第1篇 2016年股份公司生产经营班子年终工作报告工作总结范文
严谨务实 与时俱进--
董事长，监事会**，各位董事、监事、股东代表：
你们好！下面我代表公司生产经营班子向大会作二零零二年度工作报告。过去一年里，在公司董事会的领导下，我们努力实践三个代表的思想，大力进行新产品新技术的深度开发，全面推行iso9001国际质量管理体系，积极建设制造业信息化工程，大胆探索市场运作新路子，继续丰富以人为本的企业文化思想，企业各项经济指标保持强劲增长势头，成为中国防伪行业协会副事长单位，并获鄂州市最佳双文明建设单位称号。 一、企业各项经济指标运行情况良好。全年实现销售收入10280.85万元，其中制造业占96.91%，其比重比去年增长2.4个百分点；实现利税总额4020.35万元，比去年增长26.70%。 二、进一步加大科技创新力度，立足主业，积极向相关领域延伸，初步形成由核心层、引导层、延伸层产品组成的企业产品体系。
实施多元化既有利于规避企业经营风险，又有利于企业快速发展，但它本身就具有较高的风险。我们认为，多元化产品之间的联动性与技术创新能力是决定多元化能否成功的关键。
（一）对防伪产品技术进行深度开发，进一步巩固了核心层产品技术水平的领先性。一是对自主开发的全息光刻图像处理软件进行二次开发，开发出计算机随机光变图形、动态递归全息图像、仿真全息技术、真彩色点阵图像和灰度点阵图像技术，该技术具有仿制难度大、容易识别的特点，在国内具有独创性和专有性；二是成功开发出了真三维全息照相技术，不仅大大增强了防伪产品的美感，也加大了仿制的难度；三是开发出丝网印刷技术工艺，进一步发展了综合性防伪技术。另外，对自动模切机的传动控制进行了改进，使模切机模切速度提高了近22%。
（二）扩大引导层产品的生产规模，进行技术整合，突出了对核心层产品的引导作用。一是随着贴标机市场需求的增长，开始了贴标机装配生产线的二期工程建设，目前已完成设计、加工工作。二是对贴标机的外形与贴标头进行了技术改造，使操作更方便，定位准确率和贴标速度有了明显提高，同时开发出了灌装线贴标复标系统。贴标机性能和产量的提高进一步带动了防伪产品的市场。
（三）以防伪产品为基点，加快光信息记录用高分子纳米复合包装材料项目的实施进程，大力发展延伸型产品，促进核心层产品市场的扩张。光信息记录用高分子纳米复合材料项目是我们在xx年下半年开始启动的重点项目，该项目涵概了防伪、包装、材料等领域，被业内专家认为“使包装物一体化防伪方案的实现成为可能，对我国包装行业将有着积极的拉动作用”，并被纳入湖北省xx年度重大科技攻关项目。去年，该项目实施进展顺利，取得了多项阶段性成果：一是从小试样品测试结果看，其光透过率、光折射率等几个主要性能指标均超过了预期目标；二是溶剂回收装置的研制预计可使生产成本降低5%；三是一次性地通过了省科技厅、信息产业厅联合组织的科技攻关计划项目的年度审核；四是通过了国家专利局的发明专利初步审查。该项目的进一步实施将会带动核心层产品的发展，同时，核心层产品的技术、市场基础也会加快该项目产品的市场化应用步伐。 三、坚持消化吸收原则，全面启动iso9001国际质量管理体系的贯标工作，进展顺利。产品质量是企业发展的基石。xx年，结合行业产品质量管理特点，公司开始全面实施iso9001国际质量管理体系贯标工作，已完成机构建设、文件编制、人员培训、宣贯等工作，并于去年10月份开始试运行，公司产品质量管理工作呈制度化、科学化、系统化的发展态势。我们主要做了：（一）加强领导，统一思想。一是生产经营班子明确提出了“贯标要重实效，不搞形式主义，贯标工作成功的标志是质量管理水平的明显提高，而不仅仅是能否通过外审”；二是通过动员大会、座谈会等形式对贯标工作的重要性和目的反复进行细致讲解，统一了全员思想；三是成立贯标工作领导小组，由总经理任组长，亲自对贯标工作进行协调，加强了贯标工作的领导力量；四是成立贯标工作综合办公室，负责处理日常性贯标工作，保证了贯标工作的落实和贯彻。（二）调整职能，整合资源。一是对供应部、销售部进行整合，成立供销部，充实了供应、销售工作的管理力量；二是成立生产技术部，下辖二个分厂，并负责产品研发、质检、计量和设备管理等工作；三是确定并任命了质检员、计量管理员、设备管理员及内审员；四是成立了综合档案室，对公司质量档案工作进行统一管理。（三）落实责任，奖罚分明。一是将公司总体质量目标进行分解，落实到各部门和关键岗位，定期考核，与工资收入挂钩，做到人人有责，有效地保证总体质量目标的实现；二是建立贯标风险责任制，从总经理到员工均交纳一定数额的贯标工作*险保证金，如贯标工作没有达到预期目标，则不予返还，反之则双倍返还。这样，在加强全员贯标责任心的同时，也提高了全员贯标工作的积极性。（四）总结经验，消化吸收。过去几年，晨光公司在行业产品质量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被实践证明是行之有效的，如工序间质量控制方法不仅对本企业产品质量管理工作发挥着重要作用，还被业内企业广为借鉴。我们认为，贯标工作要做到有成效，必须要做到符合工作实际，否则就会有犯形式主义错误的危险，就可能造成实践中的混乱。经反复探讨，我们与专家达成共识，对这种方法在标准中予以扩充。实践证明，这种消化吸收的做法对贯标工作的顺利开展发挥着重要作用。 四、实施制造业信息化工程，强化基础性管理，企业内部管理工作规范化、现代化。（一）实施企业信息化工程，提升数字化管理水平。随着经济全球化和信息化，传统的科层制管理和生产技术手段已越来越不适应竞争的需要，企业信息化建设已被不可逆转地推向了市场大潮的浪尖——它是企业效益工程，更是企业生存工程。晨光公司已有多年的信息化单元技术的应用历史，但“信息孤岛”现象的弊端日趋明显。去年，我们在原有信息化工作基础上，结合产品生产及企业管理实际，提出并开始实施“晨光公司企业信息化工程”，主要包括：通过建立产品数据管理平台（pdm）对计算机辅助标识图形设计（cad）、计算机辅助动态全息图形演示分析（cae）及计算机辅助全息图像光刻制造（cam）等软件进行集成而实现全息图像设计生产数字化；通过实施erp项目对企业物流、资金流、信息流进行整合来实现企业管理数字化。目前，我们已完成信息化工程的总体规划、网络布线、硬件选购与安装、人员前期培训等工作，管理咨询、业务流程改造、软件开发选型等工作也在进行中，另外，本工程已顺利通过湖北省制造业信息化建设领导办公室组织的专家组预审。我们认为，本信息化工程的实施，有利于提高企业管理水平和产品技术的创新能力，提升企业国际竞争力，对公司的发展将产生长远而积极的影响。（二）狠抓财务规范化工作，为公司发展提供了财务保障。一是全面规范基础性财务工作。主要包括：为了适应公司的核算要求，我们对有关核算科目进行了补充修改，使核算更加细致有效；加强了对财务票据、购销合同的归档管理，使整个账务核算系统更加严密规范；对原有金蝶财务软件系统进长升级，由原工业版升级为k3（9.2）网络版，为实现财务核算远程控制及网络化管理奠定了基础。二是增强相关项目管理核算和基础统计工作。在统计工作方面，每月按时做出统计台账，填制了各种经济指标报表、工业产值产量报表、企业景气调查等各类报表，对内提供数据信息，对外提供统计报表，认真完成各项统计工作任务，受到上级统计部门的表扬。在项目核算上，大力配合审计部门对工业园决算审计工作，与建设单位进行过多次账务核对，维护了公司的利益。另外，还顺利完成湖北晨光实业有限公司的账务清理、财产清算、税务注销工作，以及通过了税务稽查部门的税务稽查。 五、积极开展市场调研工作，重新进行产品市场定位，探索新的经营方式，抓好特色服务，不断提高顾客满意度。（一）重新定位，策划新卖点。公司主业产品是防伪标识，对该类产品，行业内绝大多数企业将其定位在标识物防伪，即其防伪功能仅指标识物本身。我们认为，这种定位方式不适合本公司产品，其理由在于：一是它不能突出我们自已产品的功能特点，我们的核心层产品虽然只具有标识物防伪功能，但与引导层产品结合在一起使用，还具有生产工艺过程防伪功能；二是这种定位方式虽然具有普遍性，但缺乏鲜明个性，不利于市场策划工作的开展。由此，经缜密的市场调研，在去年我们在国内首次提出了过程防伪的产品理念，引起业内及市场的强烈反响，同时，受到中国防伪行业协会高度评价，被认为开辟了一条全新的防伪方式。（二）广泛发展业务伙伴，积极寻求国际间的合作。过去我们的产品基本上都是在做直销，在营销上与别人有过合作，但主要是与印刷包装等其它行业企业在生产环节上的合作。近两年经市场调研，我们发现：随着中国入世，一些海外防伪企业正积极探寻进入中国市场的最佳途径。我们认为，这既是挑战也是机遇，以迎接挑战的同时，更应抓住这个难得的合作机遇。经多方努力，本着资源共享及双赢的原则，我们已与一家海外防伪企业建立起了战略型合作伙伴关系，为方便合作，该企业目前已在武汉注册了全资子公司，也与我们启动了部份合作项目。我们相信，在不久的将来，这种合作以及越来越多的合作一定会将市场这块蛋糕做得更大。（三）以顾客为中心，做好特色服务。一是树立“销售产品的前提是销售服务”的意识，因为客户在直接接触产品前首先接触的是晨光人，客户只有首先对我们的服务满意，才可能对我们的产品发生兴趣，也才可能对以后的合作有信心；二是坚持全面服务、精品服务的宗旨，提出凡使用晨光产品的用户都是晨光人的观点，将诚信服务贯穿到与用户接触全过程中，提供100%的服务，杜绝有缺陷的服务；三是严格遵守售前承诺，进一步加强售后服务质量建设。去年我们全面实行了产品缺陷退货制、贴标机产品36小时上门安装维修服务制及售后服务质量评分制等。这些做法为我们赢得市场信誉、提高顾客满意度发挥着重大的作用。
六、以人本主义为原则，以三个工程为载体，积极探索企业精神文明建设新路子。
1、搞好核心工程建设，增强向心力。思想政治建设是精神文明建设的核心，我们的做法是：一是统一思想，深入学习和贯彻xx大精神，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，将三个代表的思想作为思想政治建设的指导思想，树立全面的发展观，将是否重视精神文明建设作为讲不讲政治的标准，作为干*工作业绩考核的重要依据，在全公司范围内形成重视和加强精神文明建设的良好氛围；二是大力加强思想道德建设，采取树榜样、座谈会等形式大力倡导一切有利于国家统一、民族团结、经济发展、社会进步的思想道德，倡导“团结拼搏、艰苦创业、无私奉献、精益求精”的晨光精神，倡导社会公德、家庭美德和职业道德，不断提高全员的思想道德素质；三是加强思想文化领域的阵地建设，积极开展企业**工作。去年，我们进一步加强了工业园内的体育设施、图书室、娱乐厅、休闲绿化设施的建设，并以主题晚会、每周舞会、卡拉ok比赛、体育比赛等丰富多彩、健康向上的活动去占领思想阵地，效果明显。全年有三名****预备*员通过考验期转为正式*员，吸收一名****预备*员。
2、搞好素质工程建设，增强战斗力。提高员工队伍素质是企业提高管理水平和市场竞争力的需要，也是企业精神文明建设的重要任务。一是积极打造素质工程平台。具体有对阅览室的软硬件进行了进一步建设；开展了分层次、多形式的培训活动，全年举行全员培训活动二次，专业技术培训三次，外委培训16人次；二是大力开展群众性的“比、学、练”活动，鼓励和引导员工立足岗位、自学成才，从而激发了员工学技术、练硬功、强本领的热情；三是将职业道德教育纳入到素质工程中，通过宣传栏、黑板报、月例会、工作总结会等形式对敬业爱岗的行为进行表彰，予以弘扬，对不良行为进行批评，予以纠正，并多次开展“职业定位与目标实现”的专题讨论活动，积极引导作用。这些对公司员工队伍整体素质水平的提高发挥着关键作用，去年有一名员工获鄂州市先进工作者的光荣称号。
3、搞好温暖工程建设，增强凝聚力。一是思想帮扶，精神温暖。充分发挥*支*、工会、团委的组织优势，组织专人定期了解员工思想情况，针对一些员工工作、生活上的各种疑惑，对症下药，面对面讲道理，实打实交感情，有效地引导员工消除了思想上的疑虑，放下了思想包袱；二是经济帮扶，生活温暖。根据员工的实际生活困难，有针对性地帮助解决一些实际问题，并积极响应上级**的号召，组织员工进行赈灾帮困募捐，全年共捐现金元，衣物件；三是技能帮扶，工作温暖。除一些常规性的技能培训活动外，公司还为新进、新上岗员工指定专门的经验丰富、技能突出的员工进行帮扶带，并实行责任制。另外，对一些较难掌握的操作要领，由公司副总工程师、生产分厂干*亲自进行讲解与示范，这些都为员工透彻掌握生产技术提供了保证。
以上就是我们对上一年度的工作总结，我们看到，这些成绩凝聚着行办*组和董事会成员的心血，同时，也与行办各职能处室、公司监事会及各位股东代表的大力支持是分不开的，在此，请允许我代表晨光公司全体员工对各位领导、各位股东代表表示衷心的感谢！
xx年是我国全面建设小康社会的第一年，也将会是发展、创新和变革的一年。在新的一年里，如何充分地挖掘变革中所蕴藏的资源，如何更好地发挥市场竞争中的比较优势，从而燃起的经济增长亮点，是我们的工作目标。各位领导、各位代表，旧岁将逝，新元即起。在新的一年里，在董事会的领导下，我们要以高度的使命感、责任感，全面贯彻xx大精神，高举时代创新的旗帜，坚持科技兴企的发展战略，巩固成绩，改进不足，积极开拓，税意进取，去争取新的、更大的进步。最后，请允许我代表公司生产经营班子，以及晨光公司全体员工，祝董事长，监事会**，各位董事、监事、股东代表及其它与会嘉宾，在新的一年里身体健康，合家欢乐！谢谢大家！
二○○三年一月十六日
*股份公司生产经营班子年度工作报告
一年来，我在车间主任的直接领导下，团结本车间人员，超额地完成了厂交给我们的生产任务。我还注重业务知识培训，利用课余时间给自己充电，努力使自己成为一个精通业务，工作能力出色的好工人。...
伴着新年欢快的气氛， xx年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的协助配合下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取...
转眼间xx年很快就要过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。以“想干事、会干事、干成事”为目标。认真履行职责，圆满完成各项任务。[莲 山课件]为了今后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。
xx年的我局安全生产工作，在县委、县人民政府和上级交通主管部门的正确领导及县安监局的具体指导下，坚持“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入贯彻落实科学发展观，按照年度安全生产目标管理和安全生产隐患治理年的各...
在今年工作中，我学到了很多知识和经验，有了较为全面的了解和认识。这对我以后的职业生涯有很大的影响和帮助。在工分统计中，坚持工分记录与实际工作情况相同，对漏记，错记予以纠正，并做了工作记录。
在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况作工作总结一、工作方面在这一年里，我还从事压片工序...
我县04、05两年的烤烟生产工作，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“科技兴烟、质量强烟”和“工业指导农业、质量服从配方”的指导思想，烟办、烟草公司坚持每年联发《×××人民政府烟办×××烟草×××公司关于科技兴烟的实施意见...
第2篇 *股份有限公司保先活动总结
xx股份有限公司现有下属基层*委15个，*总支40个，*支*95个，*小组585个。*支*（总支）**中专职76人，兼职59人。全公司有专职*务干*144人，占员工总数的0.91%；现有*员4487人，占员工总数的28.6%。
xx股份保持***员先进性教育活动试点工作，在___、中组部、国务院国资委*委、上海市委和市委组织部的领导下，按照中央试点工作方案要求，顺利完成了各个阶段的任务，于9月5日召开总结大会，试点工作告一段落。经过近半年的工作，教育活动取得了一定的成效。主要表现在：
----*员学理论的热情空前高涨，*性观念和责任意识普遍增强。*员自觉学习理论的风气更加浓厚了。*员队伍中长期存在的“带头”作用较强、“带动”作用较弱的问题有了明显的转变。今年1至7月份，xx股份累计实现销售收入257亿元，实现利润63.8亿元，分别比去年同期增长41.5%和130.9%。
----*员服务职工群众的意识明显增强，*群、干群关系有了新的改善。先进性教育期间先后为民办实事、办好事10000余件。最近对群众的抽样调查中，认为*群、干群关系有一定改善或很大改善的占97％，认为*组织在帮助群众解决实际困难做得较好或很好的占93％，分别比三月初上升了5个百分点和24个百分点。
----*员队伍中存在的突出问题基本找准，产生问题的根源基本查清，并进行了实实在在的整改。先进性教育活动期间，*内外群众对*员提出的11751条意见和建议，目前已经整改4396条，占总数37.4%，其余问题都逐一提出了整改措施，明确了整改的进度目标。
----*内的民主空气日趋浓厚，批评与自我批评的氛围初步形成。*内组织生活普遍存在而且一直难以解决的“自我批评容易，批评他人难；私下批评容易，会上批评难；一般批评容易，有深度的批评难；上级对下级批评容易，下级对上级批评难”的问题得到了较好的解决。我们*一贯倡导的民主风气在先进性教育活动中得到了很好地体现。
----*组织的管理方式有所创新，管理水平有所提升，凝聚力、战斗力有所增强。先进性教育造就了一支素质比较高的*员队伍，培养了一批*务干*，建立了一套基层**管理制度，形成了长抓不懈的工作机制。先进性教育期间又有142名群众主动向*组织递交了入*申请。
在试点工作中，我们认真贯彻中央要求，努力探索出一条在国有大中型企业开展先进性教育活动的路子来。
一、坚持用“三个代表”重要思想统领试点工作全过程，正确确立开展教育活动的指导思想，定准教育活动的基调
我们坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想贯穿于教育活动的全过程，把先进性教育活动，作为对*员进行一次“三个代表”重要思想的普遍教育，作为对*员干*的思想、工作、作*进行一次普遍清理，作为对*组织的政治核心作用和战斗堡垒作用进行一次普遍检验，以切实增强各级*组织和广大*员学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。
我们坚持用“三个代表”重要思想武装广大*员的头脑，组织*员系统学习了《保持***员先进性教育读本（试用本）》和《“三个代表”重要思想学习纲要》，重点学习了*的十六大报告、***同志“七·一”讲话、《中国***章程》和***同志在考察西柏坡时的重要讲话等篇目，使广大*员加深了对“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质的理解。集中学习培训中，每位*员阅读了近 万字的学习材料，撰写了2000字的学习心得，理论素养得到进一步提高。
教育活动一开始，部分*员和基层*组织中不同程度地存在着“四个担心”（即：担心走过场、担心找不出问题、担心过不了关、担心影响生产），针对这些思想，我们组织各级领导干*和广大*员反复学习“三个代表”重要思想，重温江泽民同志对xx作的“办世界一流企业，创世界一流水平”的题词，学习***同志的重要指示，从把xx股份公司建成“全球最具竞争力的钢铁企业”宏伟目标的高度，从新世纪阶段对*员先进性的新要求高度，从企业内群众对*员的期望高度来对照，看到作为一个***员，理应成为“三个代表”重要思想的实践者和推动者，感受到一个*员应负有的历史使命和政治责任。站在这样的高度，确立了正确的指导思想，为教育活动定准了基调，使教育活动保证在高起点上体现高质量和高水平。
为了帮助*员在高起点上找准问题，我们发动广大*员开展“一流企业员工中的先进分子应是什么样子”的大讨论，明确*员先进性的具体要求。在大讨论中，广大*员从“三个代表”重要思想的要求出发，借鉴企业管理中“标准+α”法原则，制定出包括管理、技术、操作等各类岗位的*员先进性具体要求。大家感到，对照“三个代表”重要思想和xx股份保持***员先进性的具体要求，站在“两个世界一流”的起点上，使我们在自我总结、民主评议和整改提高时，目标要求更明确了，**更具体了，差距问题好找了，努力方向更清楚了，整改措施也更容易制定了。
***同志“七·一”重要讲话发表后，我们将兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮与教育活动的整改工作紧紧结合起来，要求*员把“三个代表”重要思想作为查找、剖析问题和落实整改的参照系。按照“立*为公、执政为民”和“群众利益无小事”的要求，引导*组织和*员认真进行对照查找，紧密联系*组织工作和*员的思想、作*实际，切实抓好整改工作，明确改进的方向，落实整改措施，把学习的收获和思想认识的提高，转化成履行义务和行使权利、实现企业奋斗目标的实际行动。
二、在国有企业开展保持***员先进性教育活动，必须按照中央的精神，从企业的实际出发，发扬严格苛求认真的精神，确保教育活动真正取得实效
先进性教育活动涉及到方方面面，切实搞好这项工作，有待于上下左右各条线各部门的密切配合，有待于*员、*员干*和各级*组织在提高认识的基础上，全身心地投入。在实践中我们深切体会到，先进性教育活动要真正富有实效地开展，必须“贯穿一种精神，坚持三个到位，抓好三个结合”。
“贯穿一种精神”：
将“严格、苛求、认真”的精神贯穿于教育活动始终。
“严格、苛求”是老一辈无产阶级革命家陈云同志在xx公司建设初期对我们提出的要求。这一精神在xx公司建设20多年来，一直成为我们的行为准则，是xx公司企业精神的核心内容。我们在开展先进性教育活动中，进一步体会到，凡是认真严格就能办好事，就能办成事。在整个教育活动进程中，我们自始至终坚持认真严格，甚至苛求，确保教育活动的每一步骤真正落实。认真，即不折不扣地按照中央的要求和部署实施，决不走样，决不马虎。公司领导小组成员坚持对联系单位的定点指导，“教育办”加强与基层单位的联络沟通，各基层*委建立工作例会制度，及时部署工作要求，掌握工作动态，督查工作落实情况，评估工作效果，使先进性教育活动全过程受控。严格，即每一步骤都有具体的标准要求，每一步骤或阶段结束都要严格考核和验收，从定量和定性的结合上强化教育效果的组织认定，不合格的决不能进入下一个阶段。苛求，即要求各基层单位要根据自己的实际，积极主动地增加自选动作，坚持高标准高要求。一位研究生*员的自我总结被退回4次才获得通过；有一个生产单位下属14个支*的***主题上报预审时，有近三分之二的支*被要求重新确立主题。有了这种认真严格的精神，保证了教育活动的高质量。
“坚持三个到位”：
一是，*政领导形成合力，行政领导全力支持，坚持思想到位。
先进性教育活动的各项工作，主要靠各基层*组织去实施，各级*委精心组织，狠抓落实，*政形成合力，确保教育活动教育活动顺利推进。但在企业中，行政领导是生产经营的总指挥，各级行政领导高度重视和全力支持，对教育活动的顺利推进至关重要。我们在教育活动中，从公司总经理到各基层行政一把手，高度重视这次学习教育活动，各级行政领导与*委领导一起参与思想发动、一起参与组织实施，严肃认真参加动员，利用休息日参加集中培训，业余时间抓紧撰写体会文章，并精心组织好学习培训时的生产经营工作，全力支持*委实施学习培训计划，使教育活动能在企业生产经营十分繁忙的情况下有序进行，真正做到“两不误、两促进”。
二是，全方位激发广大*员内在动力，坚持认识到位。
先进性教育活动涉及每个*员，充分激发*员参与教育活动的自觉性，全方位激发广大*员内在动力，坚持抓好*员的认识到位，变“要我参加教育”为“我要接受教育”，教育活动才能真正入耳入脑。有的*员说，新世纪、新阶段，我们*面临着一系列新情况、新问题，*员队伍也出现了一些与*的先进性不相适应的现象。这些问题不解决，*在人民群众中的形象和威信将会受到极大的影响。通过集中一段时间认真清理思想，认真清理队伍、认真清理工作，可以使*员思想更统一、队伍更纯洁、组织更健全、战斗力更强。还有些*员说，*的肌体就像一架机器，用久了，难免会生锈、会发生故障，因此，经常加加油、调试调试，十分必要，为的是能够更好地运转。
在*校集中学习培训期间，每期开班上课时，我们都组织*员们集体高唱《国际歌》；不少*支*在召开*员格次鉴定的支*大会时，会前组织*员唱《国歌》，会后唱《国际歌》，营造庄严隆重的气氛，使广大*员的*性意识得到升华，心灵受到震撼和净化。许多*员说，齐声高唱《国歌》和《国际歌》，使我们产生了一种热血沸腾、激情燃烧的感觉。
三是，领导干*以身作则、率先垂范，以普通*员身份参加各项活动，坚持角色到位。
学习教育阶段，领导干*身体力行，自觉做到“三个一起” 、“四个认真”，即一起与*委领导参与思想发动，一起参与组织实施，一起到基层调研指导，并以普通*员身份参加集中培训，因出差没能参加集中培训的公司领导自觉地要求补课。在学习中做到认真听课，认真做好听课笔记，认真完成自学百题问答和2000字的学习心得，认真参加所在*支*的交流研讨。*性分析阶段，领导干*以身作则，自觉做到“三个一样” 、“四个到位”，即一样征求群众意见，一样撰写自我总结、一样接受组织鉴定；坚持做到查找问题和差距“准确”到位，剖析思想根源“深刻”到位，制定并落实整改措施“扎实”到位，开展批评与自我批评“诚恳”到位。整改提高阶段，领导干*率先垂范，自觉做到对群众提的意见，能改的马上改，不能马上改的，订出计划，向职工群众有个交待。我们感到，作为普通*员，领导干*应淡化自己的“领导”意识，放下架子，身先士卒，转换角色，领导带头有力地推动了教育活动的顺利开展。
“抓好三个结合”：
第一，将实施中央的试点方案与xx股份的实际相结合，既有原则要求和推进方案，又有具体规定和实施细则，才能确保先进性教育活动始终沿着正确的方向推进。
按照中央的试点方案和原则要求，从企业的实际出发，把方案和原则细化，使之更符合企业的特点，教育活动才能有效地推进，没有配套措施要求就会落空。xx股份与其他生产型企业一样，具有生产节奏快、上下道工序衔接紧密，经营任务十分繁重，内部定员配置精干高效，岗位竞争压力大，专职*务干*较少等特点。根据这些特点，我们在领导体系上，建立两级领导小组、三级责任制。xx股份*委和基层*委建立先进性教育活动两级领导小组；公司先进性教育活动领导小组下设“教育办”。xx股份*委、基层*委和*支*明确各自的职责、分工和权限，形成三级责任制。xx股份*委主要抓好整个先进性教育活动的组织领导；基层*委根据我们的实施方案，结合本单位实际具体细化，提出工作推进意见；*支*按推进意见组织执行。在运作方式上，做到“三统一、三放开”。一是统一学习培训，交流研讨放开。40个小时的学习培训，其中24小时采取“集中办班”方式。其余16个小时的学习，放开由各*支*利用业余时间组织*员学习、交流和讨论。这样既便于生产一线人员的安排，又减轻了基层的压力。二是统一标准要求，形式载体放开。公司集中制定完备的总体实施方案，并对每个阶段制定详细、具体的实施意见，提出便于基层掌握和操作的具体要求与保证措施。基层*组织根据我们的总体安排，分别制定周密详细的实施计划，进行细化落实。同时，我们坚持“自选动作”放开，给基层留有创新的空间。如有的单位结合实际探索召开跨*支*的联合***、组织群众评议小组、公开展示*员《学习手册》、开展网上教育等形式，强化了教育活动的针对性和有效性。三是统一骨干指导，过程“点检”放开。每一阶段开始前，都对支***进行培训指导，定期开展案例研讨，交待政策，讲授方法。推进过程中，由各基层*组织自行“点检”，使教育活动全过程得到受控。
第二，将内在动力与外在压力相结合，抓好*内发动，坚持群众参与，先进性教育活动才能有源源不断的强大动力。
先进性教育活动虽然是*内的活动，但如果没有广大群众的参与，是很难取得真正成效的。职工群众的参与，职工对*员的民主评议，职工为*员“画像”，给*员提出中肯的意见，职工对*员集中学习培训的支持，是对教育活动的有力促进。针对*员征求群众意见比较难的情况，我们在自我总结时，普遍采取“面对面交流思想”、“背靠背征求意见”、“硬碰硬严格把关”的方法，认真查摆自己的突出问题和主要差距，在深入进行*性分析的基础上，明确努力方向，切实抓好整改。有一个基层领导干*，业务上是一把好手，但平时对待职工方法简单，动辄训斥。有的群众私下说，对这样的领导只能“敢怒不敢言”。在民主评议会上，这位同志主动检查这一问题，深挖思想根源。群众反映，像他这样一个平时自我感觉很好的*员，能够这样深刻剖析自己，真是出乎我们的意料。没有这些外在的压力，没有强大的舆论氛围，没有群众的帮助和批评，先进性教育活动要想真正取得实效是不可能的。将*内发动、增强内在动力与群众参与、提高外在压力相结合，才能产生强大的推动力。
第三，将提高*组织的创造力凝聚力战斗力与解决职工群众实际问题、建立常效机制相结合，先进性教育活动才能真正取信于民，得到群众的支持。
把提高*组织的创造力凝聚力战斗力，保持*员队伍的先进性，与解决职工群众的实际问题、建立常效机制结合起来，是先进性教育活动取得实效的重要保证。公司*委***，根据广大*员和职工提出的意见，从解决职工最关心的热点问题、**工作中存在的重大问题、*员先进性作用发挥存在的突出问题入手，提出了边整边改的11项内容，以实际行动体现先进性教育的成果。
我们认真总结以往**工作的成功经验和这次先进性教育活动的有效做法，加以规范和提升，从体现国有企业特色、时代特征和xx股份特点出发，提出了建立健全四个常抓不懈的工作机制，以机制创新来巩固先进性教育活动取得的成果。
一是不断深化 “三高一流”，建立健全*员教育管理的工作机制。通过深化和发展xx公司长年形成的“三高一流”*员管理工作机制，使*员的先进性和模范作用更充分地得到发挥；*员的*性观念和*员意识进一步得到增强；*员的权利和义务进一步得到体现；*员的教育和管理进一步科学化、规范化。
二是加强*内民主建设，建立健全保障*员民主权利的'工作机制。提高*员参与企业重大问题决策的自觉性和主动性，促使*员的先进性充分发挥。
三是进一步推进“凝聚力工程”，建立健全服务群众的工作机制。提高*组织的创造力、凝聚力、战斗力，提高*组织在群众中的向心力，进一步改善*群关系，增强*组织在企业中的地位和作用。
四是按公司综合发展目标体系要求，建立提高全体员工素质的工作机制。从公司生产经营、治理结构、思想道德、科学文化、健康素质、技能教育和生态环境等全面发展的目标体系出发，全面提高职工素质，尤其是*员的素质。
三、先进性教育活动试点工作的实践给予我们的启示与思考
在xx股份开展的先进性教育活动，是着眼于提高*员思想政治素质，着力于解决*员队伍中存在的突出问题的一项素质工程；是着眼于服务人民群众，着力于解决职工群众最关心、最不满意的突出问题的一项民心工程；是着眼于促进各项工作，着力于解决影响改革发展的突出问题的一项推动企业发展的基础工程。实践充分证明，在国有企业开展保持***员先进性教育活动是十分必要的，非常及时的，中央的决策，对解决当前*员队伍和基层*组织中存在的突出问题是很有针对性，意义十分重大。通过近半年来的实践，我们认为，在全*，特别是在国有企业开展先进性教育活动，有以下几方面问题值得思考：
（一）如何看待*组织的作用，解决好企业**工作模式问题，把**工作与企业管理融合，特别是通过*员队伍的建设，更好地开发人力资源。
企业*组织处于政治核心地位，在服从于、服务于经济工作的同时，如何更好地发挥*组织的作用，使企业**工作融合于经济工作之中？我们认为，人力资源是企业的第一资源，企业发挥*员队伍的作用，为企业的发展提供有严密组织的先进人力资源支撑，可以使企业**工作更有效地服务于经济。要确立“*员队伍是有严密组织的先进人力资源”的观点，通过*员队伍的带动作用，促进企业生产、经营、管理水平的提高。*员先进性教育，必须把提高*员的思想政治素质和业务技能、竞争能力、创新精神、一流意识结合起来，使企业**真正做到“围绕经济抓**，进入管理起作用”。
（二）如何主动适应环境的变化，调整好**工作的目标定位，注重理念创新、制度创新和管理方式的创新，进一步完善社会主义市场经济条件下**工作的运行机制。
在信息化高度发展的今天，信息的透明度、公开度日益增加，对基层*的工作带来的新的挑战。以往一直强调的*内“三先”、*员参与企业重大问题决策等，在信息化时代已变得微不足道了。提高*组织的凝聚力战斗力创造力，发挥*员的先进性，在制度和运行机制上的创新更显重要。*员的先进性教育应更多地从制度和机制上创新*组织的工作模式和工作方式，引导*组织和广大*员运用新的手段、新的载体、新的通道去解决新形势下出现的新问题。
（三）如何在强调严格管理的同时，解决好组织服从与服务群众、自我保护与共同发展的关系，推进以人为本的现代化管理。
一个现代化的企业如同一支浴血战场的军队，它需要的是严格的下级服从上级；市场经济下的企业职工，出于岗位激烈竞争的需要，自然而然地会形成一种自我保护的意识，留一手“绝活”在身，保住自己的饭碗。在企业开展先进性教育活动，必须抓住这两个重点。*员干*要解决好服从与服务的关系，既要以坚决果断的气魄大胆指挥，又要增强服务群众的观念，注重改善*群关系。普通*员，在做到“带头”作用的同时，还要做到“带动”，而这个带动应在无私奉献、带领群众共同提高上体现出来。xx股份有一位研究生*员，利用业余时间撰写了10万字的焦炉操作方法手册，先进性教育活动中，他把10万字的心得体会毫无保留地拿出来与职工共享、交流，为提高职工操作技能服务，主动把自己放在竞争的前沿。这种先进性真正体现了时代精神和企业特点。
（四）如何进一步加强和改进企业*的建设，以*员教育管理的有效性、*员履行义务的全面性、*员行使权利和履行义务的一致性，确保*员队伍的先进性，并形成常抓不懈的工作机制。
*员队伍先进性作用发挥不够，除了*员本身的原因外，还有一个很重要的原因，就是我们平时对*员要承担什么义务讲得较多，对*员的义务也有较高的要求。相对来说，对*员的权利却讲得较少，思想上重视也不够。而影响*员先进性作用发挥的一个重要原因，恰恰是由于*员的权利落实不够。尊重和保障*员的民主权利，是从根本上解决*员先进性问题的一个重要方面。试想权利没有得到很好地落实，*员的先锋模范作用怎么能有效地发挥呢？建立保持*员先进性的常抓不懈工作机制，要从保障*员权利上多下功夫。xx股份多年来坚持的*员“三高一流”工作机制，对保障*员的权利起到了很好的促进作用，通过先进性教育活动，我们将进一步完善和提高。
xx股份保持***员先进性教育活动试点工作已经结束，但保持***员先进性教育是企业的一项长期任务。我们要继续巩固和发展先进性教育活动的实践成果，以永不满足的进取精神，始终走在时代发展的最前列，坚定不移地实现企业发展目标，努力开创xx股份**工作新局面。
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第3篇 股份公司保持***员先进性教育活动工作总结
xx股份保持***员先进性教育活动试点工作，在___、中组部、国务院国资委*委、上海市委和市委组织部的领导下，按照中央试点工作方案要求，顺利完成了各个阶段的任务，于9月5日召开总结大会，试点工作告一段落。经过近半年的工作，教育活动取得了一定的成效。主要表现在：
----*员学理论的热情空前高涨，*性观念和责任意识普遍增强。*员自觉学习理论的风气更加浓厚了。*员队伍中长期存在的“带头”作用较强、“带动”作用较弱的问题有了明显的转变。今年1至7月份，xx股份累计实现销售收入257亿元，实现利润63.8亿元，分别比去年同期增长41.5%和130.9%。
----*员服务职工群众的意识明显增强，*群、干群关系有了新的改善。先进性教育期间先后为民办实事、办好事10000余件。最近对群众的抽样调查中，认为*群、干群关系有一定改善或很大改善的占97％，认为*组织在帮助群众解决实际困难做得较好或很好的占93％，分别比三月初上升了5个百分点和24个百分点。
----*员队伍中存在的突出问题基本找准，产生问题的根源基本查清，并进行了实实在在的整改。先进性教育活动期间，*内外群众对*员提出的11751条意见和建议，目前已经整改4396条，占总数37.4%，其余问题都逐一提出了整改措施，明确了整改的进度目标。
----*内的民主空气日趋浓厚，批评与自我批评的氛围初步形成。*内组织生活普遍存在而且一直难以解决的“自我批评容易，批评他人难；私下批评容易，会上批评难；一般批评容易，有深度的批评难；上级对下级批评容易，下级对上级批评难”的问题得到了较好的解决。我们*一贯倡导的民主风气在先进性教育活动中得到了很好地体现。
----*组织的管理方式有所创新，管理水平有所提升，凝聚力、战斗力有所增强。先进性教育造就了一支素质比较高的*员队伍，培养了一批*务干*，建立了一套基层**管理制度，形成了长抓不懈的工作机制。先进性教育期间又有142名群众主动向*组织递交了入*申请。
在试点工作中，我们认真贯彻中央要求，努力探索出一条在国有大中型企业开展先进性教育活动的路子来。
一、坚持用“三个代表”重要思想统领试点工作全过程，正确确立开展教育活动的指导思想，定准教育活动的基调
我们坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想贯穿于教育活动的全过程，把先进性教育活动，作为对*员进行一次“三个代表”重要思想的普遍教育，作为对*员干*的思想、工作、作*进行一次普遍清理，作为对*组织的政治核心作用和战斗堡垒作用进行一次普遍检验，以切实增强各级*组织和广大*员学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。
我们坚持用“三个代表”重要思想武装广大*员的头脑，组织*员系统学习了《保持***员先进性教育读本（试用本）》和《“三个代表”重要思想学习纲要》，重点学习了*的十六大报告、***同志“七·一”讲话、《中国***章程》和***同志在考察西柏坡时的重要讲话等篇目，使广大*员加深了对“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质的理解。集中学习培训中，每位*员阅读了近万字的学习材料，撰写了2000字的学习心得，理论素养得到进一步提高。
教育活动一开始，部分*员和基层*组织中不同程度地存在着“四个担心”（即：担心走过尝担心找不出问题、担心过不了关、担心影响生产），针对这些思想，我们组织各级领导干*和广大*员反复学习“三个代表”重要思想，重温江泽民同志对xx作的“办世界一流企业，创世界一流水平”的题词，学习***同志的重要指示，从把xx股份公司建成“全球最具竞争力的钢铁企业”宏伟目标的高度，从新世纪阶段对*员先进性的新要求高度，从企业内群众对*员的期望高度来对照，看到作为一个***员，理应成为“三个代表”重要思想的实践者和推动者，感受到一个*员应负有的历史使命和政治责任。站在这样的高度，确立了正确的指导思想，为教育活动定准了基调，使教育活动保证在高起点上体现高质量和高水平。
为了帮助*员在高起点上找准问题，我们发动广大*员开展“一流企业员工中的先进分子应是什么样子”的大讨论，明确*员先进性的具体要求。在大讨论中，广大*员从“三个代表”重要思想的要求出发，借鉴企业管理中“标准+α”法原则，制定出包括管理、技术、操作等各类岗位的*员先进性具体要求。大家感到，对照“三个代表”重要思想和xx股份保持***员先进性的具体要求，站在“两个世界一流”的起点上，使我们在自我总结、民主评议和整改提高时，目标要求更明确了，**更具体了，差距问题好找了，努力方向更清楚了，整改措施也更容易制定了。
***同志“七·一”重要讲话发表后，我们将兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮与教育活动的整改工作紧紧结合起来，要求*员把“三个代表”重要思想作为查找、剖析问题和落实整改的参照系。按照“立*为公、执政为民”和“群众利益无小事”的要求，引导*组织和*员认真进行对照查找，紧密联系*组织工作和*员的思想、作*实际，切实抓好整改工作，明确改进的方向，落实整改措施，把学习的收获和思想认识的提高，转化成履行义务和行使权利、实现企业奋斗目标的实际行动。
二、在国有企业开展保持***员先进性教育活动，必须按照中央的'精神，从企业的实际出发，发扬严格苛求认真的精神，确保教育活动真正取得实效
先进性教育活动涉及到方方面面，切实搞好这项工作，有待于上下左右各条线各部门的密切配合，有待于*员、*员干*和各级*组织在提高认识的基础上，全身心地投入。在实践中我们深切体会到，先进性教育活动要真正富有实效地开展，必须“贯穿一种精神，坚持三个到位，抓好三个结合”。
“贯穿一种精神”：
将“严格、苛求、认真”的精神贯穿于教育活动始终。
“严格、苛求”是老一辈无产阶级革命家陈云同志在xx公司建设初期对我们提出的要求。这一精神在xx公司建设20多年来，一直成为我们的行为准则，是xx公司企业精神的核心内容。我们在开展先进性教育活动中，进一步体会到，凡是认真严格就能办好事，就能办成事。在整个教育活动进程中，我们自始至终坚持认真严格，甚至苛求，确保教育活动的每一步骤真正落实。认真，即不折不扣地按照中央的要求和部署实施，决不走样，决不马虎。公司领导小组成员坚持对联系单位的定点指导，“教育办”加强与基层单位的联络沟通，各基层*委建立工作例会制度，及时部署工作要求，掌握工作动态，督查工作落实情况，评估工作效果，使先进性教育活动全过程受控。严格，即每一步骤都有具体的标准要求，每一步骤或阶段结束都要严格考核和验收，从定量和定性的结合上强化教育效果的组织认定，不合格的决不能进入下一个阶段。苛求，即要求各基层单位要根据自己的实际，积极主动地增加自选动作，坚持高标准高要求。一位研究生*员的自我总结被退回4次才获得通过；有一个生产单位下属14个支*的***主题上报预审时，有近三分之二的支*被要求重新确立主题。有了这种认真严格的精神，保证了教育活动的高质量。
“坚持三个到位”：
一是，*政领导形成合力，行政领导全力支持，坚持思想到位。
先进性教育活动的各项工作，主要靠各基层*组织去实施，各级*委精心组织，狠抓落实，*政形成合力，确保教育活动教育活动顺利推进。但在企业中，行政领导是生产经营的总指挥，各级行政领导高度重视和全力支持，对教育活动的顺利推进至关重要。我们在教育活动中，从公司总经理到各基层行政一把手，高度重视这次学习教育活动，各级行政领导与*委领导一起参与思想发动、一起参与组织实施，严肃认真参加动员，利用休息日参加集中培训，业余时间抓紧撰写体会文章，并精心组织好学习培训时的生产经营工作，全力支持*委实施学习培训计划，使教育活动能在企业生产经营十分繁忙的情况下有序进行，真正做到“两不误、两促进”。
二是，全方位激发广大*员内在动力，坚持认识到位。
先进性教育活动涉及每个*员，充分激发*员参与教育活动的自觉性，全方位激发广大*员内在动力，坚持抓好*员的认识到位，变“要我参加教育”为“我要接受教育”，教育活动才能真正入耳入脑。有的*员说，新世纪、新阶段，我们*面临着一系列新情况、新问题，*员队伍也出现了一些与*的先进性不相适应的现象。这些问题不解决，*在人民群众中的形象和威信将会受到极大的影响。通过集中一段时间认真清理思想，认真清理队伍、认真清理工作，可以使*员思想更统一、队伍更纯洁、组织更健全、战斗力更强。还有些*员说，*的肌体就像一架机器，用久了，难免会生锈、会发生故障，因此，经常加加油、调试调试，十分必要，为的是能够更好地运转。
在*校集中学习培训期间，每期开班上课时，我们都组织*员们集体高唱《国际歌》；不少*支*在召开*员格次鉴定的支*大会时，会前组织*员唱《国歌》，会后唱《国际歌》，营造庄严隆重的气氛，使广大*员的*性意识得到升华，心灵受到震撼和净化。许多*员说，齐声高唱《国歌》和《国际歌》，使我们产生了一种热血沸腾、激情燃烧的感觉。
三是，领导干*以身作则、率先垂范，以普通*员身份参加各项活动，坚持角色到位。
学习教育阶段，领导干*身体力行，自觉做到“三个一起”、“四个认真”，即一起与*委领导参与思想发动，一起参与组织实施，一起到基层调研指导，并以普通*员身份参加集中培训，因出差没能参加集中培训的公司领导自觉地要求补课。在学习中做到认真听课，认真做好听课笔记，认真完成自学百题问答和2000字的学习心得，认真参加所在*支*的交流研讨。*性分析阶段，领导干*以身作则，自觉做到“三个一样”、“四个到位”，即一样征求群众意见，一样撰写自我总结、一样接受组织鉴定；坚持做到查找问题和差距“准确”到位，剖析思想根源“深刻”到位，制定并落实整改措施“扎实”到位，开展批评与自我批评“诚恳”到位。整改提高阶段，领导干*率先垂范，自觉做到对群众提的意见，能改的马上改，不能马上改的，订出计划，向职工群众有个交待。我们感到，作为普通*员，领导干*应淡化自己的“领导”意识，放下架子，身先士卒，转换角色，领导带头有力地推动了教育活动的顺利开展。
“抓好三个结合”：
第一，将实施中央的试点方案与xx股份的实际相结合，既有原则要求和推进方案，又有具体规定和实施细则，才能确保先进性教育活动始终沿着正确的方向推进。
按照中央的试点方案和原则要求，从企业的实际出发，把方案和原则细化，使之更符合企业的特点，教育活动才能有效地推进，没有配套措施要求就会落空。xx股份与其他生产型企业一样，具有生产节奏快、上下道工序衔接紧密，经营任务十分繁重，内部定员配置精干高效，岗位竞争压力大，专职*务干*较少等特点。根据这些特点，我们在领导体系上，建立两级领导小组、三级责任制。xx股份*委和基层*委建立先进性教育活动两级领导小组；公司先进性教育活动领导小组下设“教育办”。xx股份*委、基层*委和*支*明确各自的职责、分工和权限，形成三级责任制。xx股份*委主要抓好整个先进性教育活动的组织领导；基层*委根据我们的实施方案，结合本单位实际具体细化，提出工作推进意见；*支*按推进意见组织执行。在运作方式上，做到“三统一、三放开”。一是统一学习培训，交流研讨放开。40个小时的学习培训，其中24小时采劝集中办班”方式。其余16个小时的学习，放开由各*支*利用业余时间组织*员学习、交流和讨论。这样既便于生产一线人员的安排，又减轻了基层的压力。二是统一标准要求，形式载体放开。公司集中制定完备的总体实施方案，并对每个阶段制定详细、具体的实施意见，提出便于基层掌握和操作的具体要求与保证措施。基层*组织根据我们的总体安排，分别制定周密详细的实施计划，进行细化落实。同时，我们坚持“自选动作”放开，给基层留有创新的空间。如有的单位结合实际探索召开跨*支*的联合***、组织群众评议小组、公开展示*员《学习手册》、开展网上教育等形式，强化了教育活动的针对性和有效性。三是统一骨干指导，过程“点检”放开。每一阶段开始前，都对支***进行培训指导，定期开展案例研讨，交待政策，讲授方法。推进过程中，由各基层*组织自行“点检”，使教育活动全过程得到受控。
第二，将内在动力与外在压力相结合，抓好*内发动，坚持群众参与，先进性教育活动才能有源源不断的强大动力。
先进性教育活动虽然是*内的活动，但如果没有广大群众的参与，是很难取得真正成效的。职工群众的参与，职工对*员的民主评议，职工为*员“画像”，给*员提出中肯的意见，职工对*员集中学习培训的支持，是对教育活动的有力促进。针对*员征求群众意见比较难的情况，我们在自我总结时，普遍采劝面对面交流思想”、“背靠背征求意见”、“硬碰硬严格把关”的方法，认真查摆自己的突出问题和主要差距，在深入进行*性分析的基础上，明确努力方向，切实抓好整改。有一个基层领导干*，业务上是一把好手，但平时对待职工方法简单，动辄训斥。有的群众私下说，对这样的领导只能“敢怒不敢言”。在民主评议会上，这位同志主动检查这一问题，深挖思想根源。群众反映，像他这样一个平时自我感觉很好的*员，能够这样深刻剖析自己，真是出乎我们的意料。没有这些外在的压力，没有强大的舆论氛围，没有群众的帮助和批评，先进性教育活动要想真正取得实效是不可能的。将*内发动、增强内在动力与群众参与、提高外在压力相结合，才能产生强大的推动力。
第4篇 股份公司年度工作总结
二00一年是进入新世纪、实施公司“十五”发展规划的第一年。面对白酒税制改革、酒类市场的新变化和中国加入wto的新机遇，公司认真贯彻落实*的十五大、十五届四中、五中全会精神和江泽民___“三个代表”的重要思想，紧密围绕“把沱牌做强做大”的总目标，坚持以营销为龙头，以人才为根本，以科技为动力，着力生产经营、品牌经营、人才经营并驾齐驱，严格强化制度与规范，强化计划与考评，强化协作与协调，强化市场与网络，强化信息与开发，突出强调忠诚、敬业、*洁、高效、协作、进步六项自律，促进企业稳步发展。
主要成绩
一、招商引资取得初步成功
引进马来西亚马来亚私人玻璃产品有限公司资金，合资组建“四川天马玻璃有限公司”。合资公司将引进国际一流的玻瓶生产设备，年产8万吨高档玻瓶。项目总投资2800万美元，公司注册资本1680万美元，其中马来亚玻璃产品私人有限公司占注册资本的60%，我司占40%，合资期限为30年。目前，该项目于10月24日开始桩基础施工，10月26日正式奠基。
引进日本富土（重庆）印刷器材有限公司，整体租赁原教仪厂闲置资产经营，进一步盘活公司不良资产。
二、顺利通过iso9001：2000质量体系认证和iso环境质量体系认证
三、成功实施“零价格”收购原蓬溪县酒厂，组建蓬山酒业有限公司
公司在先后兼并射洪县属玻璃厂、糖酒公司、制药厂，收购市属遂洲酒厂、绵阳西蜀企业总公司、江油太白酒厂、吉林天河酒精厂的基础上，今年又以“零价格”的方式成功收购原蓬溪县酒厂，组建蓬山酒业有限公司。并首次偿试继续生产原企业品牌“蓬山特曲”系列，占领周边市常自
9月17日该司点火投产以来，9-11已生产蓬山系列酒40多吨，实现主营业务收入27万元，为繁荣地方经济作出了贡献。
四、药业软袋大输液技改项目在成都国家级高新技术开发区西区顺利奠基
沱牌软袋输液技改项目作为公司重点建设项目，按照高起点、高技术含量、跨世纪标准的要求，遵循一次规划、分期设计、着眼未来、分布实施的原则，于今年8月正式启动实施，并于11月28日在成都国家级高新技术开发区西区顺利奠基。该项目是沱牌经过多方考察论证，投资建设年产1000万袋非pvc软袋输液生产线。预计一期工程竣工后，年可实现产值2.1亿元，实现利税5000万元；到项目最终建成后，年可实现产值10亿元，实现利税近3亿元，成为西部最大的非pvc软袋输液生产基地。
五成功创建了沱牌酿酒工业生态园，并举办了“中国酿酒工业生态园建设研讨会”，积极倡导绿色消费、健康饮酒新概念
3月19日至20日，由中国食品工业协会白酒专业协会主办、四川沱牌曲酒股份有限公司承办的“中国酿酒工业生态园建设研讨会”在公司召开。来自全国10省市的78名代表，其中专家学者23人，国家评委11人，政府领导12人，《人民日报》、新华社《经济参考》、四川电视台等新闻媒体32人出席了会议。这次研讨会的成功举办，既是对过去我司生态园建设的总结，又是对我司开创酿酒行业之先河——走生态化经营之路的充分肯定，这必将对我司继承和发扬传统工艺，加大科技创新力度，提高酒的品质起到积极的作用。
六涪江柳树防工程经受洪峰考验安然无恙
七公司总部全面实现会计电算化
自去年营销公司推行会计电算化工作以来，公司会计电算化工作进展顺利：今年6月营销公司会计电算化工作经射洪县财政局验收合格；公司总部全面实现会计电算化。
八精神文明建设再结硕果
继去年公司工会获“全国模范职工之家”、公司档案达“国家一级”标准之后，公司*委今年先后被盛市、县评为先进基层*组织；公司*委**、董事长李家顺获半月谈杂志社“思想政治工作创新奖”；公司被国家体育总局、国家工商行政管理总局先后授予“全国群众体育先进单位”、“全国首批
520家重合同守信用企业”称号。
主要工作
一、强化市场营销，突破目标市场，巩固拓展市场份额
二00一年，国家从宏观上对酒类生产进行调控，采取了白酒消费税从价从量结合的复合计税方政策，对长期以来公司以“中低档产品”为主的生产经营方式带来严重影响。面对严峻的形势，公司从组织结构、管理制度、反应机制、激励机制、监控机制等方面加大市场营销调整步伐，进一步强化市场营销，大力突破目标市场，巩固拓展市场份额。
（一）适应酒税调整，改变销售品种结构，加大中高档酒销售比重
今年，公司在改变销售品种结构上狠下功夫，一是对精品曲酒、菠萝特曲、粮液、老窖、头曲、谷林春、世纪龙等10余种老产品的梳理和改造。二是开发了“玉井香”、“九阳天”、“五谷香”、盒装沱牌酒、“沱牌大曲”、“谷林春”、“川雄王”、“青花大曲”、铁盒柳浪春及“爽一夏”、“健子酒”等保健酒。三是与外部合作开发了包装精美的“舍得”与“金沱牌”等许多被经销商接受的中高档品牌。通过努力，今年吨酒平均售价为7773元／吨，比去年同期7622元／吨增加了151元／吨。
（二）合理配置营销人员，加强营销人员培训，提高营销人员素质
今年，公司针对2001年营销工作实际，对营销机构和人员进行了实时调整，同时利用春节销售人员回家过节之际，集中组织了为期四天的“营销人员培训会”，由公司领导、外聘的专家和高级营销管理人员以及相关部门负责人进行授课，内容包括从各种细分市场的具体运作谈起，以公司现行的财务管理、广告宣传管理、业务流转程序、成本质量控制、生产工艺流程等主题为线索，延伸到公司的经营理念、长远规划以及沱牌生态园发展建设的宏伟蓝图，对公司营销人员进行了“洗脑、强身、飞跃”的强化培训，提高了营销人员的综合素质，促进了销售工作。
（三）加强同客户联系，巩固市场份额
年初，公司在成都和射洪分别召开了“重点客户销售工作会”和“射洪县地方产品促销工作会”。会上，公司对销售较好的单位和个人分别进行了表彰奖励，并就2001年销售工作同与会代表达成了共识。同时参加了在成都举行的全国春季糖酒交易会，在郑洲举行的全国秋季糖酒交易会。公司还加强与业务区和业务单位的联系和协调，确保信息畅通，及时处理市场中出现的问题。
（四）实行灵活的营销策略，强化市场管理，加强打假力度，确保市场健康有序发展
年初以来，公司在理顺市场渠道，协调市场关系的同时，注重杜绝市场相互冲击、低价倾销的现象，确保了市场健康有序发展。加强市场调控，保证代理商的经营利益，今年以来，公司对大众产品实行了编码销售。加强市场终端促销工作，先后派员对哈尔滨、大连、济南、青岛等市场进行终端开发。加强市场清欠、打假工作，先后派员到山东、河南、河北、天津、湖南、湖北等地参加打假维权活动和产品质量的处理，同时派员对吉林、四川、重庆、湖南、广东等地业务单位的欠款和车辆进行了清收，收回现金和货物
65.5万元。
第5篇 2013年11月股份公司财务决算工作会议上的总结
同志们：
下午好！在与会代表的一致努力下，本次决算会各项议程如期结束，会议取得了圆满成功。会议期间，股份公司财务总监王同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理同志就2012年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王财务总监的重要讲话和副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好2012年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”，为建设“两个一流”，为公司持续有效快速发展做出贡献。本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题，北京市西城区国税局所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，会计公司的先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分体现“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。下面，我就如何贯彻王财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好2012年度财务决算工作讲几点具体意见：
一、今后一年的重点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢，希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。
（一）进一步深化全面预算管理，积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。 1 2 3
第6篇 *股份公司生产经营班子年度工作报告工作总结
严谨务实 与时俱进--
董事长，监事会**，各位董事、监事、股东代表：
你们好！下面我代表公司生产经营班子向大会作二零零二年度工作报告。过去一年里，在公司董事会的领导下，我们努力实践三个代表的思想，大力进行新产品新技术的深度开发，全面推行iso9001国际质量管理体系，积极建设制造业信息化工程，大胆探索市场运作新路子，继续丰富以人为本的企业文化思想，企业各项经济指标保持强劲增长势头，成为中国防伪行业协会副事长单位，并获鄂州市最佳双文明建设单位称号。 一、企业各项经济指标运行情况良好。全年实现销售收入10280.85万元，其中制造业占96.91%，其比重比去年增长2.4个百分点；实现利税总额4020.35万元，比去年增长26.70%。 二、进一步加大科技创新力度，立足主业，积极向相关领域延伸，初步形成由核心层、引导层、延伸层产品组成的企业产品体系。
实施多元化既有利于规避企业经营风险，又有利于企业快速发展，但它本身就具有较高的风险。我们认为，多元化产品之间的联动性与技术创新能力是决定多元化能否成功的关键。
（一）对防伪产品技术进行深度开发，进一步巩固了核心层产品技术水平的领先性。一是对自主开发的全息光刻图像处理软件进行二次开发，开发出计算机随机光变图形、动态递归全息图像、仿真全息技术、真彩色点阵图像和灰度点阵图像技术，该技术具有仿制难度大、容易识别的特点，在国内具有独创性和专有性；二是成功开发出了真三维全息照相技术，不仅大大增强了防伪产品的美感，也加大了仿制的难度；三是开发出丝网印刷技术工艺，进一步发展了综合性防伪技术。另外，对自动模切机的传动控制进行了改进，使模切机模切速度提高了近22%。
（二）扩大引导层产品的生产规模，进行技术整合，突出了对核心层产品的引导作用。一是随着贴标机市场需求的增长，开始了贴标机装配生产线的二期工程建设，目前已完成设计、加工工作。二是对贴标机的外形与贴标头进行了技术改造，使操作更方便，定位准确率和贴标速度有了明显提高，同时开发出了灌装线贴标复标系统。贴标机性能和产量的提高进一步带动了防伪产品的市场。
（三）以防伪产品为基点，加快光信息记录用高分子纳米复合包装材料项目的实施进程，大力发展延伸型产品，促进核心层产品市场的扩张。光信息记录用高分子纳米复合材料项目是我们在2001年下半年开始启动的重点项目，该项目涵概了防伪、包装、材料等领域，被业内专家认为“使包装物一体化防伪方案的实现成为可能，对我国包装行业将有着积极的拉动作用”，并被纳入湖北省2002年度重大科技攻关项目。去年，该项目实施进展顺利，取得了多项阶段性成果：一是从小试样品测试结果看，其光透过率、光折射率等几个主要性能指标均超过了预期目标；二是溶剂回收装置的研制预计可使生产成本降低5%；三是一次性地通过了省科技厅、信息产业厅联合组织的科技攻关计划项目的年度审核；四是通过了国家专利局的发明专利初步审查。该项目的进一步实施将会带动核心层产品的发展，同时，核心层产品的技术、市场基础也会加快该项目产品的市场化应用步伐。 三、坚持消化吸收原则，全面启动iso9001国际质量管理体系的贯标工作，进展顺利。产品质量是企业发展的基石。2002年，结合行业产品质量管理特点，公司开始全面实施iso9001国际质量管理体系贯标工作，已完成机构建设、文件编制、人员培训、宣贯等工作，并于去年10月份开始试运行，公司产品质量管理工作呈制度化、科学化、系统化的发展态势。我们主要做了：（一）加强领导，统一思想。一是生产经营班子明确提出了“贯标要重实效，不搞形式主义，贯标工作成功的标志是质量管理水平的明显提高，而不仅仅是能否通过外审”；二是通过动员大会、座谈会等形式对贯标工作的重要性和目的反复进行细致讲解，统一了全员思想；三是成立贯标工作领导小组，由总经理任组长，亲自对贯标工作进行协调，加强了贯标工作的领导力量；四是成立贯标工作综合办公室，负责处理日常性贯标工作，保证了贯标工作的落实和贯彻。（二）调整职能，整合资源。一是对供应部、销售部进行整合，成立供销部，充实了供应、销售工作的管理力量；二是成立生产技术部，下辖二个分厂，并负责产品研发、质检、计量和设备管理等工作；三是确定并任命了质检员、计量管理员、设备管理员及内审员；四是成立了综合档案室，对公司质量档案工作进行统一管理。（三）落实责任，奖罚分明。一是将公司总体质量目标进行分解，落实到各部门和关键岗位，定期考核，与工资收入挂钩，做到人人有责，有效地保证总体质量目标的实现；二是建立贯标风险责任制，从总经理到员工均交纳一定数额的贯标工作*险保证金，如贯标工作没有达到预期目标，则不予返还，反之则双倍返还。这样，在加强全员贯标责任心的同时，也提高了全员贯标工作的积极性。（四）总结经验，消化吸收。过去几年，晨光公司在行业产品质量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被实践证明是行之有效的，如工序间质量控制方法不仅对本企业产品质量管理工作发挥着重要作用，还被业内企业广为借鉴。我们认为，贯标工作要做到有成效，必须要做到符合工作实际，否则就会有犯形式主义错误的危险，就可能造成实践中的混乱。经反复探讨，我们与专家达成共识，对这种方法在标准中予以扩充。实践证明，这种消化吸收的做法对贯标工作的顺利开展发挥着重要作用。 四、实施制造业信息化工程，强化基础性管理，企业内部管理工作规范化、现代化。（一）实施企业信息化工程，提升数字化管理水平。随着经济全球化和信息化，传统的科层制管理和生产技术手段已越来越不适应竞争的需要，企业信息化建设已被不可逆转地推向了市场大潮的浪尖——它是企业效益工程，更是企业生存工程。晨光公司已有多年的信息化单元技术的应用历史，但“信息孤岛”现象的弊端日趋明显。去年，我们在原有信息化工作基础上，结合产品生产及企业管理实际，提出并开始实施“晨光公司企业信息化工程”，主要包括：通过建立产品数据管理平台（pdm）对计算机辅助标识图形设计（cad）、计算机辅助动态全息图形演示分析（cae）及计算机辅助全息图像光刻制造（cam）等软件进行集成而实现全息图像设计生产数字化；通过实施erp项目对企业物流、资金流、信息流进行整合来实现企业管理数字化。目前，我们已完成信息化工程的总体规划、网络布线、硬件选购与安装、人员前期培训等工作，管理咨询、业务流程改造、软件开发选型等工作也在进行中，另外，本工程已顺利通过湖北省制造业信息化建设领导办公室组织的专家组预审。我们认为，本信息化工程的实施，有利于提高企业管理水平和产品技术的创新能力，提升企业国际竞争力，对公司的发展将产生长远而积极的影响。（二）狠抓财务规范化工作，为公司发展提供了财务保障。一是全面规范基础性财务工作。主要包括：为了适应公司的核算要求，我们对有关核算科目进行了补充修改，使核算更加细致有效；加强了对财务票据、购销合同的归档管理，使整个账务核算系统更加严密规范；对原有金蝶财务软件系统进长升级，由原工业版升级为k3（9.2）网络版，为实现财务核算远程控制及网络化管理奠定了基础。二是增强相关项目管理核算和基础统计工作。在统计工作方面，每月按时做出统计台账，填制了各种经济指标报表、工业产值产量报表、企业景气调查等各类报表，对内提供数据信息，对外提供统计报表，认真完成各项统计工作任务，受到上级统计部门的表扬。在项目核算上，大力配合审计部门对工业园决算审计工作，与建设单位进行过多次账务核对，维护了公司的利益。另外，还顺利完成湖北晨光实业有限公司的账务清理、财产清算、税务注销工作，以及通过了税务稽查部门的税务稽查。 五、积极开展市场调研工作，重新进行产品市场定位，探索新的经营方式，抓好特色服务，不断提高顾客满意度。（一）重新定位，策划新卖点。公司主业产品是防伪标识，对该类产品，行业内绝大多数企业将其定位在标识物防伪，即其防伪功能仅指标识物本身。我们认为，这种定位方式不适合本公司产品，其理由在于：一是它不能突出我们自已产品的功能特点，我们的核心层产品虽然只具有标识物防伪功能，但与引导层产品结合在一起使用，还具有生产工艺过程防伪功能；二是这种定位方式虽然具有普遍性，但缺乏鲜明个性，不利于市场策划工作的开展。由此，经缜密的市场调研，在去年我们在国内首次提出了过程防伪的产品理念，引起业内及市场的强烈反响，同时，受到中国防伪行业协会高度评价，被认为开辟了一条全新的防伪方式。（二）广泛发展业务伙伴，积极寻求国际间的合作。过去我们的产品基本上都是在做直销，在营销上与别人有过合作，但主要是与印刷包装等其它行业企业在生产环节上的合作。近两年经市场调研，我们发现：随着中国入世，一些海外防伪企业正积极探寻进入中国市场的最佳途径。我们认为，这既是挑战也是机遇，以迎接挑战的同时，更应抓住这个难得的合作机遇。经多方努力，本着资源共享及双赢的原则，我们已与一家海外防伪企业建立起了战略型合作伙伴关系，为方便合作，该企业目前已在武汉注册了全资子公司，也与我们启动了部份合作项目。我们相信，在不久的将来，这种合作以及越来越多的合作一定会将市场这块蛋糕做得更大。（三）以顾客为中心，做好特色服务。一是树立“销售产品的前提是销售服务”的意识，因为客户在直接接触产品前首先接触的是晨光人，客户只有首先对我们的服务满意，才可能对我们的产品发生兴趣，也才可能对以后的合作有信心；二是坚持全面服务、精品服务的宗旨，提出凡使用晨光产品的用户都是晨光人的观点，将诚信服务贯穿到与用户接触全过程中，提供100%的服务，杜绝有缺陷的服务；三是严格遵守售前承诺，进一步加强售后服务质量建设。去年我们全面实行了产品缺陷退货制、贴标机产品36小时上门安装维修服务制及售后服务质量评分制等。这些做法为我们赢得市场信誉、提高顾客满意度发挥着重大的作用。
六、以人本主义为原则，以三个工程为载体，积极探索企业精神文明建设新路子。
1、搞好核心工程建设，增强向心力。思想政治建设是精神文明建设的核心，我们的做法是：一是统一思想，深入学习和贯彻十六大精神，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，将三个代表的思想作为思想政治建设的指导思想，树立全面的发展观，将是否重视精神文明建设作为讲不讲政治的标准，作为干*工作业绩考核的重要依据，在全公司范围内形成重视和加强精神文明建设的良好氛围；二是大力加强思想道德建设，采取树榜样、座谈会等形式大力倡导一切有利于国家统一、民族团结、经济发展、社会进步的思想道德，倡导“团结拼搏、艰苦创业、无私奉献、精益求精”的晨光精神，倡导社会公德、家庭美德和职业道德，不断提高全员的思想道德素质；三是加强思想文化领域的阵地建设，积极开展企业**工作。去年，我们进一步加强了工业园内的体育设施、图书室、娱乐厅、休闲绿化设施的建设，并以主题晚会、每周舞会、卡拉ok比赛、体育比赛等丰富多彩、健康向上的活动去占领思想阵地，效果明显。全年有三名中共预备*员通过考验期转为正式*员，吸收一名中共预备*员。
2、搞好素质工程建设，增强战斗力。提高员工队伍素质是企业提高管理水平和市场竞争力的需要，也是企业精神文明建设的重要任务。一是积极打造素质工程平台。具体有对阅览室的软硬件进行了进一步建设；开展了分层次、多形式的培训活动，全年举行全员培训活动二次，专业技术培训三次，外委培训16人次；二是大力开展群众性的“比、学、练”活动，鼓励和引导员工立足岗位、自学成才，从而激发了员工学技术、练硬功、强本领的热情；三是将职业道德教育纳入到素质工程中，通过宣传栏、黑板报、月例会、年终总结会等形式对敬业爱岗的行为进行表彰，予以弘扬，对不良行为进行批评，予以纠正，并多次开展“职业定位与目标实现”的专题讨论活动，积极引导作用。这些对公司员工队伍整体素质水平的提高发挥着关键作用，去年有一名员工获鄂州市先进工作者的光荣称号。
3、搞好温暖工程建设，增强凝聚力。一是思想帮扶，精神温暖。充分发挥*支*、工会、团委的组织优势，组织专人定期了解员工思想情况，针对一些员工工作、生活上的各种疑惑，对症下药，面对面讲道理，实打实交感情，有效地引导员工消除了思想上的疑虑，放下了思想包袱；二是经济帮扶，生活温暖。根据员工的实际生活困难，有针对性地帮助解决一些实际问题，并积极响应上级**的号召，组织员工进行赈灾帮困募捐，全年共捐现金元，衣物件；三是技能帮扶，工作温暖。除一些常规性的技能培训活动外，公司还为新进、新上岗员工指定专门的经验丰富、技能突出的员工进行帮扶带，并实行责任制。另外，对一些较难掌握的操作要领，由公司副总工程师、生产分厂干*亲自进行讲解与示范，这些都为员工透彻掌握生产技术提供了保证。
以上就是我们对上一年度的工作总结，我们看到，这些成绩凝聚着行办*组和董事会成员的心血，同时，也与行办各职能处室、公司监事会及各位股东代表的大力支持是分不开的，在此，请允许我代表晨光公司全体员工对各位领导、各位股东代表表示衷心的感谢！
2003年是我国全面建设小康社会的第一年，也将会是发展、创新和变革的一年。在新的一年里，如何充分地挖掘变革中所蕴藏的资源，如何更好地发挥市场竞争中的比较优势，从而燃起更多的经济增长亮点，是我们的工作目标。各位领导、各位代表，旧岁将逝，新元即起。在新的一年里，在董事会的领导下，我们要以高度的使命感、责任感，全面贯彻十六大精神，高举时代创新的旗帜，坚持科技兴企的发展战略，巩固成绩，改进不足，积极开拓，税意进取，去争取新的、更大的进步。最后，请允许我代表公司生产经营班子，以及晨光公司全体员工，祝董事长，监事会**，各位董事、监事、股东代表及其它与会嘉宾，在新的一年里身体健康，合家欢乐！谢谢大家！
二○○三年一月十六日
*股份公司生产经营班子年度工作报告
第7篇 中国人民健康保险股份有限公司实习总结
我于2009年8月8日至28日在中国人民健康保险股份有限公司湖南省分工进行了为期20天的实习。在这20天的时间里我学到、体会到了很多很多，对提高我今后的实践教学能力大有裨益。
2004年10月30日，国务院批准设立中国第一家专业健康保险公司即中国人民健康保险股份有限公司， 2005年4月8日,中国人民健康保险股份有限公司（以下简称中国人保健康）作为中国第一家专业健康保险公司正式开业。中国人保健康是在温家宝总理的亲切关怀下，由中国人民保险集团公司联合欧洲最大的商业健康保险公司dkv等著名企业发起设立的现代股份制保险公司。公司由5家股东投资设立，注册资本金10亿元人民币。其中，中国人保控股公司占51％的股份，德国健康保险公司（dkv）占19％的股份，中国华闻投资有限公司等3家公司持有余下的股份。温家宝总理作了“坚持高标准、高起点，精心组建，规范运作，结合实际学习借鉴国外成功经验，务必办好”的亲笔批示，中国保监会吴定富**也作了“一定要在为中国最广大的民众提供健康保障和健康管理服务，促进全民健康，构建和谐社会方面当好带头人，为中国商业健康保险的发展闯出一条新路”的专门指示。公司充分依托中国人保（picc）的品牌和资源优势，借鉴国际先进技术，整合外部社会资源，致力于成为中国专业健康保险市场的引领者，把人保健康建设成为理念先进、制度科学、技术领先、影响广泛的大型专业健康保险公司。
肩负着国务院和中国保监会领导的重托，中国人保健康责任重大、使命光荣。自开业以来，中国人保健康牢记公司使命、勇担社会责任，始终坚持专业化经营方向，引入国外健康保险经营的先进理念和管理经验，开发专业化的产品、推出专业化的服务，不断提升经营管理能力；始终坚持健康保障＋健康管理的经营理念，配合国家社会医疗保险体制改革，积极拓宽健康保险业务经营领域，建立商业健康保险与社会医疗保险合作的新模式，不断提升健康管理能力；始终坚持广泛服务社会民众，致力于促进全民健康，提高保险覆盖面，着力完善民生保障，不断提升服务和谐社会的能力。2008年，人保健康实现保费收入137.78亿元，占健康保险市场份额接近24%。截至2008年底，公司总资产超过170亿元，实现投资收益率6.31%。2009年7月17日在北京召开的中国人民健康保险股份有限公司（简称“人保健康”）半年工作会议报告，上半年，人保健康共实现保费收入27.1亿元，在专业健康保险市场份额为97.36%，在整个健康保险市场份额为9.22%，仅次于国寿股份和平安人寿，位居行业第三位。
第8篇 2004年工作总结（股份公司）
瑞雪兆丰年，伴随着一场纷纷扬扬的大雪，预示着新一年的来临。在这个充满希望的季节里，市委召开了中共十届三次会议，全会给我们提出了更新更高的要求。我们**股份全体股民也同样随着这热烈、祥和、喜庆的氛围中大步进入了xxxx年。
总结过去，展望未来，呈现在我们面前的是斩新的一页。回顾过去的一年，我们**股份在上级*委、政府的正确领导下，在全体股民的大力支持下，在班子全体成员共同努力下，圆满完成了上级下达的各项指标，全社xxxx年实现工企业总产值***万元；工企业总利润***万元；社可用资金***万元；人均收入达到了*****元；
一、高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，提高班子自身素质
没有一个好的领导班子，就不可能带出好的队伍，就不可能开创新局面。作为一个集体的带头人，不学习就要落后，不学习就赶不上时代的潮流，就要被历史淘汰。为了更好地完成上级*委下达给我们的各项任务，努力提高自己的知识水平，政治素质和工作能力，一年来，我们班子成员利用各种机会，利用*员理论学习和活动时间，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，学习江泽民同志“七一”重要讲话，深入贯彻*的十六大、十六届三中、四中全会精神，在学习的同时，不但提高了大家的思想认识，还增强了班子的凝聚力和战斗力，提高了班子成员的自身素质。
二、加强班子建设，提高工作能力
新年伊始，由于一部份股民思想认识上的误差，一段时间里在公司内引起了一股不小的风波，加之一些人听信风言风语，在事情没得到证实就东传西谣，造成了很不好的影响。发现这种情况后，在上级各级领导的关心支持下，我们班子全体成员团结一致，先从自身做起，检讨自己有没有做到*洁自律，而后积极配合上级领导部门的工作，再在股民中做耐心细致的思想说服工作，摆事实，讲道理，在工作中实事求是，不盲目跟风也不向歪风邪气低头，最后把不稳定的社会因素扼杀在萌芽状态之中，保证了全公司经济工作稳定发展。
三、振奋精神，迎难而上，继续寻找新的经济增长点
我们**股份发展早，起点高，经过几年来的“腾笼置业”，原来的一些企业基本上搬迁。如何完成上级下达我们的各项经济指标，已经成为我们考虑的首要问题，xxxx年对我们来说是压力非常大的一年，但经过大家的共同努力，我们还是出色地完成了年初制定的各项经济计划。
没有新的投入就不会有新的产出，没有新的增长点，就不可能再有新的发展。xxxx年对我们这个班子来说是至关重要的一年，如何在新的一年里有更新的发展，再创**新的辉煌，我们也在不断的研讨。经过一年来的努力，在上级*委和各有关部门的关心和支持下，我们顺利完成了“广客隆市场”改造项目的立项、审批工作，所有的前期工作亦已完成，如果下步工作能如期进行，那么我们**股份的经济实力将跨上一个新的台阶。
四、脚踏实地，为广大股民办实事
随着城市化进程的加快，我们**股份旧城改造工作一步一个脚印，一年一个新的变化，最后就只余下***老大难了。在区委、政府、街道*委的全力支持下，同心协力，在xxxx年xx月完成了***的拆迁安置工作。随着这期工程的如期交付，我们**股份顺利完成了所有的旧城改造工作，让广大股民全部住上了舒适新居，以后再也不用为水、电、火等隐患所累了。
“农村城市化，农民市民化”，这话对于我们**人来说早就已经实现了，股民的人均收入也逐年提高。但问题的关键，也就是老百姓非常关心的“二保”问题一直都没有得到妥善的解决。而股民们对于这二件关系到自己切身利益的事也特别的关注，我们公司多次去各有关部门查询、协商，但都因种种原因未能如愿。
在上级级领导的直接关心下，今年我们关心的“二保”问题终于得到了解决。今年x月中旬我们**股份率先开始了“农村新型合作医疗保险”工作，在开展这项工作期间，我们在全体*员及老干*的大力支持下，不怕高温烈日，走巷串户，一家一户一个个落实，直到查实所有股民。经过几个星期的努力，圆满完成了全社的医疗保险工作。紧接着，x月中旬又顺利地进行了农村养老保险工作。期间，因为付费问题，一部份股民有些想法。一看到这种情况，我们立即对部份股民同志进行耐心的说明，向他们解释上级有关政策，说明利弊，因为工作做得及时，很快这部份股民同志认同了上级文件规定，积极配合我们做好了养老保险工作。随着“二保”工作的顺利完成，我们为所有的股民解决了后顾之
