第1篇 2022年医院有为工会竞赛活动情况总结
2022年医院有为工会竞赛活动情况总结
为全面贯彻落实*的十七届五中、六中全会精神，按照局工会“有为工会”竞赛活动实施方案的要求，努力实践科学发展观，推动工会工作科学创新发展，有效发挥工会组织的积极作用，根据医院实际，结合创建“优质医院”和“三好一满意”活动，我院继续在全院开展创“有为工会”竞赛活动，现将活动情况总结如下。
一、围绕推进医院科学健康发展和当
前存在的问题，结合实际，构筑“夯实全员素质提升工程”。
1、努力提升医务人员医疗护理技术素质。广泛深入开展创建“岗位先锋号”和技术创新团队、创新标兵活动，突出以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题，结合局工会“首席工人”制度，继续开展医疗护理岗位技能竞赛活动。培养选树自主创新团队和技术创新标兵、岗位能手，员工参与面达100%。今年开展的岗位技能竞赛取得了良好效果，且我院选手在市医疗卫生系统操作技能大赛上获得了第二名的好成绩。
2、努力提升员工思想道德、文化素质。广泛深入开展建功“十二五”和“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，员工参与面达100%。
二、围绕平安医院建设，努力创建和谐劳动关系，构筑“构筑科学维权规范工程”。
1、建立和完善维权机制，充分发挥机制作用。职代会、院务公开民主管理、平等协商签订集体合同等维权机制建制率达到100%，机制作用发挥达100%。
2、积极协调有关部门做好《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动法》、《工会法》等法律法规贯彻监督工作，劳动争议调处率达100%。，创和谐劳动关系。
三、围绕保障和改善民生，完善帮扶体系构筑，“拓展爱心帮扶保障工程”。
根据员工需求和实际，本着为员工办好事、办实事的原则，进一步完善困难员工帮扶体系，根据员工需求和实
际，为员工办好事、办实事。为更好地开展困难员工救助帮扶工作，重新为困难员工建立档案，困难员救助工作做到及时、规范。困难员工建档率达100%，困难员工档案管理和救助工作实现标准化、规范化，特困员工救助率达100%。
四、围绕“双为”活动，强化工会组织建设和制度建设，构筑“推动*工共建服务工程”。
坚持**带动工建，工建服务**等行之有效的措施，坚持不懈地抓好工会自身的能力建设，把服务发展、服务员工作为第一要务的重点，通过创新*工共建工作机制和开展行之有效的活动，加强民主管理，发展和谐劳动关系，塑造工会形象，充分调动广大员工的积极性，进一步营造既和谐稳定又充满活力的企业文化氛围，引领、带动、组织全院员工在“双为”活动中发挥积极的推进作用，更好的为发展大局服务。
一年来，根据局工会“有为工会”活动方案要求，强化活动措施，积极开展创“有为工会”活动，高度重视、强化领导、精心组织，有效发挥工会职能作用，全面完成全局确定的工作目标任务，推进了工会各项工作，使活动的开展取得了实效。
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第2篇 xxxx年电力局工会竞赛活动工作总结范文
一、全局“安康杯”竞赛活动的总体开展情况
从本次检查及各单位竞赛方案和考核细则上报情况来看，目前我局“安康杯”竞赛活动的开展和落实情况不是很好。主要原因是一些单位的领导对开展“安康杯”竞赛活动的认识和重视程度不够，没有把本单位的实际和重点工作与竞赛活动结合起来，只是把“安康杯”活动作为单一的劳动竞赛来开展，造成竞赛活动的开展和单位的实际工作互相脱节，竞赛和工作两张皮的现象，使竞赛活动的载体作用和推动作用无法发挥。甚至有些单位认为开展“安康杯”竞赛只是工会的工作，在方案制订、活动内容确定、任务分解和日常考核上全部由工会唱独角戏，这也是造成竞赛活动推动难、开展难的一个主要原因。具体存在的问题有以下几个方面：
1、活动方案、考核细则和任务分解缺乏针对性和可操作性。今年我局的“安康杯”竞赛活动内容丰富，涉及职工安全教育、群众性安全监督、反违章作业、“三标一体”的贯标、安全活动月和日常安全管理等多项工作，是一项综合性竞赛活动。但绝大多数的单位都是套用局里下发活动文件，没有结合各自的实际和本单位各个阶段的工作重点来制订适合本单位的活动方案、考核细则和任务分解，甚至有的单位直接套用全国“安康杯”竞赛考核标准，根本无法指导本单位的竞赛工作，好像方案制订了，工作也就开展了，使竞赛工作流与形式。而且从竞赛方案、考核细则及竞赛报名表的上报情况看，全局只有7家单位按时上报。这7家按时上报的单位，也存在不少问题：有的仅制订上报了方案而没有考核细则，有的只制订上报了考核细则而没有方案，还有的单位没有填报参赛报名表。
2、班组的竞赛活动水平亟待提高。“安康杯”竞赛活动开展的重点是班组，但从检查情况来看，这项活动在班组的开展情况很不理想，主要存在以下几个方面的问题：一是基层没有将活动内容和工作任务具体分解到班组，使班组在活动中无所适从，抓不住重点，造成竞赛活动与班组的日常和实际工作脱节，有的班组甚至根本没有开展。二是宣传不到位。许多单位在方案和细则制订后却没有及时向班组下发，在检查开始前全局只有四家单位将本单位的安康杯竞赛方案和考核细则挂网。由于宣传不到位，不少一线职工对本单位是否开展“安康杯”竞赛活动以及对开展这项活动的目的、意义、主要内容不很清楚，严重影响了活动的深入开展。三是班组没有按月（季度）制定竞赛活动实施计划和工作安排。职工安全教育、班组安全管理、反违章以及“10个1”活动是班组“安康杯”竞赛活动的重点内容，也是班组的日常和基础管理工作，应结合班组工作实际确定内容和重点，有计划的进行开展。但在检查中发现，一些班组组织开展的安全活动针对性不强，安全教育有内容无讨论，有的甚至是为了活动而补记录。四是一些班组的日常管理水平需要进一步加强。在这次检查中，我们还发现个别基层班组的安全管理水平比较差，特别是“春查”刚刚结束，有个别班组就出现了工器具室无照明、无通风，工器具乱摆乱放的情况。还有个别单位没有对已执行的工作票按月进行分析和统计。
3、工作、考核和反馈机制没有完全建立。从检查的情况来看，基层在对班组竞赛活动的安排、指导、检查、考核和情况反馈方面缺乏有效的机制，主要表现在一些单位的主要领导和负责竞赛活动开展工作的专责人员对班组的竞赛活动开展情况不清楚、不了解，以及竞赛活动和经济责任制考核联系不紧密，存在对竞赛活动光布置不落实的情况，没有形成*政工齐抓共管和各部门分工协作的联动竞赛活动机制。
总之，从以上这些情况来看，我局“安康杯”竞赛活动目前开展的情况很不尽人意，存在不少问题，和集团公司的要求还有很大的差距，需要我们在今后的工作中进一步加大工作力度，不断推进竞赛活动的深入开展。
二、对推进我局“安康杯”竞赛活动工作的建议
今年我局“安康杯”竞赛活动涉及面广，工作量大，要求高，涵盖了全局工作的方方面面，不仅是工会的重点工作，也是全局的一项重点工作。抓好这项工作对全面实现我局今年各项奋斗目标有着巨大的现实意义。针对这次检查暴露出的问题，现对我局今后“安康杯”竞赛活动的开展提出以下几点建议：
1、要通过各种途径扩大“安康杯”竞赛活动的影响，提高广大干*职工对开展“安康杯”竞赛活动的认识和重视程度。重点要提高基层单位领导班子成员对开展“安康杯”竞赛的重视程度。
2、进一步加大对基层单位“安康杯”竞赛的检查和指导。通过这次检查和指导，使基层单位对“安康杯”竞赛活动的认识和重视程度有了很大的提高。为了有效促进“安康杯”竞赛活动在基层的顺利和广泛开展，今后要进一步加大对基层单位“安康杯”竞赛的检查和指导的工作力度。除组织专项检查外还应充分利用*群季度检查、行政（生产、安监）检查和“春秋”查等对基层的“安康杯”竞赛进行检查指导，这样既可以提高工作效率，也便于发现问题及时整改。同时也形成了*政工齐抓共管的活动机制，避免了工会在“安康杯”竞赛活动中唱独角戏的局面。
3、加大对“安康杯”竞赛活动的评比和表彰力度。今年是我局“安康杯”竞赛深入开展的一年，为了全面落实竞赛目标，今年应进一步加大对“安康杯”竞赛活动的评比和表彰力度。不仅要和“双先评比”挂钩，而且还应加大奖惩力度，以切实提高基层对“安康杯”的重视程度，提高广大干*职工主动参与竞赛的热情，确保全年各项方针目标的实现。
4、加强对工会干*的培训。要创造机会，通过多种途径，采取多种形式，有计划的对全局工会干*进行培训，进一步提高广大工会干*的专业素质和工作水平，以充分发挥他们在开展“安康杯”竞赛活动中的作用。如可能的话，建议采取“走出去”的方式，让他们有机会可以借鉴和学习先进经验，开拓眼界和思路，避免闭门造车。
第3篇 医院有为工会竞赛活动情况工作总结范文
为全面贯彻落实*的十七届五中、六中全会精神，按照局工会“有为工会”竞赛活动实施方案的要求，努力实践科学发展观，推动工会工作科学创新发展，有效发挥工会组织的积极作用，根据医院实际，结合创建“优质医院”和“三好一满意”活动，我院继续在全院开展创“有为工会”竞赛活动，现将活动情况总结如下。
一、围绕推进医院科学健康发展和当前存在的问题，结合实际，构筑“夯实全员素质提升工程”。
1、努力提升医务人员医疗护理技术素质。广泛深入开展创建“岗位先锋号”和技术创新团队、创新标兵活动，突出以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题，结合局工会“首席工人”制度，继续开展医疗护理岗位技能竞赛活动。培养选树自主创新团队和技术创新标兵、岗位能手，员工参与面达100%。今年开展的岗位技能竞赛取得了良好效果，且我院选手在市医疗卫生系统操作技能大赛上获得了第二名的好成绩。
2、努力提升员工思想道德、文化素质。广泛深入开展建功“十二五”和“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，员工参与面达100%。
二、围绕平安医院建设，努力创建和谐劳动关系，构筑“构筑科学维权规范工程”。
1、建立和完善维权机制，充分发挥机制作用。职代会、院务公开民主管理、平等协商签订集体合同等维权机制建制率达到100%，机制作用发挥达100%。
2、积极协调有关部门做好《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动法》、《工会法》等法律法规贯彻监督工作，劳动争议调处率达100%。，创和谐劳动关系。
三、围绕保障和改善民生，完善帮扶体系构筑，“拓展爱心帮扶保障工程”。
根据员工需求和实际，本着为员工办好事、办实事的原则，进一步完善困难员工帮扶体系，根据员工需求和实际，为员工办好事、办实事。为更好地开展困难员工救助帮扶工作，重新为困难员工建立档案，困难员救助工作做到及时、规范。困难员工建档率达100%，困难员工档案管理和救助工作实现标准化、规范化，特困员工救助率达100%。
四、围绕“双为”活动，强化工会组织建设和制度建设，构筑“推动*工共建服务工程”。
坚持**带动工建，工建服务**等行之有效的措施，坚持不懈地抓好工会自身的能力建设，把服务发展、服务员工作为第一要务的重点，通过创新*工共建工作机制和开展行之有效的活动，加强民主管理，发展和谐劳动关系，塑造工会形象，充分调动广大员工的积极性，进一步营造既和谐稳定又充满活力的企业文化氛围，引领、带动、组织全院员工在“双为”活动中发挥积极的推进作用，更好的为发展大局服务。
一年来，根据局工会“有为工会”活动方案要求，强化活动措施，积极开展创“有为工会”活动，高度重视、强化领导、精心组织，有效发挥工会职能作用，全面完成全局确定的工作目标任务，推进了工会各项工作，使活动的开展取得了实效。
