第1篇 关于春季干*职工集中学习整训的总结
县委办、政府办：
按照县委办、政府办《关于开展春季干*职工集中学习整训的通知》，我局思想上高度重视，行动上积极迅速，周密安排部署，按照县委××届*次全委会“解放思想找差距、‘四大突破’上水平，‘五项工作’见成效，各项工作争一流”的指导思想和县上“扶贫济困促和谐、强基固本抓稳定、严明纪律带队伍、明确任务抓发展”的春训工作总体要求，结合本局工作实际，学文件材料强政策理论，抓组织纪律严工作作*，理工作思路促争创一流，扎实认真开展了干*职工春季集中学习整训。现将整训情况总结汇报如下：
一、高度重视春季集中整训活动，不断提高干*职工思想认识
我局把这次春季集中整训活动作为进一步提高全体干*职工的思想政治素质和政策理论水平，切实改进作*，促进工作落实，取得今年各项工作新成绩的一项重要举措，思想上高度重视。新年上班第一天，局长××*同志就主持召开了春训动员会，对春训工作进行了全面安排部署，使全体干*职工充分认识到春训活动的重要性、必要性和紧迫性，明确了春训活动的方法步骤，统一了全局干*职工的思想认识，增强了主动性和积极性，为顺利开展春训活动，全面落实县××届*次*代会和××届*次人代会提出的各项目标任务，实施率先突破发展、构建和谐××县奠定了坚实的思想基础。
二、认真学习理论和业务知识，不断提高干*职工思想政治素质和工作能力
在集中学习中，全局克服年初工作任务繁重的困难，认真学习中省市有关会议文件精神，重点学习了*的十七大、十七届三中、四中全会精神、中央经济工作会议精神，对《*政准则》进行了深入解读，学习了县委**××*在××届*次全会上的报告、县长××*在县××届*次人代会上的政府工作报告，学习了全市发展和改革会议精神。同时，不断加强业务知识学习，认真学习宏观经济形势、产业和物价政策、项目知识等。通过学习，我局全体干*职工进一步廓清了发展思路，明确了目标任务，大局意识得到强化，工作水平不断提高。
三、切实改进工作作*，不断提高干*职工遵守纪律、提高效率的自觉性和主动性
今年春训我们继续加强了干*队伍的纪律教育和作*养成，要求全体**干*坚持按时上下班，坚守工作岗位，在工作时间内恪尽职守，扎实工作，继续发扬“白加黑、五加二”精神，以饱满的精神面貌搞好工作。对前来办事询问人员热情接待、笑脸相迎，对所办事项所需资料一次性告知，对承办业务审批文件限时办结，以严明的纪律、快捷的效率、高质的业务、热情的服务树立计划局的形象。
四、扎实开展各项业务工作，不断提高干*职工抓大事、干实事的能力和水平
在学习中，我们结合发展计划局工作实际，认真开展各项工作，以工作落实推动春训工作的深化。一是研究确定了我县20xx年工作目标，明确了全年努力方向。二是认真实施项目带动战略，继续细化明确20xx年的重点项目。三是围绕十二五规划编制，按照上级安排对部分行业进行前期调研。四是将国民经济计划指标与上级目标任务进行了初步衔接。五是开展支撑××县十二五发展的重大项目的包装储备工作，不断充实全县项目库，为向上争取项目资金奠定基础。六是加快了灾后重建项目的审批。七是上报了一批卫生项目，编制了绿色能源示范县规划。八是开展了春节期间价格监测上报，为上级制定价格政策、调控经济活动提供了依据。九是积极筹备西洽会的签约项目，促进招商引资。十是认真完成村庄整治包抓工作，每天派驻专人到××*镇××村驻点督促推进村庄整治工程。
通过开展春训活动，我局干*队伍的思想作*、学风、工作作*、领导作*和生活作*明显改善，作*纪律有新的转变，服务意识、效率意识进一步增强。全体干*职工特别是领导班子成员遵纪守法意识和自律能力明显增强，服从和服务于率先突破发展的各个方面、各个岗位的工作思路更加清晰，推进项目建设和突破发展的措施更加有力。我们将在今后的工作中，继续发扬春训中形成的良好工作作*，不断增强工作的预见性、主动性和创造性，提高工作效率和工作水平，圆满完成全年的各项工作任务。
第2篇 2014干*整训总结范文
xx年的整训工作，给我们带来了信心，坚定了信念，鼓舞了士气，通过整训，我们**，发现了存在的不足，诚然，发现问题是很重要的，接下来一段时间的工作，我们将针对存在的问题进行整改，提出相应措施，充分理解这次整训的重要性。
这次整训，我们部门全员参加，认真学习体会整训文件的精神，本着这次整训的主题思想“适应新形势，迎接新挑战，创造新业绩，实现新突破，——为全面完成xx年总体经营目标而奋斗”，全面展开整训，深入基层员工，深层次发掘问题，细致部署，认真落实，本着认真、负责的态度展开整训工作，争取达到：“通过整训提高员工素质、通过整训提高基层干*管理能力”的目标。
通过这次整训，全面贯彻公司xx年度的总体经营目标，分析以前存在的问题，查找影响现在工作质量、效率的隐患及因素，主要分为以下几个阶段进行。
一、明确责任，全面部署
根据xx年的生产经营目标，明确各组的工作任务，因为今年的生产经营任务较去年相比，有一定幅度的上升，并且公司有硬性指标，即：“ 9955”工程。所以，以前的工作方法、方式已经不能很好地保障生产工作的顺利进行。针对此问题，强调提高员工的责任意识，增强员工的服务意识与奉献精神，加大对员工的专业技能、服务意识、安全意识等方面的培训。
根据部门管理干*、基层管理干*、员工的“工作职责”，各级层管理干*明确责任，按照“工作职责”对基层干*、员工实施管理，考核监督，对于公司领导、部门领导安排的工作，做到：有分析、有部署、有检查、有落实。紧紧围绕公司xx年的生产经营目标来开展工作。
二、结合实际，开拓进取
结合部门实际情况，对照基层干*的十种不良表现，融会贯通，延伸为员工的缺点与不足，主要拓展为以下几个方面：
1.服从领导安排与沟通能力。
2.对于制度的遵守与执行能力。
3.以大局为重的团队精神。
4.对事故隐患等安全因素的预测和分析能力。
5.对工作任务的灵活应变能力。
6.忠于职守，敬业奉献与参谋能力，培养良好的职业操守。
7.自觉践行规章制度的自我约束能力。
8.求学上进的学习能力，对于新事物的接受能力。
9.创新思维与举一反三的理解能力。
10.动手能力与发现问题、处理问题的能力。
结合以上存在的问题，对员工提出要求，对照自查，及时整改。杜绝停留在问题表面做工作，细抓落实，争取最大程度地取得整训的实效，达到“通过整训提高员工素质、通过整训提高基层干*管理能力” 的整训目的。
三、落实制度，齐抓共管
坚持“以制度管人为原则，以人性化管理为辅助”的管理方法，杜绝无序管理与多头管理，做到有章可循，有法可依。严格落实考核制度，确保公平公正。
理清管理思路，加强沟通，统筹全面，兼顾局部，以提高公司利益为出发点，以提高员工的福利为支撑点，管理工作常说：“做管理就是平衡各方面的利益”。这样有利于公司的正常发展，也有利于提高员工的工作热情。
四、重视培训，提高能力
对于公司下发的文件、部门内部编写、制订的文件，重点做好培训、抓好落实，把意形态转化为实际行动，做好学习培训工作，把制度、方案、文件的精神贯彻到位，不留死角，牢固树立“培训提高能力，培训提高效率”的思想，做到：“有培训、能理解，会执行，懂落实”的标准。
通过培训，达到提高员工的工作能力、沟通能力、工作效率，增强员工的专业知识，拓宽员工的文化视野，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观。
第3篇 2012年干*整训总结
2012年干*整训总结
2012年的整训工作，给我们带来了信心，坚定了信念，鼓舞了士气，通过整训，我们**，发现了存在的不足，诚然，发现问题是很重要的，接下来一段时间的工作，我们将针对存在的问题进行整改，提出相应措施，充分理解这次整训的重要性。
这次整训，我们部门全员参加，认真学习体会整训文件的精神，本着这次整训的主题思想“适应新形势，迎接新挑战，创造新业绩，实现新突破，——为全面完成2012年总体经营目标而奋斗”，全面展开整训，深入基层员工，深层次发掘问题，细致部署，认真落实，本着认真、负责的态度展开整训工作，争取达到：“通过整训提高员工素质、通过整训提高基层干*管理能力”的目标。
通过这次整训，全面贯彻公司2012年度的总体经营目标，分析以前存在的问题，查找影响现在工作质量、效率的隐患及因素，主要分为以下几个阶段进行。
一、明确责任，全面部署
根据2012年的生产经营目标，明确各组的工作任务，因为今年的生产经营任务较去年相比，有一定幅度的上升，并且公司有硬性指标，即：“ 9955”工程。所以，以前的工作方法、方式已经不能很好地保障生产工作的顺利进行。针对此问题，强调提高员工的责任意识，增强员工的服务意识与奉献精神，加大对员工的专业技能、服务意识、安全意识等方面的培训。
根据部门管理干*、基层管理干*、员工的“工作职责”，各级层管理干*明确责任，按照“工作职责”对基层干*、员工实施管理，考核监督，对于公司领导、部门领导安排的工作，做到：有分析、有部署、有检查、有落实。紧紧围绕公司2012年的生产经营目标来开展工作。
二、结合实际，开拓进取
结合部门实际情况，对照基层干*的十种不良表现，融会贯通，延伸为员工的缺点与不足，主要拓展为以下几个方面：
1.服从领导安排与沟通能力。
2.对于制度的遵守与执行能力。
3.以大局为重的团队精神。
4.对事故隐患等安全因素的预测和分析能力。
5.对工作任务的灵活应变能力。
6.忠于职守，敬业奉献与参谋能力，培养良好的职业操守。
7.自觉践行规章制度的自我约束能力。
8.求学上进的学习能力，对于新事物的接受能力。
9.创新思维与举一反三的理解能力。
10.动手能力与发现问题、处理问题的能力。
结合以上存在的问题，对员工提出要求，对照自查，及时整改。杜绝停留在问题表面做工作，细抓落实，争取最大程度地取得整训的实效，达到“通过整训提高员工素质、通过整训提高基层干*管理能力” 的整训目的。
三、落实制度，齐抓共管
坚持“以制度管人为原则，以人性化管理为辅助”的管理方法，杜绝无序管理与多头管理，做到有章可循，有法可依。严格落实考核制度，确保公平公正。
理清管理思路，加强沟通，统筹全面，兼顾局部，以提高公司利益为出发点，以提高员工的福利为支撑点，管理工作常说：“做管理就是平衡各方面的利益”。这样有利于公司的正常发展，也有利于提高员工的工作热情。
四、重视培训，提高能力
对于公司下发的文件、部门内部编写、制订的文件，重点做好培训、抓好落实，把意形态转化为实际行动，做好学习培训工作，把制度、方案、文件的精神贯彻到位，不留死角，牢固树立“培训提高能力，培训提高效率”的思想，做到：“有培训、能理解，会执行，懂落实”的标准。
通过培训，达到提高员工的工作能力、沟通能力、工作效率，增强员工的专业知识，拓宽员工的文化视野，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观。
___说过：“没有知识的队伍是打不了胜仗的”。因此，在2012年的工作中，培训工作与生产组织工作同等重要。
五、加强沟通、精诚合作
沟通是一座联系各部门工作的桥梁，如果沟通不畅，就会很大程度上降低工作效率，增加工作失误，给公司生产经营工作带来阻力。不但影响同事之间的感情，而且在一定程度上影响工作的正常进行。针对这种情况，我们首先自检自查，找不自身的缺点与不足，加以改进，分析方法，认真学习沟通技巧，在找别人沟通之前，先从以下几个方面思考，做好沟通前的准备。
1.本次沟通的目的是什么？
2.沟通的对方是否对我沟通的话题感兴趣？
3.沟通的时间大约是多久，会不会影响对方的工作？
4.沟通时让对方接受你建议的关键问题点是什么？
5.沟通场合应该选择哪里？是办公室？还是问题现场？在哪里更好些？
6.相信“人是有感情的，只要坦诚相待，别人不会拒之门外”的观念。
7.消除本位主义思想，不以自我我为心，树立“人人为我，我为人人”的思想。
一般，找人沟通以后，下面的工作就是展开工作，对沟通的结果进行跟踪落实，在这个过程中，需要各方面合作的内容，要精诚合作，不相互推诿扯皮，分清各自应该负责的部分，相互合作，达到完成工作的目的。
这次整训，虽然文件的学习、传达已经基本完成了，但是在以后的工作中，仍然需要加强落实、执行的力度，不是一阵风的作*，仍然需要中、基层干*认真落实，深刻思索，这次整训的内容是贯穿2012年的整体工作的，这次整训为实现“9955”的总体目标提出了要法度，指明了方向，起着统领2012年全局工作纲领的作用，所以，在以后的工作中，这次整训的效果如何，这次整训的目的是否能收到较好的效果，还要通过不断的认真学习、仔细贯彻、严抓落实来作保障。
