们还需要具备较高业务素质。很多时候银行与公司检查，经常会有现场监管员连一些最基本流程或什么是出质方、质权人都不清楚。这也许是监管员工作不到位，但我们作为片区小组长，这更是我们失职与无能表现。因此业务培训也是我们片区管理重点，这也是为什么公司“精细化管理”一再强调要进行业务与安全培训重要原因。我们作为片区领头人更要充分认识到这点重要性与必要性，才能更好带领与管理好片区工作，做好个个项目环节的风控。把片区管理提升到一个更高水平。
从监管员到组长，我们作为一个基层管理者，最重要就是要改变过去干监管员那种思维模式，要学会转变、变被动为主动。组长应该成为项目现场与公司办公室之间一个桥梁或者纽带，而不是一个信息传递媒介。如果，我们只是起到一个简单中介作用话，那么办公室工作将陷入混乱甚至瘫痪。而组长这个职位设立将失去它应有意义。所以作为片区组长更要学会独挡一面，去面对问题、解决问题，而不是害怕与企业打交道，选择一味逃避，把问题继续往上反馈来推卸责任。我们应该成为问题反馈有效终结者，而不是火炬传递者。转变角色、改变自己，从而适应新角色扮演。
而谈到解决问题，总是免不了要给出质企业打交道。每当你找企业解决问题时候，企业总会找一大堆理由或者行业里专业性东西来说明我们要求是多么荒唐或过分，不予配合我司监管工作甚至很是抵触与不理解。遇到过比较强势老板，开口就是吵骂，嚷嚷不休，极不配合我司监管工作。偶尔也有语气温和，张口就开空头支票。一个月过去了问题还摆在那里。更有甚者就左推右扯，永远找不到一个真正负责人。其实，刚开始有些不适应。感觉这些问题更本无法解决，而且打了无数次电话，企业给出理由都一字未变，作为年轻人我们最差也许就是耐心。其实这个过程最需要就是一个 “磨” 字，学会给企业死缠烂打，要有不把问题解决誓不休恒心与毅力。你企业今天不买账，明天继续厚着脸皮打电话，只有企业真正厌烦了，才会最终把问题给解决落实。在打电话同时还要学会谈判技巧，给他们讲清楚其中利害关系，也就是所谓给企业讲条件。你企业不配合我司工作，我们可以在出库上账这块卡起，影响你正常货物流动，使得企业后期经营与操作上更加不灵活。其实银行这块一些硬性指标，也可以成为我们谈判条件，可以充分让他们在认识高度上更加重视我们监管公司，从而在后期项目操作中更严格执行我司操作流程。减少违规操作，化解潜在项目风险。当然在众多项目中也有极少数比较配合我司监管工作的企业，但企业偶尔也会因为一些原因，导致在权属这块部分文件未及时提供。我司只要在不违背银行及公司监管要求，同时又做到免责情况下，能灵活处理就灵活处理。讲原则同时也不能过分死板，既要保证项目安全，同时也不能干涉或者影响企业一个正常操作与经营，这样才能双赢，从而与企业建立长期合作关系。
第3篇 2016年5月移动片区工作总结范文
20xx年，根据区纠风办、市公司的统一部署和要求，涵江移动分公司以邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观的总体要求为指导，坚持“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则和“标本兼治、纠建并举、民主监督”的方针，认真学习贯彻“正德厚生臻于至善”的企业核心价值观，切实解决群众关心的热点和难点问题，让群众满意。在区纠风办的关心和指导下，深入扎实开展今年的行评工作。同时通过行评工作的开展，公司加大力度在农村开展网络覆盖，加强服务支撑，推广信息化应用，促进在农村服务上台阶。现将xx年度行评工作主要情况总结如下:
一、加强领导，落实行评工作责任制
(一)召开行评动员会议。为确保行评工作扎实有效开展, 6月19日，公司召开了民主行风评议全体员工动员会，公司共有108人参加了本次会议。在会上公司领导对选题评议进展情况进行专题分析，并就抓好整改落实进行了进一步要求，要求真务实，创造性地开展纠风和民主政风行风工作;要严明纪律，坚持标本兼治，建立和完善长效机制;要将行评工作与各项经营管理工作相结合，做到同步布置、同步检查、同步考核。
(二)制定实施方案，完善激励机制。为提高行风评议在员工中的知晓率及各级评议单位的执行力，根据本年度行评工作的特点和要求，下发了《关于xx年行风建设主题活动的实施方案》，进一步明确了公司民主评议行风工作的指导思想、对象内容、时间安排和方法步骤。下发了《xx年片区营销中心行风工作考核细则》细化了行评考核细则，做到行评工作早计划、早部署、早行动，确保了行风建设贯穿到各个阶段工作中。开展日常性考核评议，定期通报检查评比情况，将行风建设开展情况与绩效考核严格挂钩，与评先评优相结合，以此推动、促进各片区营销中心行风政风工作的提高，确保了民主评议活动健康持续发展。
二、选题评议工作取得主要成效
经过公司全体员工共同努力，选题评议工作取得了良好的成效，对外承诺内容全部得到整改，主要有以下几个方面
(一)资费更透明
资费永远是客户关心的问题，xx年我司整合简化套餐，在已实现长途一费制，在此基础上不断推出完善12593长话宝、两城一家、亲情包、山区v网、家校网等可8种可选包，针对农村特推出09家园卡、家电下乡低端机让利于民，实现农村客户以低*的通信资费享受优质的移动服务，根据农村生产季节特点，在秋芦、白沙、庄边、新县、大洋开展“枇杷季 0元购机 优惠联网”，共有859笔，优惠达近3万元。至目前为址，分公司村网规模达49576，有效降低农民网间通话费用。根据时局，结合新农保、新农合开展新入网促销和预存优惠活动，为农民提供社保(医保)补贴，目前已有487户办理。
(二)网络更完善
分公司集中精力不断优化移动网络，实现各个山区农村网络的100%覆盖，让广大农民也充分享受通迅带来的便捷。上半年到期基站续签合同签订8个，续签率达100%。上半年已全部完成xx年新增规划基站储备20个，其中农村站点12个，下半年新增储备基站10个，农村储备基站4个，其中已有15个投入使用，其中大部分在农村地区。完成高铁专网覆盖站圆下、丰山、厚峰、港达、新厝、洞庭等高铁站点开通，保障了高铁的信号覆盖;完成大洋可山、秋芦碳安等偏远山区广度覆盖。今年我司在山区乡镇投入资金1360万元，保障农村通信网络的畅通。;同时实行网优包片负责，故障红橙黄蓝绿五个等级管理，明确故障抢修时限，保障农村网络通畅无阻。
(三)信息更通达
“促进信息惠民”已纳入分公司年度社会责任计划，基于农村信息网平台和农信通业务,中国移动福建公司涵江分公司将向农村客户提供包括市场信息、农技支持、就业咨询、村务管理、疾病防控、天气预报等丰富的农村信息应用，xx年仅气象通用户使用数达 3.72万户，其中32%属于农村用户。为满足农民娱乐信息方面的需求，我司加大力度进行个人宽带建设。目前已完成涵江分公司、码头、埭里、庄边、汽车东站、梧塘、赤港、鉴前八个全业务机房建设开通，并积极推进pon接入网建设，已基本覆盖涵江所有成型小区，目前已完成光纤到楼道的小区宽带pon网络建设已铺盖22个楼盘小区，及乡镇中心街道移动金铺7条;继续推进pon的网络建设，在几个乡镇区域(新县汇聚局、三江口高美汇聚局、白塘汇聚局、江口汇聚局)再建4套olt全业务接入机房，加快集团引入段光缆建设，a、b类集团预覆盖达到100%，c类达到30%，实现全业务建设的快速支撑和响应，满足业务发展需求。同时结合信息化示范村建设，普及农村信息化业务，目前已建成4个信息化示范乡镇、59个信息化示范村，农村宽带用户达到1650户，争取到年底完成5个信息化示范乡镇，70个信息化示范村建设，农村宽带进一步覆盖，形成规模。
(四)服务更便捷
分公司在各个山区大力建设农村服务站，专营店，对服务网点进行统一形象设计指导，业务营销案分期培训，规范边远乡村的服务能力，保障农村移动网点服务水平，切实提高农村服务承载力，并实现农村客户服务多样化。xx年分公司新增三江口营业厅与石庭两个主营厅及2个农村渠道网点，目前服务范围遍及庄边、秋芦等约200个行政村，xx年分公司新增农村服务站有185个，做到一村一站一店，切切实实落实农村便民服务，引进网点的优胜劣汰管理，通过“一进一出”提升网点质量及营销成效。除了营业厅、代办点等传统优势服务渠道外，农民朋友还可以通过拔打短号、发送短信等途径定制，或登录中国移动网上营业厅、掌上营业厅进行业务查询与退订，实现24小时全天候服务，并通过客户经理、渠道协管员上门对农民手把手教学，让农民也享受信息时代带来的便捷服务。
(五)文化更丰富
分公司将注重农村文化需求，实施文化下乡工程，以农民喜闻乐见的方式提高对移动形象感知。下半年开展“情系三农惠万家”专题活动，安排30场路演、30场文艺下乡、150场科技下乡、和首期40场电影“四下乡”，以常态化扫村行销和现场办理，整合开展家园卡、终端、村网、数信业务及宽带营销，在娱乐身心的同时提供便捷的业务咨询与办理。邀请市级及各县区农业局科技专家参加，提供农业知识的传授，将科学信息传至农村。
(六)安全更放心
涵江分公司抓住政府综治安全需求，推动“十户联防”信息维安业务试点发展，短期内已在试点梧塘镇形成近486户的规模，在涵江各级政法机构中形成良好的辐射效果。
“十户联防”业务依托移动信息化技术,将辖区居民信息根据就近原则编组录入系统，辖区内任一居民遭遇安全险情，通过手机终端快速按键报*，系统平台即可以短信、语音方式将求助信息第一时间传达至友邻或社区，从而提供及时帮助，相应的接*中心(点)可并发接*，联防及时高效，并实现对区域维稳状况的综合性监控。在有效捆绑客户的同时又能与政府的综治维稳要求相契合。目前 “十户联防”这一“安全联盟”的在梧塘的成功应用得到了各界的认同。相关区领导十分重视，建议相关乡镇大力推广，推进乡镇信息化建设，公司加大力度投入并宣传，有望在短期内实现辖区试点乡镇、村落“十户联防”业务普及率70%以上。
三、个案整改，举一反三
根据学部的学期工作计划，结合本教研组的实际情况，开学初，我们把工作定位在：一提二研三落实上，也就是说要提高自身的业务和理论水平;二研是：课堂教学研究和学生培养研究上;三落实是落实常规教学工作，落实教学效果;落实特长发展。
1-3月，在局领导的指导和同事们的帮助下，在自己的努力和实干中，无论是政治思想、业务水平、服务意识和工作能力都有了进一步的提升和加强。现就本季度工作总结一、政治思想方面。
工作总结1在我看来，讲解工作是讲解员与观众通过讲解语言而发生的情感交流。讲解是一门特殊的艺术。因此，在某种程度上，讲解员既应该是一位口才良好的演说家，又应该是一位知识渊博的专家、一位造诣深厚的艺术家。
一、建立健全组织，认真落实综合治理责任目标大队成立了社会治安综合治理领导小组，设立组长1名、副组长1名、成员3名， 大队领导开会多次研究部署综治工作层层建立责任制，把落实责任制作为重点。
xx年，xx街道城建科在街道*工委、办事处的坚强xx大科学发展观和正确领导下，在县建委、规划局、交通局、市政局等相关业务部门的关心和指导下，结合xx县第十二届委员会第五次会议精神要求，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实xx对重庆...
xx年的文化体育工作在县委、县政府的正确领导下，上级文化体育部门的关心支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕全市文化体育工作会议精神和县委、县政府年初工作部署，以科学发展观统领文化体育工作发展全局。
银行信贷工作总结贷工作总结一年来，在联社的正确领导下，针对本人自身担任信用社主任，主要做好信贷管理工作，具体有以下几方面一是提高信贷人员综合素质，有效规避信贷风险。
第4篇 2015春小学片区教学教研工作总结范文
为了进一步加强各镇间的教研合作与交流，整合并推广先进的教学经验，实现在教育教学资源上共享，管理上互相借鉴，促进各镇间的持续、均衡的发展，我们小学片区二（都城片区）在郁南县教研室的指导下积极开展片区教研活动。经过一学期的努力和摸索，现总结
新学期开始前，片长便通过向县教研室领导和各镇兼职教研员了解、沟通，然后根据本片区各镇的教育现状、存在问题制订了切实可行的工作计划。为了充分发挥网络平台的优势，进一步让本片区博客、工作邮箱和q群成为兼职教研员和老师相互学习、交流，资源共享以及各项教研工作开展、落实、展示的良好平台，片长在开学初就建好了本片区博客、工作邮箱和q群。片区的老师都通过这些平台，进行相互交流，很多老师还通过博客发表博文，促进了教学教研工作的相互交流。本学期，我们结合本片区的教学实际，主要是聚焦课堂，围绕“小专题课题研究”开展教学。组织开展小专题课题课堂教学展示、交流研讨活动。进一步提升老师的小专题研究能力，推进“优质高效课堂工程”的实施，积极推动了教师向专家型、学者型教师转变。
为了使片区的教研活动开展得更好，县教研室的陈佳文主任和贾金华主任向我们提出了许多宝贵的建议。每次教研活动，他们和县分管小学的教研员都莅临指导，他们和我们片区的老师一道听课、评课，与片区的教师共同探讨小专题课堂教学，就如何促进小专题课堂教学做出了明确的指导，这对于我们后一段的小专题课堂教学的开展提供了很大的帮助。
各学校领导重视，各承办单位组建了强有力的活动领导小组，切实执行活动方案，责任到人，分工明确，接待、服务周到。本期我们片区开展了两次大型的教研活动，得到了都城镇梁锦枝小学和南江口镇中心小学的大力支持。本片区的各位兼职教研员为每次教研活动的开展积极按活动方案做好联络等相关工作，无论工作多么繁忙，他们都毫无怨言。片区各镇从领导到老师都高度重视片区的教研活动，每次各镇都组织好老师做好相关的上课、听课、评课等工作，对我们片区的教研活动给予了无条件的鼎力支持。
为了充分发挥教育资源的优势，起到中心辐射，互帮互助的作用，本学期片区重点搞了两次大型的教研活动。在这些大型的教研活动中，各镇都在教研活动前精心指导参加活动的老师认真备课，一起磨课，力求向片区推出优质课例。
从３月到４月，为了贯彻落实县教研室加强我县新教师队伍建设，提高新教师的课堂教学水平，选拔和培养教坛新秀，促进课堂教学改革，提高教学质量的文件精神。在都城镇梁锦枝小学举行了片区二新教师课堂教学竞赛活动，本片区12位兼职教研员共同选拔出代表本片区参加县课堂教学竞赛的新教师一名。经过角逐，选拔出新教师龙铿妮代表我们片区二参加县的“教坛新秀”大赛。3月29日，龙铿妮老师参加郁南县“教坛新秀”课堂教学竞赛获得了一等奖。
为了认真贯彻落实县教育局提出的“创强提质改课堂”的文件精神，以“聚焦课堂、关注教学、提高质量”为目标，并加强课题的研究与引领，从而全面推进课堂教学改革。4月12日举行小学片区二语文、数学、英语学科小专题课堂教学（同课异构）研讨活动。在本次活动中，建城的王惠华主任和南江口的黄淑芳老师执教的都是六年级语文《真理诞生于一百个问号之后》，都城的吴少坚老师和南江口的谢雪珍老师执教的都是五年级数学《真分数和假分数》，都城的梁剑桃老师和宝珠的吴三妹老师执教的课题都是三年级英语《unit 4 let’s spell》。
课后，各学科分组评课，研讨气氛热烈。参加研讨活动的老师都以研讨课为载体，围绕研讨专题展开积极的讨论。最后，县教研室的陈佳文主任、贾金华主任、余丹雯教研员结合课例，就如何围绕小专题开展扎实有效的教学作了精辟的阐述，针对小专题课堂教学在今后的课堂教学中如何实施作了很好的引领。
本次研讨活动为所属片区的教师提供了一个很好的学习交流的平台，促进了片区教学优势的互补和教师专业水平的提升。大家都认为这样的研讨活动形式新颖，内容实在，效果好。切实解决了课堂教学中遇到的问题，更好地促进课堂教学，提高课堂教学质量。
在为数不多的几次活动中，小学片区二（都城片区）教研工作从一开始就准确把握方向，充分发挥主体地位，精心策划每次活动，保证片区内教师听课的参与面，鼓励教师真诚评课，尽量促进听者和教者专业水平的共同提高。从每一次活动的启动、实施、结束做到环环落实，让片区内老师在有限的教研活动中得到的收获。通过几次活动我们形成了活动开展的基本模式：片长组织各兼职教研员共同沟通、商讨教研工作→根据计划制定活动的初步方案→所属各镇的兼职教研员与承办学校根据方案协商活动细节→各镇的兼职教研员积极指导各镇参与授课的老师精心备课、上课、磨课以及准备好相关资料→承办学校认真执行活动实施方案→活动实施→资料的收集、整理、总结。
虽然，本期教研活动的开展，为以后片区教研工作的开展积累了一定的经验，但也存在一定的问题
1、兼职教研员还需要深入学习郁南县“优秀兼职教研科组”的评选方案和郁南县兼职教研员管理办法，明确其中的要求。其中颇感困难的是“每期至少听课30节，其中至少听校外课15节”。我们兼职教研员大部分都是来自一线的老师，我相信大部分兼职教研员都未必能达到要求。在这一点上，可否根据不同的工作岗位作出适当的调整。
2、“兼职教研员要积极参与片区的博客建设，要在博客上发表与教学教研相关的文章（例如：教育论文、教育心得、教学动态、学科建议或教案、单元检测等）。每人每期不少于与教育教研相关的文章。”这一点，或者是今学期刚开始，我们很多兼职教研员都还没有适应过来，希望今后多把教学过程的点滴撰写下来，加强交流，促进彼此专业水平的提高。值得欣慰的是都城镇的很多老师都很积极在博客上发表与教学教研相关的文章，这可能和我们都城的兼职教研员的积极发动有关，这是非常值得我们学习的。
第5篇 北环片区非公**工作总结
一、扣住根本，扭住关键，认真抓好组织建设
1、以健全制度为根本，努力抓好基层组织建设。总支先后建立健全了“三会一课”制度、民主评议*员制度、*员联系职工制度、*员学习制度、*员活动制度、档案管理制度、*员发展制度、*费收缴制度和*籍管理制度，汇编成册,下发到各支委手中,并组织他们深入学习，贯彻实施。创建《北环快讯》内部月刊，及时向各基层组织和*员干*传达总支工作动态和各支*的工作进展情况，以及上级*组织关于下一步的动态意向，促进各支*之间相互了解，相互监督。同时，根据“两有”要求，总支坚持“一手抓巩固，一手抓组建”，在做好已有支*的巩固提高之外，继续加大企业独立支*的组建力度。经过多方努力，深圳畅鸿塑胶制品有限公司*支*于6月25日正式挂牌成立。
2、以培训调整为手段，努力抓好支*班子建设。一是编印了《北环基层支委工作手册》，组织学习，深入实践；二是举办培训班，对各支委**知识和业务技能进行强化提高。今年6月民营*委举办的*务培训班中，我们组织8个基层*支*的15名班子成员参加的学习；三是严格执行***和民主评议制度，促进班子团结。6月初，总支召集31名转来组织的正式*员召开了上半年***，进行了批评与自我批评和民主测评。四是建立总支动态工作栏，实行月计划上墙，月跟踪落实，充分调动班子成员主动抓非公**的积极性；五是加强班子纪律建设，凡大小会议、活动，支委成员一律实行点名报告制，分已到、请假和旷到三个类别在会议（活动）上逐人点名通报，大大提高了支委到会率。六是对软弱、瘫痪班子进行改选，提高基层支*的战斗力和凝聚力。7至9月份，总支历时两个半月，对衙边、步涌、环镇路、沙井大街、共和、后亭等6个支*进行了换届选举，同时对文体支*的人员进行了调整充实。与此同时，总支也根据实际情况进行了换届选举。
3、以优化结构为目的，慎重做好*员发展工作。组织广大*员和基层*务工作者，深入学习中组部和盛市、区、镇发展*员的有关条例法规，吃透文件精神，熟悉程序标准，落实十六字方针，严把各个关口，在街道民营*委和街道*工委的具体领导下，有计划有步骤地在非公经济组织中发展新*员。目前，全片区已有21人交来入*申请书，总支分别于7、8、10月召集他们进行了座谈、学习，带领他们参加适当的组织活动，让其了解*的生活，增进感情；并为他们印发有关*的基本知识等资料，让其明确*的主张、宗旨、性质，增进了解。8月份，根据有关程序标准，分支*召开*员大会，确定了8名入*积极分子，并将跟踪观察培养的任务分解到各支*和具体联系人。
二、夯实基础，突出重点，扎实做好*员管理
1、“严”字当头，全面落实“六个一”制度。一是严格*员身分确认，保持队伍的纯洁性和先进性。实行流动*员活动证制度，凭证参加组织活动。二是严格组织生活，认真落实*员学习“三会一课”等制度，制定*员季度政治理论学习计划，由总支负责摘编印发学习资料到*员手中，以*小组为单位，采取自学和集中学相结合的办法，进行学习。今年6月，以总支为单位召开了全片区已转入*组织关系的*员民主评议会，进行批评和自我批评，取得了较好效果。三是严肃*员考勤，分支*建立*员个人考勤表，对每个*员每次参加会议、活动情况如实记载上墙，并作为民主评议*员和评优表先的重要依据。四是全面落实“六个一”制度，即对新登记并已确认身份的*员，每人建立一张信息卡，发放一个流动*员活动证，就近编入一个支*过上组织生活，同时要求*员每月要到支*签到一次，每季度参加一次集中学习，每半年向支*作一次思想汇报。五是摘编打印下发“*员学习资料”，达到人手一份，以*小组为单位，组织*员进行经常性的政治理论学习，不断提高政治觉悟和__拒变的能力。一年来，整个北环片区流动*员中没有发生一例违法乱纪事故，涌现出了一大批诸如陈华瑞、许露华、戴明等优秀*员。
2、“活”字求变，灵活动运用工作方式。因流动*员外出打工谋生的特殊性和现实性，所以对*员的.管理，在不违背原则的前提下，其操作方式尽可能地灵活一些，采取请他们来和我们下去相结合、*员汇报和找其谈心相结合等方式，进行联系沟通，尽可能地为*员提供方便，设身处地地为*员利益着想。每次的*员会或*员活动，对有事没来参加的，之后我们都不厌其烦的通过电话、短信或下企业等方式，再反馈给他们，深得*员好评。
3、“实”字传情，不断优化*员服务。由于联合支*的“庞杂”性，支*与支*、*员与*员、*员与组织之间的沟通交流尤其显得重要。为此，我们以优化服务为突破口，来密切彼此之间的关系，不断增强组织的凝聚力。一是多听*员呼声。我们对每个*员所提的意见建议都如实记载，并尽可能地采纳，不被采纳的都予以解释，使他们能感受到组织对他们个人意见的重视，增强主人翁意识；二是多帮助困难*员，积极做好事、做实事。对工作、生活等方面有实际困难的*员，支*和总支尽量创造条件，助其渡过难关。今年以来，总支以走访慰问、协助维权、出面干预等方式，帮助覃大宁、曾贤沛、刘天权、吴文华、周再新等困难*员解决实际问题7例，经《深圳法制报》、《宝安日报》、宝安**网、《宝安总商会》等新闻媒体报道后，在广大*员和企业员工中产生了良好反响。三是帮助*员转接组织关系。当*员在转入组织关系遇到不便时，由总支出面通过镇委组织部帮忙解决。今年以来已有22名流动*员通过总支发函转来*组织关系。
三、灵活形式，丰富载体，积极开展*员活动
一是围绕企业，大力开展争先创优活动。先后在畅鸿公司、出租车等单位个体，开展了“*员责任区”、抢工加班、“*员责任车”等活动，促进非公经济发展。
二是围绕*员，大力开展文体娱乐活动。总支利用*员业余休息时间，先后在流动*员中开展了书画竞赛、三人篮球赛、征文比赛等活动。在4至5月份举办的片区男子篮球循环赛中，北环总支荣获第一名。5月30至6月19日，总支成功举办首届北环体育文化节，进一步提升了基层非公*组织在广大*员和群众心目中的光辉形象。6月15日，总支与广场片区举办的流动*员联谊会，进一步加强了片区之间的沟通交流。9月26日，总支在海上田园举办了有150多名*员参加的中秋、国庆庆祝活动，精彩的晚会演出为广大流动*员献上了一份节日快餐。11月13日，共和支*与社区治安队举行了一场友谊篮球赛，吸引近300名流动*员和当地群众前来观看，起到了极好的宣传、娱乐效果。12月12日，总支组织8个支*的110多名流动*员到凤凰山开展“环保登山”活动，在景区和游客中产生强烈反响。同时，总支还精心组织*员参加了民营*委举办的雷锋日扫除、书画卡拉ok竞赛等形式多样的文体活动，大大丰富了广大流动*员的业余生活，进一步增强了基层*组织的凝聚力和影响力。
三是围绕社会，大力开展公益奉献活动。根据各支*实际，组织*员开展义务植树、义务拾垃圾等社会公益活动，服务当地经济，促进社会发展，深受群众好评。5月22日，衙边*支*组织10多名*员和畅鸿公司入*积极分子和部分员工深入到路边公园和环镇路开展爱国卫生义务劳动，经有关媒体报道后，在社会上产生了强烈反响。
诚然，由于各级领导和畅鸿公司等企业的大力支持，在过去一年的工作中，总支取得了一些成绩。但同时也还存在一些问题，主要表现在四个方面：一是*员的学习抓得还不够到位；二是*员活动不够经常；三是干*队伍不够稳定；四是企业独立支*的组建力度有些欠弱。
二○○四年十一月二十五日
第6篇 油品片区组长年终工作总结
我是九月份正式提升为油品片区组长，首先要感谢公司及领导对我前期工作肯定与认可，同时也能让我在一个更高平台上继续深造与成长。我很庆幸，甚至有些激动，机会难得倍感珍惜。
说实话我刚担任油品片区组长，期初第一感觉就是解放与自由。不用再像监管员一样整天守着油罐或者看着大门，可以自由安排时间与作息，周末出去也不用担心领导与银行查岗。那段时间我渐渐开始放低对自我要求，开始放纵自己。很多时候去项目巡查，都没认真按照巡检要点上面环节进行严格查账。群共享一些整改文件都没有认真熟悉与阅读，就对项目点进行整改落实。这也导致公司在后面“精细化”整改检查中，我管辖红石燃气项目存在较多不规范情况，因此也被罚款。从六月份来中海工作到现在，这是第一次被公司罚款。那次似乎给我敲响*钟。从那以后我开始注重细节，开始注重流程、单据、签章，甚至细化到一些文件上面编号与日期。因为“精细化管理”说白了，关键就精在“细节”上。细节都做不好，那还谈什么精细化。
职位晋升意味着我们目前工作能力是不足，也许你曾经是个优秀监管员，但这并不代表你就能成为一个合格片区组长。在一个新的岗位面前即使你不是零，但也得从零开始。有压力才会有动力，作为片区组长我们更应该积累工作经验与提升业务熟悉程度。因此组长要比公司任何人都熟悉、了解自己片区项目及人员情况，熟悉程度甚至要超过监管员。只有这样你才够资格在工作中去指导他们，并解决项目中存在问题。同时也只有这样你才能在监管员中间建立威信获得认可，从而更好领导和管理团队。
而说到团队管理，它是片区管理最重要一环。只有管理好自己团队，人员具备较高素质与执行力，那么片区工作开展就会事半功倍。组长身上担子就会相对轻松。工作是在人与人之间开展，离开人这个主体很多活动就开展不了，所以团队管理重点是管人。因此我认为团队管理主要包括两个方面：一是工作纪律；二是人员培训。俗话说无规矩不成方圆，尤其是一个团队必须要有严格工作纪律或者规章制度来约束。对于金融质押监管特别是输出监管业务，银行要求我司监管员必须8小时在岗，24小时在点，再加之我司监管人员分散，平时无法正常考勤情况下，监管员工作纪律这一环就显得尤为重要。
除了公司规章制度，片区也有片区特殊性。因此给大家设立一些约定俗成制度与要求也是很有必要，反正目的只有一个那就是强化工作纪律。但有了工作纪律最重要就是遵守与维护，不然那就成了一纸空文没有任何约束力。在工作中对于新入职监管员，尤其是刚刚从学校出来还缺少社会阅历实习生。我们首先要给他们讲清楚遵守工作纪律重要性与必要性，让他们在认识高度上提高思想与觉悟，从而严格遵守与执行公司相关规章制度。而对于一些老监管员，尤其那种老油条，最好办法就是用奖惩。你既然敢违反公司规定，那么就要付出相应代价，罚款就是最好方式，同时也能起到杀鸡儆猴作用。自我承认我在这块还是做得很欠缺，有待于在后期片区管理中强化这块。再次就谈谈业务培训，一个团队具备良好纪律还是远远不够，他们还需要具备较高业务素质。很多时候银行与公司检查，经常会有现场监管员连一些最基本流程或什么是出质方、质权人都不清楚。这也许是监管员工作不到位，但我们作为片区小组长，这更是我们失职与无能表现。因此业务培训也是我们片区管理重点，这也是为什么公司“精细化管理”一再强调要进行业务与安全培训重要原因。我们作为片区领头人更要充分认识到这点重要性与必要性，才能更好带领与管理好片区工作，做好个个项目环节的风控。把片区管理提升到一个更高水平。
从监管员到组长，我们作为一个基层管理者，最重要就是要改变过去干监管员那种思维模式，要学会转变、变被动为主动。组长应该成为项目现场与公司办公室之间一个桥梁或者纽带，而不是一个信息传递媒介。如果，我们只是起到一个简单中介作用话，那么办公室工作将陷入混乱甚至瘫痪。而组长这个职位设立将失去它应有意义。所以作为片区组长更要学会独挡一面，去面对问题、解决问题，而不是害怕与企业打交道，选择一味逃避，把问题继续往上反馈来推卸责任。我们应该成为问题反馈有效终结者，而不是火炬传递者。转变角色、改变自己，从而适应新角色扮演。
而谈到解决问题，总是免不了要给出质企业打交道。每当你找企业解决问题时候，企业总会找一大堆理由或者行业里专业性东西来说明我们要求是多么荒唐或过分，不予配合我司监管工作甚至很是抵触与不理解。遇到过比较强势老板，开口就是吵骂，嚷嚷不休，极不配合我司监管工作。偶尔也有语气温和，张口就开空头支票。一个月过去了问题还摆在那里。更有甚者就左推右扯，永远找不到一个真正负责人。其实，刚开始有些不适应。感觉这些问题更本无法解决，而且打了无数次电话，企业给出理由都一字未变，作为年轻人我们最差也许就是耐心。其实这个过程最需要就是一个 “磨” 字，学会给企业死缠烂打，要有不把问题解决誓不休恒心与毅力。你企业今天不买账，明天继续厚着脸皮打电话，只有企业真正厌烦了，才会最终把问题给解决落实。在打电话同时还要学会谈判技巧，给他们讲清楚其中利害关系，也就是所谓给企业讲条件。你企业不配合我司工作，我们可以在出库上账这块卡起，影响你正常货物流动，使得企业后期经营与操作上更加不灵活。其实银行这块一些硬性指标，也可以成为我们谈判条件，可以充分让他们在认识高度上更加重视我们监管公司，从而在后期项目操作中更严格执行我司操作流程。减少违规操作，化解潜在项目风险。当然在众多项目中也有极少数比较配合我司监管工作的企业，但企业偶尔也会因为一些原因，导致在权属这块部分文件未及时提供。我司只要在不违背银行及公司监管要求，同时又做到免责情况下，能灵活处理就灵活处理。讲原则同时也不能过分死板，既要保证项目安全，同时也不能干涉或者影响企业一个正常操作与经营，这样才能双赢，从而与企业建立长期合作关系。
最后我想总结性谈一下，在后期监管工作中该如何改进自己工作方式，从而进一步完善对片区管理。首先作为油品片区组长更应该发挥领头羊作用，强化油品这块专业知识学习，扩展与油品相关知识面，提升对油品行业认知度。要掌握包括成品油运输、汽油抽样化验、油品计量与检尺等重要环节的具体流程与操作细节。前期我们油品项目开展之所以遭遇阻力，企业对于检尺环节百般刁难不予配合。归结原因主要是因为我们不专攻，不懂油、不了解油造成。这也使得一些操作流程未执行到位，大打折扣给项目带来许多潜在风险与遗留问题。这一直是们油品片区管理硬伤。作为片区组长更应该知耻而后勇，在后期工作中不断提升自己并积累学习经验。从而改变一直以来油品风控环节事后性与被动性。其次就是人员管理，我认为一个片区不仅要管得住人，更重要是留得住人。不仅要保证片区监管工作落实到位，同时也要减少片区人员离职。片区人员流动性较大时，对于片区管理难度与风控危险就会相应增加。对于新入职监管员需要进行培训，会影响片区办事效率与执行力。同时优秀员工的流失也会给公司带来巨大损失。因此作为片区组长我们不仅要在工作上严格要求监管员，同时更要在工作之外的生活给予更多温暖与关心。尤其是入冬了，对于片区部分监管点被褥太薄问题，要尽快找企业解决落实。个别伙食较差项目点每周巡查可以带监管员出去改善一下伙食。生活补贴这块，也可以找企业洽谈适当提高一下。要让监管员切实感受自己虽长期驻外，却是公司重要一份子。再次就是账目管理，要保证项目每一笔进出库都做到数据准确、单据填写规范、权属文件齐全。并做到账实相符。能让公司及银行在检查时一目了然。总结前期工作不足，正是为后期工作开展与改进指明方向。对于以上存在缺点与不足，望与公司各位同事共勉。
第7篇 **局片区巡逻防范专项工作总结
为进一步强化“强防范 保平安”专项整治工作，有力防范和打击抢劫、抢夺、入室盗窃等多发性案件，确保两会、元旦、春节期间全县社会治安稳定，按照县局制定下发的鲁公发[2009]96号文件内容，江底片区4个派出所开展为期15天的巡逻防范专项工作，开展行动以来，营造了对违法犯罪有效震慑的强大声势，有效提升了对辖区治安形势的整体掌控，片区可防性案件明显下降、效果显著，维护和巩固了江底片区社会治安稳定。
一、主要做法
江底片区巡逻防范组共有成员10人，在组长县**局*委成员、副局长蔡茂林的指挥下，巡逻小组深入片区，在当地*委政府的领导下，严格落实巡逻*力，最大限度地组织*力，增强巡逻控制的覆盖面和巡逻密度。并采取联合治保会成员，加大安全防范宣传工作力度，进一步强化防范意识，结合实际，加强对治安复杂地段的夜间巡逻防范，全面开展巡逻防范工作。
茨院派出所通过开展多种形式的巡逻防范，提高见*率，压缩犯罪的时间与空间，并统一订制发放了88套印有“茨院乡群防群治小组”的保温壶及手电筒至治保人员手中，为治保成员巡逻防范提供便利。在巡逻小组指导下，茨院乡板板房村召开了村两委会议，会议规定村支书对本村治安巡逻防范负总责，若出现因工作不到位造成村民牲畜被盗，自村支书到具体参与巡逻防范人员均须承担相应责任，具体惩罚为：村支书赔偿500元、分片负责的副支书赔偿500元、村民小组长赔偿200元、具体负责巡逻防范的每人赔偿50元，同时，村支*还将组织抽查，对当天安排但未参加巡逻防范的人员罚款20元。通过发动群防群治工作，有效地抑制了可防性案件的发生。
桃源派出所对辖区重点单位、中心完小和重点部位进行治安巡逻检查，深入学校及时了解掌握学生思想动态，切实提高巡逻控制能力，掌握工作主动权。同时，针对桃源乡治安现状，加强对辖区重点人口的排查和稳控，做好会前社会治安稳控工作，并重点打击桃源乡突出的零星贩毒现象，争取在2009年一举摘掉毒品重点整治地区的帽子。
火德红派出所加大对厂矿企业的管理力度。不但做到由乡政府负责带领挂钩工作队组织本村人员，加强巡逻防范，同时建议相关单位、企业设立专门的保安人员进行看守，做好值班记录。
江底派出所加强夜间巡逻防范力度，做好会前社会治安稳控工作。在加大对校园巡逻重视力度的同时，还在重点时段到各中小学宿舍及保卫科询问，提高对学校情况的熟悉程度。
二、工作措施
一是加强组织领导。片区小组巡逻防范工作由蔡副局长统一安排指挥，明确工作组的职责和任务，同时，把责任落实每位民*身上，小组各成员做到各司其职、各负其责。
二是狠抓落实。强化片区巡逻防范，切实把各项工作做深、做细、做扎实，突出对各派出所辖区内重点部位和重点区域的控制，提高巡逻小组成员及辖区派出所民*的责任一是和盘查率、管事率。
三是强化督促检查。对小组民*到位情况进行登记，做到小组人员到位、措施落实到位；对片区派出所加强督促，指导各派出所开展巡逻防范工作。同时，小组成员严格按照工作规范和战术分工互相配合，并按要求携带单*装备，有效保护自身安全。
三、取得的成效
一是可防性案件有所下降。结合辖区近期发案规律和季节特点，巡逻小组积极帮助辖区派出所针对*情和案件进行认真分析，分析发案时间、发案地点、作案手段和作案对象，找准作案规律，找出防控漏洞，有的放矢的制定巡逻控制措施，提高了巡逻防控的针对性和时效性，共出动*力60余人次，出动*车9车次，利用巡逻防范发现线索1起，查验机动车车辆100余辆，处理矛盾纠纷7件，抓获网上逃犯1名，遍及片区20余个村社，行动开展以来，片区可防性案件有所下降。
二是促进了二代证的换发工作。巡逻小组将此项工作作为一项重要内容摆上日程，加大对片区二代证工作的推动力度，在巡逻过程中大力宣传《居民身份证法》和换发二代证的意义，在片区迅速掀起宣传二代证的高潮，取得了显著成效。
三是收集掌握了社会热点和矛盾纠纷情况。通过深入开展村社间走访调查、危险物品管理专项整治行动、集中清理出租房和中小旅馆等行业场所等行动，全面深入收集掌握了辖区社会热点和矛盾纠纷情况，为及时有效预*和处置*情提供了大量依据。
四是提高了群众安全防范意识。针对群众防范意识淡薄，提供犯罪的空隙较多，使犯罪分子有机可乘，巡逻小组进一步加大宣传力度，通过巡逻中进行防范常识宣传，群众防范意识明显增强。
第8篇 北环片区2004年非公**工作总结
今年以来，北环总支在街道民营*委的正确领导下和全体*员的共同努力下，立足于实际，着眼于特色，在组织建设、队伍管理、活动开展等方面深入探索、勇于创新，做出了一定成绩，得到了上级*组织和有关领导的充分肯定，现将具体情况总结如下：
一、扣住根本，扭住关键，认真抓好组织建设
1、以健全制度为根本，努力抓好基层组织建设。总支先后建立健全了“三会一课”制度、 民主评议*员制度、*员联系职工制度、*员学习制度、*员活动制度、档案管理制度、*员发展制度、*费收缴制度和*籍管理制度，汇编成册,下发到各支委手中,并组织他们深入学习，贯彻实施。创建《北环快讯》内部月刊，及时向各基层组织和*员干*传达总支工作动态和各支*的工作进展情况，以及上级*组织关于下一步的动态意向，促进各支*之间相互了解，相互监督。同时，根据“两有”要求，总支坚持“一手抓巩固，一手抓组建”，在做好已有支*的巩固提高之外，继续加大企业独立支*的组建力度。经过多方努力，深圳畅鸿塑胶制品有限公司*支*于6月25日正式挂牌成立。
2、以培训调整为手段，努力抓好支*班子建设。一是编印了《北环基层支委工作手册》，组织学习，深入实践；二是举办培训班，对各支委**知识和业务技能进行强化提高。今年6月民营*委举办的*务培训班中，我们组织8个基层*支*的15名班子成员参加的学习；三是严格执行***和民主评议制度，促进班子团结。6月初，总支召集31名转来组织的正式*员召开了上半年***，进行了批评与自我批评和民主测评。四是建立总支动态工作栏，实行月计划上墙，月跟踪落实，充分调动班子成员主动抓非公**的积极性；五是加强班子纪律建设，凡大小会议、活动，支委成员一律实行点名报告制，分已到、请假和旷到三个类别在会议（活动）上逐人点名通报，大大提高了支委到会率。六是对软弱、瘫痪班子进行改选，提高基层支*的战斗力和凝聚力。7至9月份，总支历时两个半月，对衙边、步涌、环镇路、沙井大街、共和、后亭等6个支*进行了换届选举，同时对文体支*的人员进行了调整充实。与此同时，总支也根据实际情况进行了换届选举。
3、以优化结构为目的，慎重做好*员发展工作。组织广大*员和基层*务工作者，深入学习中组部和省、市、区、镇发展*员的有关条例法规，吃透文件精神，熟悉程序标准，落实十六字方针，严把各个关口，在街道民营*委和街道*工委的具体领导下，有计划有步骤地在非公经济组织中发展新*员。目前，全片区已有21人交来入*申请，总支分别于7、8、10月召集他们进行了座谈、学习，带领他们参加适当的组织活动，让其了解*的生活，增进感情；并为他们印发有关*的基本知识等资料，让其明确*的主张、宗旨、性质，增进了解。8月份，根据有关程序标准，分支*召开*员大会，确定了8名入*积极分子，并将跟踪观察培养的任务分解到各支*和具体联系人。
二、夯实基础，突出重点，扎实做好*员管理
1、“严”字当头，全面落实“六个一”制度。一是严格*员身分确认，保持队伍的纯洁性和先进性。实行流动*员活动证制度，凭证参加组织活动。二是严格组织生活，认真落实*员学习“三会一课”等制度，制定*员季度政治理论学习计划，由总支负责摘编印发学习资料到*员手中，以*小组为单位，采取自学和集中学相结合的办法，进行学习。今年6月，以总支为单位召开了全片区已转入*组织关系的*员民主评议会，进行批评和自我批评，取得了较好效果。三是严肃*员考勤，分支*建立*员个人考勤表，对每个*员每次参加会议、活动情况如实记载上墙，并作为民主评议*员和评优表先的重要依据。四是全面落实“六个一”制度，即对新登记并已确认身份的*员，每人建立一张信息卡，发放一个流动*员活动证，就近编入一个支*过上组织生活，同时要求*员每月要到支*签到一次，每季度参加一次集中学习，每半年向支*作一次思想汇报。五是摘编打印下发“*员学习资料”，达到人手一份，以*小组为单位，组织*员进行经常性的政治理论学习，不断提高政治觉悟和__拒变的能力。一年来，整个北环片区流动*员中没有发生一例违法乱纪事故，涌现出了一大批诸如陈华瑞、许露华、戴明等优秀*员。
2、“活”字求变，灵活动运用工作方式。因流动*员外出打工谋生的特殊性和现实性，所以对*员的管理，在不违背原则的前提下，其操作方式尽可能地灵活一些，采取请他们来和我们下去相结合、*员汇报和找其谈心相结合等方式，进行联系沟通，尽可能地为*员提供方便，设身处地地为*员利益着想。每次的*员会或*员活动，对有事没来参加的，之后我们都不厌其烦的通过电话、短信或下企业等方式，再反馈给他们，深得*员好评。
3、“实”字传情，不断优化*员服务。由于联合支*的“庞杂”性，支*与支*、*员与*员、*员与组织之间的沟通交流尤其显得重要。为此，我们以优化服务为突破口，来密切彼此之间的关系，不断增强组织的凝聚力。一是多听*员呼声。我们对每个*员所提的意见建议都如实记载，并尽可能地采纳，不被采纳的都予以解释，使他们能感受到组织对他们个人意见的重视，增强主人翁意识；二是多帮助困难*员，积极做好事、做实事。对工作、生活等方面有实际困难的*员，支*和总支尽量创造条件，助其渡过难关。今年以来，总支以走访慰问、协助维权、出面干预等方式，帮助覃大宁、曾贤沛、刘天权、吴文华、周再新等困难*员解决实际问题7例，经《深圳法制报》、《宝安日报》、宝安**网、《宝安总商会》等新闻媒体报道后，在广大*员和企业员工中产生了良好反响。三是帮助*员转接组织关系。当*员在转入组织关系遇到不便时，由总支出面通过镇委组织部帮忙解决。今年以来已有22名流动*员通过总支发函转来*组织关系。
三、灵活形式，丰富载体，积极开展*员活动
一是围绕企业，大力开展争先创优活动。先后在畅鸿公司、出租车等单位个体，开展了“*员责任区”、抢工加班、“*员责任车”等活动，促进非公经济发展。
三是围绕社会，大力开展公益奉献活动。根据各支*实际，组织*员开展义务植树、义务拾垃圾等社会公益活动，服务当地经济，促进社会发展，深受群众好评。5月22日，衙边*支*组织10多名*员和畅鸿公司入*积极分子和部分员工深入到路边公园和环镇路开展爱国卫生义务劳动，经有关媒体报道后，在社会上产生了强烈反响。
诚然，由于各级领导和畅鸿公司等企业的大力支持，在过去一年的工作中，总支取得了一些成绩。但同时也还存在一些问题，主要表现在四个方面：一是*员的学习抓得还不够到位；二是*员活动不够经常；三是干*队伍不够稳定；四是企业独立支*的组建力度有些欠弱。
二○○四年十一月二十五日
