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管理者试用工作总结(2篇范文)

发布时间:2022-07-10 12:10:02 查看人数:37

管理者试用工作总结

第1篇 2019年基层管理者试用期工作总结范文

转眼之间,三个月的试用期就要过去,回首展望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一下是我对三个月来的工作总结:

实习期的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本、客户往来方面的管理

1. 规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购买、领用全面跟踪,方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况,加强管理。

2. 在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理,明确了成本费用的分类,重新整理了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算实际消耗的费用项目,真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。

3.规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要。

二、会计基础工作

(1) 认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

(2) 根据集团的指示,对华品公司会计电算化情况进行了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力。

(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。

三、财务核算与管理工作

(1) 按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析,对各项收入监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

(2) 正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门新的税收申报要求,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3) 在紧张的工作之余,加强财务部团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4) 作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在目前的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉,更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。

要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。以上是自己实习期的工作总结,望阅。

第2篇 2019年商场基层管理者试用期工作总结范文

1、 对公司文化、目标、管理等认识

企业文化是一种力量,它对企业兴衰发挥着重要关键性的作用。当一个企业刚开始的时候,只有几个人的时候,可能靠得更多的不是管理,也不是文化,而是老板的个人魅力和员工的个人能力;当企业发展到上百人,上千人的时候,单凭老板的个人魅力已经越来越感到吃力了。这个时候,企业制度管理的作用就发挥出来,同时企业文化的作用就能充分展示出来。

有一句话叫“小企业看老板,中企业看制度,大企业看文化”,百伦营运管理八字方针:标准、执行、监督、再造,正是兑现了百伦企业承诺:开放进取,以人为本,携手共创美好生活。因为有了统一的标准,员工和管理人员才能统一执行,而不是为所欲为,毫无章法;宁一方面就是彼此的监督,同事之间,上、下级之间对彼此行为、工作进行监督,更能针对性的发现问题,从而彼此改进,工作也越做越好。

百伦企业精神是:诚信、团队、务实、积极、专业、创新。入职四个月以来,让我感触最深的是:诚信精神与团队精神。我们每一个人首先应该做到的就是“诚信”,做一个诚信的人,诚信的企业,不管是对员工还是对顾客这都应该是基本准则。“我们不轻易许下承诺,但我们重视承诺”,“坚守承诺,重视商誉”这是员工和管理者都应该牢记于心的,员工应该对顾客、同事、上级诚信,同时管理者应该对员工、供应商诚信。团队就是大家精诚合作,有团队第一的精神。团队是大家有共同的目标,为之不懈努力从而实现共同的目标,坚决不同于“同伙”,团伙是为达到目的而不择手段。团队精神是大局意识,协作精神和服务精神的集中体现。这样员工会有自觉地有集体意识,同时有共同的价值观,高涨的士气,团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。团队的力量也是远远大于个人的力量,我们可以在团队里学到很多,团队里每个人的思想交流也能促进我们的工作效率。

2、 入职以来的工作总结

****年6月16日正式加入**百伦百货,入职四个月以来,经历了军训、理论培训、**实操、回门店筹备开业,最后到现在正常的开展每日的工作。在工作中,我时刻遵循职业道德规范及各种规章制度,深度认同集团企业文化和价值观,爱岗敬业,恪尽职守,尊重领导,服从安排,团队意识强。性格开朗的我,很快融入了这个大家庭,我喜欢这里的工作氛围,喜欢我的领导及同事,同事的热情给了我很大的动力,教会我为人处世的道理,我坚持以诚待人,不失诚挚之心。作为商场基层管理者,我深知责任重大,所以我时时刻刻提醒自己要加强学习,把学习到的知识运用到实际工作中去,提高自身工作能力,希望成为公司优秀的一员。

在这三个月的工作时间里,公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。我深深体会到一个和谐,共进的团队的重要性,感谢集团领导给我此次机会,我会珍惜这次机会,为集团的发展竭尽全力。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成,不辜负领导对我的期望。

管理者试用工作总结(2篇范文)

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